办公室主任xx年述职报告范文.doc

述职述廉：_办公室主任xx年述职报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页办公室主任xx年述职报告范文xx年，我带领办公室全体员工全面强化执行文化、提高办事效率、增强专业技能、精细综合管理、优化人力架构，充当好公司的信息部、领导的参谋部、员工的后勤部的角色，创造性的开展工作，努力为公司顺利发展打基础。现将一年来的履职情况汇报如下：一是围绕公司中心工作、领导意图，创造内外部和谐发展环境。通过部门晨会、培训会等形式增强了员工的综合素质、专业技能，当好管理者和执行者的角色。开展深层调研，实行了对县级分公司考评制度，为领导决策提供依据，此做法被作为一项基础管理工作先进经验在全省系统推广。积极协调公关，融洽外部关系，主要与对公司发展影响较大的三方面关系处得较为融洽：市县两级分公司与当地主管部门;与新闻媒体;与各级党委、政府的关系，以取得有力支持和帮助。同时，为公司争得荣誉，0年公司获得2xx年度省级文明单位等多项荣誉称号，促进了精神文明建设，打造了和顺的外部环境。二是坚持管理制度落地，确保了行政后勤服务到位、支撑有力。坚持完善后勤保障相关规章制度及监督检查办法，狠抓执行力的提高，公司治安保卫、消防安全、水电消防空调电梯等设备的维护、办公场所保洁、办公用品及小额固定资产、车队、县分营业厅及办公楼维修、装修工程等方面的管理工作良好有序开展。加强内控，节约开支，积极建设节约型企业。主要在提高资产利用率、抓好节约用电、坚持节约用水、加强车辆管理、减少低耗品开支、节约通信费用、预算成本控制等六个方面，强化实施消耗定量、费用定额，坚持节约办公、节俭办事，力促形成节约的长效工作机制。营业厅设计、用料、招标等压缩报价，水、电安装等项目自购材料由公司物业人员自行施工，保证了施工质量、节省了施工费用。小型固定资产购置经市场调查后招标采购，保证了产品质量、售后服务，又保证了较低的采购价格。职工餐厅顺利建成投入使用，满足了员工用餐需求，同时，完成公司部分接待任务。组织举办了“庆祝成立六周年暨国庆节联欢晚会”，协办“圣诞联谊酒会”。强化安全保卫，确保安全生产。两处通信综合楼的治安保卫及消防安全工作有序开展，全年无安全事故。加大车辆管理力度，为公司运营提供大力支持。在多部车辆支援经营一线的情况下，通过合理调度，保证了通信建设、运行维护用车的需要。通过联合会诊制度，降低了维修成本;车辆例行保养在公司内进行，保证了车辆保养的强制性，提高了车辆的运行寿命。三是精益求精，文牍、档案工作顺利进展。积极推动信息化工作，公文收发全部转到mss管理信息系统运行，提高了公文流转速度和办文效率，节约了大量办公耗材。信息报道工作顺利进展，公司在信息、报的上稿量和积分名列全省前茅，获得报优秀通讯员(第二名)。并在市级以上媒体刊发通讯稿多篇，其中人民邮电报2xx年月日以为题报道了公司开展的营销服务活动，实现公司在国家级行业报刊事迹报道的零的突破。档案管理工作得到加强、提高，公司获得“省xx年度开发利用档案信息资源成果奖三等奖”一项，晋升为“省档案管理考核一级先进单位”，使档案管理一年一个台阶，一年一次飞跃，大大加快了向制度化、规范化、科学化建设轨道迈进的步伐。工作思路：，我将主要在以下四方面努力做好办公室各项工作：一是加强制度建设，强化工作责任，树立全新的服务意识，确保各项工作快速、高效、规范运转。二是严把公文质量，加强宣传工作，加快信息的传递和交流,为公司健康发展营造良好的舆论环境。三是重视安全生产，居安思危，警钟长鸣，严格安全责任制，千方百计为生产经营、为基层单位和广大员工创造一个安全的工作环境。四是严格内控管理，控制费用支出，提高补给速度，做好行政后勤支撑保障工作。第 4 页 共 8 页办公室主任xx年述职述廉报告xx年，在xx的正确领导下，在同道们的大力支持下，我团结和带领办公室全体职员，牢牢围绕xx战略目标，立足本职岗位，求真务实，真抓实干，较好地发挥了顾问助手、服务领导、调和纽带作用，现就个人工作情况总结以下：一、强化学习，进步驾驭工作能力办公室主任是一个特殊岗位。既是领导的顾问助手，又是领导的服务者；既是政府决策的参与者，更是政府决策的执行者，需要良好的政治素养和较高的知识水平。因此，不管多忙我都要挤出时间进行学习，更新知识，充实头脑，不断进步政治素质和业务素质。一是加强理论学习。认真学习十七届六中会会、十八大会议精神，用科学发展观武装自己的头脑。积极参加xx组织的各类培训，重点加强宏观政策掌控、区域经济发展、服务水平提升等方面知识的学习，为推动xx办各项工作上水平、提质量奠定基础。二是加强业务学习。认真学习公文处理、社会管理及经济管理等方面的知识，努力进步业务水平。加强实践学习，充分利用各种会议、培训、考察交换的有益时机，开阔视野、拓展思路。积极向同事、同行和领导学习，学习他们好的工作方法、处事能力、创新思惟和对复杂工作的解决思路和办法。通过学习，进步了自己驾驭工作的能力。二、以人为本，全面提升队伍战役力一年来，坚持以人为本的管理理念，努力做到关心同道、尊重同道、帮助同道，靠品德往鼓励人，靠才能往鞭策人，靠奉献往感染人，从而调动干部职工的积极性，增进了工作质量的进步。狠抓领导班子建设。自觉贯彻民主集中制原则，努力当好班长。凡是重大题目都要通过集体讨论决定，不弄一言堂和家长制，同时常常与班子成员谈心交心，沟通情况，交换思想，促进了xx领导班子内部团结，大家工作上相互支持，生活上相互关心，情感上相互尊重，从而保证了班子在思想和行动上的高度团结同一。狠抓干部队伍建设。兼顾管理，对各股室工作目标进行条块分解，严格执行绩效考核责任制。坚持定期业务培训和自学相结合，强化干部队伍政治理论和业务知识的学习，提升队伍素质。通过学习，办公室职员中很多由专才变通才，成了晓得较多业务知识的行家。部份同道通过办公室锻炼已成长为中层领导干部。三、优化服务，当好领导顾问助手充分发挥顾问职能，围绕加快发展第一要务，坚持贴近领导思路、掌控工作规律、突出工作重点，全面强化调查研究、督查信息、公文管理、机要保密、会务服务、综合调和等各项工作。一是立足推动决策抓调研。催促文秘职员站在xx和全局的高度，努力发现新情况、研究新题目、总结新经验、探索新门路，着眼大局，谋划长远，选择领导关注的焦点和群众反映的热门展开调查研究。xx等调研文章在xx等刊物上发表。全年共为区xx主要领导起草各类文稿100余篇，为各部分修改完善各类文稿200余篇。二是立足政令畅通抓信息。健全了xx系统信息报送考核制度，进一步加强了信息员队伍建设,在7个乡镇和区直综合部分配备了专兼职信息员，构成了一个覆盖全区、反应快捷的信息网络。加强了对办公室信息采编职员的培训。围绕党的方针政策，围绕上级党委的工作部署，围绕全区的中心工作，精心撰写信息。全年上报xx信息50余条，收集政务信息2100余条，政府公众信息网点击量达10万人次，社会关注度和影响力明显加强。三是立足综合调和抓办文办会。办文方面，严把起草关、审核关、收发关，进一步完善文件回口处理、文件报批、文件审批签发、催办反馈等一系列制度，规范了办文程序，进步了办文效力。初步统计，全年共处理各级各部分来文1100余件，办理发文400余件。办会方面，依照精简会议的要求和实际工作需要，尽可能紧缩会议的数目、范围，尽量地勤俭会议开支。认真做好会前、会中和会后各项工作，进步办会质量，确保xx组织召开的会议都开得精简高效、成功美满。四是立足贯彻落实抓督查。把决策后的督查作为落实工作的重点来抓。围绕中心工作，强化重点督查。一年来，我们围绕xx的重大决策、重点工程和上级重点督办事项，组织展开了两重项目、为民办实事、优化经济等一系列的督查活动，对督查中发现的题目，及时向xx汇报，基本得到了从严从重从快处理，有力保证了政令的畅通和重点工程的顺利进行。五是立足优良服务抓后勤。规范接待、财务、车辆管理等程序，全力抓好接待、财务和车辆管理工作，严格控制接待、