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述职述廉:_副校长述职报告精选姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 9 页副校长述职报告精选尊敬的各位领导,全体教师:xxxx学年度,在各级党委、政府的热情关怀和指导下,在全体教职工的支持下,本人忠于职守,务实工作,学校的各项工作取得了显著的成效。学校的发展成绩归功于上级领导的支持与全校师生的共同拼搏。在此,我谨代表我自己对区局领导、全体教职工给予我工作上的指导、帮助和大力支持、配合,表示衷心的感谢!校长是一校之长,是学校行政的负责人。作为肩负领导全校师生和管理学校重任的校长必须具备实事求是、联系群众、廉洁勤政、严以律己的政治素养,必须具有娴熟教学业务,掌握学校管理的专业知识和基本能力。我始终要求自己朝着这个方向努力。下面就自己担任校长一年来工作向各位汇报如下:一、端正办学方向,努力提升办学水平1、全面贯彻党的教育方针。以提高学生的全面素质为宗旨,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,面向全体学生,扎实推进素质教育,正确处理全面发展与个性潜能挖掘的关系,以新的教育观念指导学校工作,学生的过重负担得到有效控制,使学生在德智体美劳等方面得到生动、活泼、主动的发展。切实做到“让每一个学生闪光”。学校有明确的三风建设目标,经过一年的努力,目前已基本形成了“朴实、明礼、亲学、奋进”的校风,“认真、敬业、奉献、卓越”的教风和“诚实、勤奋、守纪、博学”的学风。学校以“诚、博”为培养目标,以劳技、科技教育为载体,全面实施素质教育,做到学期有工作计划、每周有工作安排、学校有大事记载,每学期均有工作总结。2、依法办学、依法执教。没有规矩,不成方圆。制订和贯彻执行学校章程,是进一步加大依法治校、依法执教力度的重大措施。为此,学校修订和制定了各项规章制度,使各项管理有章可循,走出了一条依靠群众办学、民主管理、依法治校的路子,成功地实现学校管理由常规管理向法规管理的转变。一年来,无教师违法违纪和学生违法犯罪现象发生。结合“三风”建设,采用座谈会,师生、家长问卷调查,严格考核、奖罚力度,坚持表彰和查处相结合等措施,促进教师敬业爱岗之风的不断形成,使教师体罚和变相体罚学生,有偿家教等违法、违纪现象得到了禁止。3、深化校务公开。我们把校务公开列为民主管理的一项重要工作,专门召开校务会进行了布置,规范了校务公开的内容。对于社会各界和广大教职员工普遍关注的学校收费、财务收支、招生情况、学校领导班子廉洁自律、涉及教职员工切身利益、涉及学生切身利益以及学校重大决策等一系列问题,通过适当的形式及时公开,接受社会监督,受到了师生与家长的好评,将学校的各项工作彻底的透明化。二、深化管理,确保学校各项工作的有序开展学校经过一年多的探索,现已形成了校长负责、党支部监督、教代会参与的民主治校的管理体制。凡学校重大事情,均要通过党支部讨论、学校班子商议,教代会审议后由校长执行,确保了校长决策的准确性。同时在这过程中,使决策形成全员共识,确保贯彻的效率,如学校规划、计划、基建、教师奖罚、职务评聘、考核方案等。1、完善内部管理机制。继续实行分部管理,推行“以行政班子管理为核心,以年级组管理为主体,以班级管理为基础”的三级管理体制。突出了行政班子的决策与指导作用,强化年级组的组织管理功能,狠抓班级对管理要求的具体落实。实行层次管理,一级管一级,一级对一级负责,使学校的管理工作上下畅通,落到实处。2.加强常规管理。实行目标管理(制定计划,明确目标)、过程管理(监控过程,调节完善)、终结管理(检查考核,绩效评价)的“三环节”管理模式,对学校每一个层面、每一项工作实施全方位、全过程的管理,使每项工作落到实处,确保各项任务的完成。3.加强制度管理。规章制度是学校开展各项工作的依据,也是广大师生员工进行自我规范的依据,是学校持续发展和争创一流学校的重要保障。一年来,我校已制订、建立的各项规章制度,认真组织师生进行了学习,并狠抓落实,违反制度的进行了严肃处理,决不姑息迁就,使学校工作逐步走上了制度化、规范化轨道。4、强化班级管理。全体中层以上领导拇人包抓和联系一个班级,平时主动深入班级,协助班主任抓好班级管理,做好学生思想教育工作,消灭“乱班”、“差班”,使每个班级都成为行为规范示范班级,从而形成良好的班风和学风。5.建立激励机制。健全和完善考核制度、评优奖励制度。根据生产要素参与收益分配方案,认真做好周记载、月考核、学期考评、年度考核的考评机制,考核结果与奖金分配、评先选优挂钩,做到“多劳多得,优质优酬”,有力地调动了广大教职工积极性。6、加强学籍管理。第 5 页 共 9 页副校长述职述廉工作报告xx本人现任十里乡大坡小学副校长。分管学校安全教育工作。回顾一年来的工作,在校领导和各位同事的关心支持下,我认真落实国家有关学校安全工作的各项要求,坚持创新工作模式,强化过程管理,落实各环节责任,杜绝了不安全事故的发生,较好的完成了各项工作。现将我一年来履行职责情况汇报一、抓好安全工作1、健全安全工作领导小组,进一步夯实安全责任。鉴于人事的变动,及时调整充实了安全工作领导小组,明确分工与职责,夯实安全工作任务。2、完善安全制度,明确安全责任。在已有安全制度的基础上,对安全制度进行了修改,重新制定安全制度,做到个环节责任清楚,责任到人。3、加强各环节管理,确保学生安全 加强楼梯值班,确保学生上下楼安全。为了有效预防学生上下楼梯发生不安全事故,及时设立了楼梯值班员,建立了楼梯值班制度。楼梯值班员对学生上下楼梯进行监督管理,引导学生上下楼梯统一靠右行。要求学生早操或大型集会结束后统一将四路纵队变为两路纵队,依次上楼。 加强放学路队管理,确保学生出行安全。为了规范放学路队秩序,确保学生出行安全,对放学路队建立路队长负责制。通过路队长对学生进行管理,学校坚持每周对路队进行评优评差,半学期表彰一次优秀路队长,使路队秩序明显好转。加强对教师护送学生路队情况检查,学校领导实行分段负责。 加强食品安全管理,确保学生饮食安全。 加强学生课间管理,确保学生活动安全。学生增多而活动场地减少,这就极易引发不安全事故,在这种情况下,及时设立课间管理员,对学生在课间活动进行管理,对违纪违规事件进行处理,确保学生课间活动安全。4、加强安全教育为了使安全教育工作针对性实效性,具有连续性,对各阶段安全教育任务进行分解,教育责任到人。坚持利用升国旗或听广播结束后,对学生进行教育,做到周周有教育,周周主题不一样。5、加强班主任辅导员和班队组织的建设。班主任辅导员即使学校德育工作有力助手又是其直接组织者,坚持每学期开学把那些又能力责任心强的同志选任到班主任辅导员,对那些考核位于后列给予淘汰,增强了班主任辅导员队伍活力。班队干部是班主任辅导员的得力助手,在班级大力倡导班队干部公选,把那些有能力在同学中有威望的学生选任到班队干部岗位上来。6、坚持每周抓好“三会一活动”。即每周抓好班会队会晨会和升旗仪式,加强对学生纪律养成教育。7、坚持每学期开展一次应急避险训练,提高全体师生的应急避险能力。二、抓好卫生防疫工作一年来,针对各种流行疾病增多,学校已经成为传染病防控重中之重的实际,及时成立了学校传染病防控工作领导小组,加强对传染病防控工作的领导。及时出台了发现传染病处理办法、传染病处理流程,建立疫情报告制度和晨检制度,并根据时令变化和疾病流行情况,及时对学生进行防控传染病知识的宣讲,在学生中大力开张卫生评比活动,确保了校园不发生传染病。三、大公无私、廉洁自律1、我严格按教育局关于师德师风建设的有关文件要求,学习各级党委政府有实行党风廉正建设的有关规定,严格要求自己,作到廉洁自律。2、我作为副校长,能够发挥助手和参谋作用,能够履行职责,认真工作,按时完成工作任务。我对自己分管的工作方面,涉及到一些利益分配的问题,能够作到执行制度、坚持原则、秉公办事,不谋私利。我管住了自己的嘴,不乱说、不乱吃;我管住了自己的手,从不向学校伸手拿一分钱,也没向任何学校报销一张发票;我管住了自己的心,没有为美色动心,没有为金钱动心,没有为权力动心。我把一颗忠诚教育

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