供销联社党委书记述职报告范文.doc

述职述廉：_供销联社党委书记述职报告范文姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页供销联社党委书记述职报告范文供销联社党委书记述职报告今年，以我为首的供销联社党委坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针，认真贯彻落实科学发展观，按着区委总体工作部署，紧紧围绕服务三农、发展供销合作经济这条工作主线，扎实开展学习实践科学发展观活动，切实加强了新形势下供销社党的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，积极营造奋发向上的精神风貌，使党建工作为加快供销合作事业发展提供了有力保障。一、深入开展学习实践科学发展观活动，加快推进供销合作社新发展根据区委统一部署，从3月份起，联社机关及各所属支部，以推进新网工程建设、提高服务三农水平、壮大社有经济实力为载体，扎实开展了学习实践科学发展观活动。在学习实践活动中，我带领联社党委一班人，把握上级总体要求，从供销社的实际出发，坚持把着力点放在增强党员干部贯彻科学发展观的自觉性和主动性上，放在着力提高科学发展观、改革创新能力上，放在创新体制机制、推进改革、经营、服务各项工作上，高标准，严要求，精心谋划，认真组织实施，多项工作得到区委及相关部门的好评，取得了实效；系统党员干部进一步形成了以科学发展观为指导供销社工作的共识和今后一个时期加快我区供销事业发展的新思路，有力地促进了当前改革、经营和为三农服务等各项工作。一是专业合作社建设，全系统年内领办、协办各类种植、养殖、商贸、流通等专业合作社20余家，其中在工商部门完成注册登记15家。各专业合作社把规范化建设放在首位，以市场为导向，着力提高生产经营的组织化程度和科技含量，打出品牌，扩大产销规模，助农增收。二是整合供销资源，对供销社交易市场建设增加投入，调整经营格局，推行标准化管理，增强商品集散功能，扩大交易量，促进了农产品的生产和流通。三是供销社依托新合作超市等龙头企业，以其先进的商品物流配送平台和品牌效应，采取直营和加盟的方式，积极发展城区和乡村连锁门店，连锁经营销售额有新的增长。四是为全区农民进行职业技能培训、面向全区农户举办各类培训班9期，培训人员400余人。二、加强学习，开阔视野，不断提高党员干部思想水平当前供销社正处于深化改革，创新体制、机制，谋求加快发展的重要时期，联社党委坚持把抓好党员干部学习教育放在首位，以开展创建学习型组织为载体，引导、带领党员干部和职工采取个人自学、集中辅导、看录象讲座、座谈讨论、短期培训等多种形式深入学习理论、学习党在新时期的各项方针、政策，并不断拓展学习范围，加强市场经济知识、法律知识、科技知识和经营管理知识等方面的学习，做到学以致用，并对今后的业务开展奠定了坚实的理论基础。三、结合经营与服务的实际，进一步加强党组织和党员干部队伍建设先进性建设的新要求和供销社改革、发展的新形势，对党建工作和党建制度建设提出了更高的要求，联社党委着眼于提高党组织，驾驭市场经济的能力，提高广大党员做好经济工作的本领，进一步完善党建工作目标责任制，从党组织参与企业重大问题决策、开展思想政治工作及精神文明创建、抓好干部职工队伍建设等方面规范党建工作，强化考核与奖惩。同时，根据工作需要，进一步完善了党建三服务，党员教育管理，党务社务公开、党风廉政责任制等党建工作制度，抓好落实。四、加强文明创建，着力培育精神风貌，营造和谐环境联社党委及各支部，着眼于供销社内强素质、外树形象，切实抓好合作社文化建设，多形式在干部职工中大力倡导供销社全心全意为人民服务的奉献精神，艰苦奋斗、自力更生的奋发精神，不断创新、永不言止的进取精神，开展社会主义核心价值观教育。开展文明单位创建活动，同时着力抓好安全生产、综合治理、信访、老干部工作，做好扶贫帮困送温暖，凝聚人心，营造和谐、稳定的发展环境。回顾一年来的党建工作，我们在取得一定成绩的同时，也存在着以下不足和问题：一是组织开展党员学习、教育等活动缺乏新形式，且由于离退休党员多、参与的面相对狭窄。二是由于整个员工队伍年龄结构偏大等原因，发展党员、培养后备干部工作力度不足，这些有待于我们在今后的工作中加以改进和提高。五、xx年工作思路一、深入学习贯彻党的十七届四中全会精神，充分发挥供销社在新农村建设中的作用，联社党委要把学习贯彻十七届四中全会决定与国务院关于加快供销合作社改革发展的若干意见结合起来，坚持科学发展。二、进一步健全先进性建设的长效机制，增强党组织的凝聚力和战斗力。三、突出服务理念，以有效的思想政治工作促进社企和谐。四、进一步加强干部职工队伍建设，为供销事业发展提供人才保障。五、加强合作社文化建设，提升加快发展的综合实力。六、严格教育和监管，进一步加强党风廉政建设，营创勤政、廉洁、优质、高效型机关。第 5 页 共 8 页供销部门领导干部述职报告大家好！配合处长,年是全市供销事业取得重大进展的一年。按照市社党委“两线运行”战略部署,各位领导的指导和关怀下。和处里其他同志一道,全身心地投入到村站建设等各项工作中去，并取得了一定成绩。被市政府授予建设工作先进个人、被省授予工作先进个人。下面,分三部分向大家汇报。第一部分：积极努力学习，增强全面素质。基层情况错综复杂，因此，做好系统工作需要多方面素质。一年来，处理完正常业务后，少串门，多学习。既学理论，学科学，又学管理，学业务。力求自己既能做系统管理的专业人才，又要努力向供销事业的多面手”迈进。特别是通过参加思想作风整顿活动，重温毛主席“老三篇”学习李家庚先进事迹和赵书记讲话，深受教育。感到从思想、认识、纪律、作风等多方面有了明显提高，进一步增强了做好工作的信心。第二部分：兢兢业业工作。主要是配合处长做好业务管理工作,负责重要文件、重要材料的起草。一是全力抓好村站建设工作。主要是配合主任。协助领导组织了对2个县的调研活动，设计了调研方案，撰写了对2个县的调研报告，提出了合理化建议，为村站建设的顺利开展奠定基础；其次，建站过程中，编发典型经验2篇，召开调度会3次，深入到各县乡村建站一线30多次，进行督导、协调、检查和验收；同时还起草了规范村站服务标准等一批重要文件，促进了村站的建设。通过扎实工作，6个县在市政府规定时间内全部超额完成任务，示范性村站达到30。特别是市村站建设标准高，服务功能强，成为全省现场会在市村站方面唯一观摩点，为市社争了光。二是大力参与农业产业化经营。总结经验，以点带面，规范运作，全系统的合作经济组织出现了数量增加、质量提高、工作经验不断推向社会各界的好局面。年底。有2个合作组织受到市委、市政府的奖励表彰；配合领导总结的2家农产品协会的典型经验在全系统推广；同时起草了参与小康建设纲要、农副产品网络3年规划、对县市区社考核办法等一批重要文件，有力推进了工程的实施。三是积极完成领导交办的其他工作。配合主任组织参加了北京国际合作社贸易洽谈会、市委、市政府部署的农村全面小康建设、现代化城镇试点等工作。其中。并在中华合作时报等报刊上刊登，宣传了供销社风采；另外，配合处长在与各有关部门沟通情况，做好处室内部自身建设，提高团队凝聚力等方面做了一些工作，不再一一细述。第三部分：工作中存在问题及今后努力的方向。回顾过去。但工作中还存在一些问题。主要是作为副职，主动配合意识还不够浓；作为处长，协调沟通能力还不够强；作为基层处的一员，指导系统力度还不够大。要按照市社总体部署