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文档简介

XX区发展和改革局信息采编及报送工作交流发言各位领导、各位同仁: 信息宣传工作是上传下达、相互交流的重要平台,也为各级领导了解下情、科学决策发挥桥梁和参谋助手作用。加强信息宣传工作,对于提高我局工作水平、树立部门形象具有重要意义。近年来,区发展和改革局高度重视信息工作,立足于服务发改工作大局,不断创新工作方法,加大考核奖惩力度,提升了发改信息工作的整体水平。现将我局信息工作开展情况简要汇报如下: 一、主要做法 领导重视,全员参与 1.成立信息宣传工作领导小组,由局长任组长,分管信息宣传工作的领导为常务副组长,各股室负责人为成员,具体负责信息宣传工作的统筹安排、编发、考核等工作。各股室明确1名兼职信息员,具体负责本股室信息的采集撰写工作。领导小组办公室明确1名专职信息员,负责对股室采编信息进行编辑、上报工作。 2.发挥领导的引导示范作用,领导的信息报送工作以理论和调研分析报告为重点。 创新方式,拓展渠道 1.创新信息采编工作方式。一是由编辑型向采编型转变,增强了服务的主动性。领导小组办公室信息员在做好日常信息编辑的同时,特别注重对各股室报送的信息进行加工处理,力求通过综合分析,使报送的信息集零为整、变缺为全、化浅为深,达到全方位反映整体情况,多层次阐述问题的内在联系,使信息升值。如去年我们根据各项目股室信息反映情况,对全年经济社会发展进行了专题调研,经过汇总整理,上报了2014年XX区经济社会发展情况分析和能源建设与城镇及产业布局步调一致等专题调研信息,分别被市发改委、区政府采用。根据XX区当前粮食流通状况,整理上报了国有粮食企业扭亏增盈的思考和以项目为支撑优化发展环境助推全区粮食流通工作实现跨越发展两篇理论,都被经济刊物采用。二是由注重日常工作宣传向全局性工作转变,增强服务的全面性。我们在收集、选编信息的过程中,努力扩大视野,从全局出发,根据领导要求和工作需要,观察思考问题,针对当前的重点工作,努力使上报的信息适用对路,为领导决策提供详实资料,充分发挥了参谋助手的作用。如我们针对XX区在2014/2015年榨季甘蔗生产工作中存在的问题,整理上报了2014/2015年榨季甘蔗生产产量及产值分析,被区政府采用。根据在桥头堡建设中的三难问题,作了深入调研,并提出意见建议,整理上报了在桥头堡建设中三难问题呈现以下特征应引起重视,被区纪委采用。三是由初级处理向综合加工转变,增强了服务的有效性。由于各股室上报的信息,大多属于比较零碎、比较分散的初级信息,对问题的分析不够深刻、不够全面,因此,我们通过由零到整、由点到面、由小到大的信息积累,开发有利用价值的信息,整体反映了面上的情况。如我们针对XX区全力做好稳价保供给,努力保持价格总水平基本稳定的一系列措施抓手,整理上报了稳物价保供给和强化物价监管惠及民生,整体真实反映了我区的落实情况,被日报采用。 2.积极拓展信息报送工作渠道。一是着力办好局内信息。根据局内工作特点,我局专设了宏观经济运行分析、工作动态、项目投资专报、粮食信息等信息专报,努力增加简报的信息量,扩大报送覆盖面,根据信息分类情况,适当设置工作经验、领导活动、工作成就等专刊,并根据信息报送情况编发。二是加大课题调研力度。2014年以来,我局每年每个股室必须确定一个调研主题,加大对经济社会发展、党建、党风廉政建设等方面的调研,年末形成高质量的调研报告,努力为区委、区政府当好参谋助手。三是努力建好我局门户站。采取有效措施,进一步加大信息量,加快更新频率,提高利用率,拓展服务领域,全面提升XX区发展和改革局门户站的影响力和利用率。四是充分发挥公共媒体的宣传平台作用。工作中我局充分挖掘全局干部职工勤于思考、善于总结的积极性,将发改工作中的新动态、好做法、新经验等通过悉心洞察、认真撰写、严格把关,积极推介到日报上刊登,借助其平台宣传发改工作。根据工作需要积极邀请市区主要新闻单位的记者对相关的工作进行深度报道,做到荧屏上有形象,广播上有声音,报纸上有,全方位展示工作的成果、经验。2014年全年共上报各类信息、简报、理论140余条,共被各级各部门采用52条。 严格审批,提升质量 1.严格审批程序。为严把信息质量关,根据信息内容,局内领导分工审核把关。报市级以上信息由局长核签;组工信息及四群教育活动信息由党委书记核签;纪检信息由纪委书记核签;政务信息分管信息工作的领导核签;外宣信息由分管宣传工作的领导核签再由局分管领导审核,后由局长签发后才能进行外宣。 2.加快信息报送效率。报送信息突出快字。重、特、大突发事件必须在第一时间内报送;新情况、新内容、新成就、新动态等要在当日内报送;其它信息在3天内报送;约稿类信息按时间要求报送,不得延迟上报或不报。 3.提升信息质量。严格要求各股室报送的信息内容要真实、主题要明确、文题要相符、结构要严谨、文字要精炼、条理要分明,信息由普通工作动态向有针对性地提出意见、建议、措施抓手及总结典型经验转变。 强化考核,专项奖励 1.明确工作目标、量化报送任务。年初根据各股室的工作情况,核定信息采编任务,并下发考核,各股室每年至少采编12至30条不等。对在全区政务信息和宣传报道工作中成绩突出的股室和个人,局领导班子将给予表彰奖励;对未完成任务的股室,按规定进行罚款并在局内通报。 2.实行月统计、月通报制度。为便于考核,同时督促各股室抓好信息报送工作,我们对信息的采用情况实行逐月统计、按月通报办法。信息由局行政办一个月统计1次,并统计到个人,各相关股室根据全年任务按月度时序抓好信息报送工作。形成了一个全员重视、争先恐后、竞相向上的局面。 二、存在的困难和问题 一是信息工作意识有待增强。部分人员对信息工作的认识还不到位,抓信息工作的方法不科学,导致信息工作止步不前。二是信息工作质量有待提升。由于制度的逐步完善,信息工作大有起色,但也出现了片面追求数量而忽视质量的问题,一般性信息多,综合性信息少;动态性信息多,有分析、有情况、有建议的信息较少;初级信息多,深加工信息少,导致了采用量不高的情况出现。三是信息工作报送渠道有待拓展。各类信息报送基本上局限于区委、区政府等区级部门及上级市发改委,报刊及刊物的报送渠道欠缺。 三、下一步工作重点 提高认识,服务大局。通过学习培训,实现提高认识和形成共识的双重目标,为构建大宣传大信息工作格局奠定坚实基础。主动将发改信息工作与区委、区政府中心工作结合起来,既要注重宣传发改工作,也要注重区委、区政府工作,既要注重宣传发改工作成效,也要注重宣传经济社会发展成果,促使提升发改信息工作新水平。 强抓精品,当好参谋。把信息工作的着力点放在提高信息质量上来,把抓质量、出精品作为信息工作的主攻方向。一要抓重点,增强信息的针对性。二要抓调研,提高信息的实效性。 创新举措,完善机制。从机制建设入手,拓展渠道、丰富资源

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