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文档简介
行政人力资源部日常作业书一、行政人力资源经理9:30与夜值沟通夜间工作情况,了解夜间施工的安全情况、保洁卫生清理情况;10:00检查保洁员到岗人数及卖场内卫生质量,发现问题与保洁主管沟通现场解决;10:30对商城夜间及保洁存在的特殊问题向领导汇报(如有);11:00检查垃圾房及外围卫生,巡视地下车库(如:保洁物品摆放、更衣室、工服室、废品堆放等);12:00午饭时间:12:50检查卖场内各层卫生情况,发现问题及时通知保洁主管;13:40与人事主管了解每天人事主要工作内容、安排具体工作任务;15:00网上搜索应聘简历,符合条件的预约面试;16:00检查商城内各层卫生;17:00对本部门各岗人员的工作进行检查,安排具体工作内容;17:30与夜值交接夜间主要工作,总结未完成工作查找原因。除以上每天的具体工作外,还须随时完成各部门的协调工作、商城内夜间施工流程的办理、员工请假手续的审核、行政人事部具体事务性工作的审查及领导临时安排的具体工作。二、夜值经理17:45到岗接班,到行政办公室领取相关资料,请示具体工作;18:00巡视商城各区域的设备、设施的使用情况;巡视商城各岗位人员的工作情况;检查商城各层办公室、营业状况及车库、外围的卫生情况、保洁员在岗工作情况;19:20晚饭时间;20:00保洁员下班登记;20:20参加晚清场并确认签字,与相关人员协调后续工作;21:50参加7层清场工作;22:00核实检查商城夜间各项施工,进行安全提示;值守保洁夜间垃圾清理工作;24:00检查营业楼层状况,巡视商城消防情况;检查商城各施工现场工作情况;检查各部门在岗人员工作情况;2:00检查车库车辆停放情况及外围垃圾房状况,检查夜间施工现场;5:30巡视监督垃圾房清运状况;7:00巡视商城外围及卫生;8:00保洁进场前的人员登记并在卖场内值守;9:00巡视商城各层营业状况,及各层保洁员工作,巡视车库各岗位在岗情况,检查运营设
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