安全绩效考核管理制度_第1页
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文档简介

安全绩效考核管理制度XX化工厂厂长授权安全环保科对厂内各单位的安全、环保、内保及设备现场工作进行考核，考核工作分月考核和年度考核二个层次，考核办法具体如下：（一）凡集团公司已通报处理的（含公司各职能部门），不重复处罚，但要纳入年度考核。（二）日常按月考核，考核结果与各单位第一责任人当月工资兑现挂钩。（三）月考核1、考核标准：由XX化工厂安全环保科依照“四合一”体系文件要求和XX化工厂安全环保内保设备现场工作目标管理月度考核内容及标准进行考核评分，每月由安全环保科组织不低于两次的现场综合检查，检查发现的不符合项作为当月考核依据，对不符合项重复出现和能够整改未按期整改的除对责任单位考核扣分外，将按照管理目标责任书的“责任追究”有关条款进行处罚。事故（当月发生的）都必须纳入考核，但不重复罚款。罚款必须在通报或通知下发7个工作日内完成，罚款收据送安全环保科审核存档，超过限期未自觉缴纳罚款，由安全环保科通知财务科从工资中双倍扣除。2、考核规定1）月考核单位及基准分设置： 安全环保科根据各单位管理的范围、风险、人数等情况给各单位设定不同的考核基准，在责任书予以界定。考核分为优秀、合格和不合格三大类。2）对月考评为“合格”不奖不惩，月考评为“优秀”的奖励第一责任人责任书规定安全绩效奖；月考评为“不合格”的取消第一责任人当月安全绩效奖，每低1分对第一责任人另外按责任书界定的金额予以处罚，处罚最高限额为安全绩效奖励的两倍。责任单位发生年度安全目标所列事故之一的，当月考核予以“一票否决”，当月考核按零分计算，第一责任人该月安全考核为不合格，并按照本责任书第四项有关要求执行。凡是责任区范围出现的生产事故、设备事故未按“四不放过”原则进行处理导致重复发生而演变成安全事故、环保污染事故、火灾事故的，当月考核“一票否决”。3）根据当月考核结果，奖励随当月工资兑现，罚款由责任人自觉上缴到公司财务科，罚款收据交厂安全环保科存档。4）连续三个月考核不合格的，停班学习，由厂长上报给XX公司处理。（四）年度目标考核各月考核加全平均得分即为年终考核得分，考核结果与黄磷车间的第一、二、三责任人年终考核兑现挂钩。安全环保科据各单位管理的范围、风险、人数等情况确定不同的年度考评分，在责任书中予以界定。年度考核分为安全生产红旗单位、安全生产合格单位、安全生产不合格单位。年度考评为安全生产红旗单位的，对第一、二、三责任人分别予以责任书界定的奖励；年度考评为安全生产先进单位的，对第一、二、三责任人分别予以责任书界定的奖励。年度考评为安全生产合格单位的，不奖不惩。年度考评为安全生产不合格或被“一票否决”单位的，取消当年第一责任人任何评先表模资格。并对第一、二、三责任人分别予以责任书界定的处罚。第一责
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