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文档简介

添加企业名称 江苏省质量奖 现场汇报会 (年份),添加企业 LOGO,卓越绩效管理自评报告,Performance Excellence Self-Evaluation Report,添加企业醒目LOGO,目录 Contents,添加文字描述本组织概况 从广义上说: 组织是指由诸多要素按照一定方式相互联系起来的系统。从狭义上说，组织就是指人们为着实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体，如党团组织、工会组织、企业、军事组织等等。 从狭义上说: 组织专门指人群而言，运用于社会管理之中。在现代社会生活中组织是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团，组织不仅是社会的细胞、社会的基本单元，而且可以说是社会的基础。,组织概述公司简介,理念文化,制度文化,行为文化,形象文化,使命,愿景,核心价值观,企业精神,制度建设,企业标准体系,流程建设,做事方式,公益事业,CI系统,品牌宣传,组织概述发展历程,添加文字,添加文字,组织概述营运流程,组织概述设计研发,组织概述公司产品,组织概述公司组织机构,组织概述组织管理,管理 体系,管理 创新,ISO9001质量管理体系认证 powerpoint标准认证 推进卓越绩效管理模式,独特的企业文化 独特的品牌管理 独特的营销模式,组织概述公司员工,领导理念文化,愿景,价值观,POWERPIONT,POWERPIONT,使命,POWERPIONT,质 量 观 POWERPIONT 市场理念 POWERPIONT 竞 争 观 POWERPIONT 人 才 观 POWERPIONT,企业精神,POWERPIONT,领导企业文化建设,领导组织绩效的评审,经营能力 盈利能力 管理能力,财务绩效 顾客与市场绩效 内部过程绩效 学习与成长绩效 社会绩效,绩 效 纬 度,能力纬度,领导组织绩效的评审,领导社会责任,战略战略制定,参与者及计划 的时间区间,战略战略管理流程,战略 分析,制定战略方案,选择 战略,战略 实施,战略 控制,顾客与市场市场分类,顾客与市场顾客满意度测量,添加%,添加%,2009,2010,2011,添加%,顾客与市场售后服务网点,资源合理调配各处资源,财务,人力,相关方 关系,信息,技术,设施,资源,资源人力资源,入职 晋升,入职 晋升 轮岗,入职 晋升 轮岗,资源人力资源,资源信息,过程管理-价值对比,过程管理价值创造过程,销售和服务过程,测量、分析与改进,NO,YES,对上述方法进行评价、改进和创新、分享，使之与战略规划和发展方向相适应,结果,结果,结果,结果盈利能力,感谢各位专家和领导 对Power Point的指导,THANKS,下载说明: 该PPT是企业申报质量奖分七部分实例结构汇报，得到了专家一致好评！以高分通过审核！ 1、领导（100分） 2、战略（80分） 3、顾客与市场（90分） 4
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