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文档简介

马春庆 山东大学政治学与公共管理学院 2009-5-7,风险评估理论及应用,提 纲,什么是风险?风险管理为何重要? 国内外风险管理发展现状如何? 风险评估工作的意义 风险评估基本流程,风险的定义,澳大利亚/新西兰风险管理标准:事情发生的可能性以及对其他事物产生的影响 国际风险分析协会:对人类生命、健康、财产安全或者环境产生的不必要的不利后果的可能 英国政府:活动或者事件的不确定性或者后果,是可能性与影响的结合 联合国:有害后果产生的可能性,是由自然或人为的因素相互作用导致的预期损失 美国国会委员会:在一系列特殊的环境状况下产生特定后果的可能性,这些特定的后果通常是不利的 简单的说,风险包括两个要素:不利后果与可能性,事前 (预测预警),事发、事中 (决策、处置),事后 (恢复善后/ 总结学习),应急管理 管理对象:事件 管理过程:事前、事发、事中、事后,公共安全管理,风险管理的起点: 更主动的预防“风险”的出现 “功夫在诗外” 超前预防,应急管理的起点: 预防“风险”爆发成“事件”,风险管理:应急管理的“关口再前移”,管理对象 应急管理的对象:“突发公共事件” 风险管理的对象:“风险”,“事件之前” 风险管理主要目标:“预防和减小事件发生所造的损失”,降低应急管理的成本,有限资源发挥最大作用。 风险管理的定位 基础性(标本兼治):是消除和防范各类事件发生的根本。风险管理是一种管理策略,而应急管理则是一种行动策略,风险管理能够在更基础层面实现管理的优化 超前性(主动预防):风险管理比应急管理更能从城市管理的基础层面(规划、制度、基础设施等各环节)避免损失的产生,提 纲,什么是风险?风险管理为何重要? 国内外风险管理发展现状如何? 风险评估工作的意义 风险评估基本流程,国际风险管理的发展,理论探索与 学科发展阶段,全球性的企业 风险管理阶段,政府风险管理 能力提升阶段,20世纪 30年代,20世纪 70年代,21世纪 初,第二阶段,第一阶段,第三阶段,国际风险管理发展趋势,从单一风险管理走向综合风险管理 跨学科、集自然科学与社会科学、工程技术与综合管理为一体 强调将风险管理列入可持续发展的主流规划中 考虑将潜在风险因素整合于发展规划和决策之中,从而更好地防范并减轻灾害风险的影响 关注重点由传统因素转向新风险因素,国内风险管理发展情况,风险管理刚刚起步 一些自然灾害、安全生产、金融等专业系统开始探索开展风险管理的实践工作 国外的研究成果很难直接应用于我国实践 2008年奥运会风险评估工作,提 纲,什么是风险?风险管理为何重要? 国内外风险管理发展现状如何? 风险评估基本流程 风险评估工作的意义,风险评估是指通过识别和分析风险发生的概率和可能产生的后果,确定风险级别并决定哪些风险需要控制以及如何控制的过程。它是一项系统性、专业性、科学性和综合性很强的工作,是应急管理实现“预防为主、关口前移”的一项重要基础性工作。 风险评估流程共包括计划和准备、风险识别、风险评估、提出处置建议四个环节。,风险评估工作第一步,1 计划和准备,2 风险识别,3 风险评估,3.1 风险可能性,3.2 风险后果,风险承受能力,风险控制能力,3.3 风险等级,4 处置建议,风险评估工作第二步,1 计划和准备,2 风险识别,3 风险评估,3.1 风险可能性,3.2 风险后果,风险承受能力,风险控制能力,3.3 风险等级,4 处置建议,风险识别,解决的问题 将可能发生哪些突发事件?(列举风险/可能出现的不利情况) 这些突发事件为什么发生?可能怎样发生?可能在哪发生?(可能导致不利事件发生的原因、致灾因子、风险源) 这些突发事件可能产生怎样的影响?(事件可能导致的后果,次生、衍生灾害,受不利影响的对象和可能的影响方式),风险识别:列出风险/事件列表 可能发生那些突发事件,基本步骤 排查、分析所有可能的风险 筛选、排除 方法与工具 历史数据资料分析。 系统(或流程)分析。 专家经验和自由讨论。 相关信息搜集。,风险识别:列出风险/事件列表 可能发生那些突发事件 (示例:第十一届全运会开闭幕式),安全保卫部 恐怖活动 群体性事件 拥挤踩踏 个体极端行为 ,新闻宣传 硬件设施故障 媒体看台出现意外伤害 记者身份注册卡丢失 ,气象局 极端恶劣天气导致活动延迟 ,安全保卫部 恐怖活动:爆炸、危化品、网络恐怖袭击、劫持 群体性事件:非法聚集、示威游行 拥挤踩踏:火险、突发恶劣天气 个体极端行为:观众翻跳看台、冲闯看台、投掷物品、出丑滋事 ,风险识别:分析排查原因,基本步骤 分析各种原因:自然原因、物理原因、技术原因、管理原因、人为外力原因 对各种原因进行实际排查 方法与工具 风险源的系统(或流程)分析与排查。 历史数据资料分析。 专家经验和自由讨论。,风险识别:分析排查原因 (示例:开闭幕式),安全保卫部 恐怖活动:爆炸(对社会不满的分子、国际恐怖分子等)、危化品、网络恐怖袭击、劫持 群体性事件:非法聚集(历史遗留问题等)、示威游行 拥挤踩踏:火险(现场设施防火标准不严格等)、突发恶劣天气 个体极端行为:观众翻跳看台、冲闯看台、投掷物品、出丑滋事(个别反面媒体蓄意安排等) ,风险识别:分析可能产生的影响,基本步骤 产生后果的形式:客观损失(人员伤亡、经济损失、环境影响等)、主观影响(敏感程度、社会影响、政治影响、媒体关注度等) 明确受影响的对象和范围(客体) 方法与工具 系统分析。 历史数据资料分析。 专家经验和自由讨论。,风险识别:分析可能产生的影响 (示例:开闭幕式),安全保卫部 恐怖活动 爆炸:人员伤亡、财产损失、社会恐慌(现场所有人员) 危化品:人员伤亡、环境污染、财产损失、社会恐慌(现场所有人员) 网络恐怖袭击:信息系统紊乱(重要网络通讯系统等) 劫持:人员伤亡、社会恐慌(要人等) 群体性事件:非法聚集、示威游行 拥挤踩踏:火险、突发恶劣天气 个体极端行为:观众翻跳看台、冲闯看台、投掷物品、出丑滋事 ,风险识别:制定风险识别表 示例:安全保卫部风险识别表,风险/事件,恐怖活动,1、爆炸,2、危化品,3、网络恐怖,4、劫持,原因(风险源),1、对社会不满,2、国际恐怖分子,群体性 事件,影响形式,1、人员伤亡,主要影响对象,现场所有人员,现场所有人员,重要通讯系统,要人,1、非法聚集,2、示威游行,1、历史遗留问题,个体 极端行为,1、翻跳看台,2、投掷物品,3、出丑滋事,1、个别反面媒体蓄意安排,1+ 2、环境污染,1、信息系统紊乱,风险识别:注意问题,尽可能穷尽所有风险/事件 各工作小组工作方式 由各相关部门提交单项风险识别表 由领导小组汇总每个工作小组的风险识别表 最终形成八份综合的风险识别表 时间进度:按照工作实施方案执行,风险评估工作第三步,1 计划和准备,2 风险识别,3 风险评估,3.1 风险可能性,3.2 风险后果,风险承受能力,风险控制能力,3.3 风险等级,4 处置建议,风险评估:承受力与控制力,承受力 明确受影响对象:承载体(人、物、思想) 分析各类受影响对象的风险承受能力:建筑物(避灾抗灾能力)、社会公众( 基本常识、逃生技能、参与组织)、政府领导 ( 政策、责任、专业知识)、舆情舆论 (热点、炒做) 控制力 对措施及手段进行分析与评估:例如,监测预警能力、应急预案、应急组织体系、应急处置能力、应急资源保障水平、恢复重建能力、政策保障、宣教培训、工程措施,风险评估:可能性与后果分析,可能性等级划分 A基本不可能发生、B较不可能发生、C可能发生、D很可能发生、E肯定发生 后果等级划分 1影响很小、2一般、3较大、4重大、5特别重大 受三个因素决定: 风险源/不利事件本身的可能性和危害程度 风险所作用对象(客体)的承受能力(脆弱性) 控制和应对事件的能力 方法与工具 系统分析、历史数据分析、专家经验和会商,示例:恐怖活动可能性评估标准,示例:恐怖活动后果评估标准,风险评估:风险等级划分,风险评估列表示例,恐怖活动类(见Word表格),风险评估工作第四步,1 计划和准备,2 风险识别,3 风险评估,3.1 风险可能性,3.2 风险后果,风险承受能力,风险控制能力,3.3 风险等级,4 处置建议,提出处置建议,处置原则 (一)可行性原则。(二)有效性原则。(三)针对性原则。(四)综合性原则。(五)成本效益原则。 风险处置策略 (一)接受风险(二)降低风险(三)规避风险(四)转移风险 风险控制建议 (一)技术/工程措施。包括消除风险源或减小风险的各种软、硬件设备、技术手段、工程设施等。 (二)管理措施。包括为降低或控制风险制定完善相关的管理制度、政策,完善应急预案和工作机制,相应的预警建议等。,风险评估与处置建议:注意问题,各工作小组工作方式 由各相关部门和相关部门提交单项风险评估表(包括处置建议) 由领导小组汇总每个工作小组的风险评估表 最终形成八份综合的风险评估表 针对最终八份综合的风险评估表,领导小组需要对不同的风险水平进行调整,经由各相关部门审核确定后执行 时间进度:按照工作实施方案执行,提 纲,什么是风险?风险管理为何重要? 国内外风险管理发展现状如何? 风险评估基本流程 风险评估工作的意义,夯实基础:增强风险承受能力,减小脆弱性 加强应急管理工作,增强风险控制能力 加强交流:注重加强政府与社会各个方面、学术研究与实际应用之间的风险沟通 形成文化:逐步建立适合“风险社会”的风险文化 健全制度:逐步推动风险管理工作的程序化、规范化、制度化 面临的挑战:风险本身的复杂性、全运会的政治敏感性、缺少城市基础信息的积累,风险评估工作意义,具体工作建议,以查找、发现和解决问题为主,不拘泥于概念、精确的定量方法 摸清风险评估工作的特点,这包括敏感时期、敏感地点、多元文化等 将此次评估的结果,以各种形式向社会各个方面进行宣传沟通,改善公众对各种风险的认识,增强社会各个方面风险管理的能力,形成“风险管理”文化 通过此

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