管理中心负责人述职述廉

述职述廉：_管理中心负责人述职述廉姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页管理中心负责人述职述廉受聘担任校区校园综合管理中心主任工作.主要负责:校园环境卫生，XX年。校园绿化，教学楼，宿舍，大学生活动厅，后勤办公室，卫生院，物业服务工作及家属楼电梯运行，学生开水供应和上述管区的5元以下维修工作.一年来在后勤处(后勤集团)正确领导下，中心全体同志的努力下及兄弟科室的支持下，较好地完成了校区校园管理中心的全年的工作任务并取得了一定的成绩，下面就一年来的工作成绩，存在问题及今后的设想做以下述职:一。业务进修，不断提高自身素质坚持四项基本原则，作为党员。努力学习实践科学发展观，认真学习现代教育理论和政策法规，坚决贯彻执行党的教育方针，关心时事政治结合学校建设发展高水平教学，研究型大学的后勤保障队伍而思考.通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平有所提升.自己有较强的事业心和责任感，坚持以德育为首，服务为中心，重视对职工思想转变教育，从思想上提高对后勤服务的认识程度，使工作正常良性化发展.二。廉洁自律，发挥领导表率作用把宽以待人，始终以敬业不息为信念。严以律己，遵纪守法作为自己的工作准则，做到自尊，自重，自律.多谋事，不谋人，时刻严格要求自己，以党员标准对照自己，工作兢兢业业，勤奋踏实，乐于奉献;关心爱护职工，为人师表，为人正派，办事公道，凡是要求职工遵守的规章制度，首先模范遵守;凡是职责范围内的工作，都主动带头做好，每天早七点多就到学校开始工作，最晚一个离开学校，节假日也抽出时间到学校检查工作，每一个月组织一次到各院系走访，征求意见，充分发挥模范带头作用.三。实践中彰显成效重点部位安排了责任心强的职工负责，校区负责清扫面积放为9.0533.5万平方米.根据各单位的意见和师生的反映情况作以及时调整。校区校园管理中心的人员结构比较复杂，年龄偏大，体弱多病人员较多，工作难度很大.根据这种情况，中心采取了人员从新优化组合，修改细化现有的规章制度，最大限度的调动广大职工的积极性，充分发挥职工的各自能力，做好本职工作.今年我综合楼实行了准物业型管理模式，参照社会物业管理模式进行服务，严谨细化了管理，目标责任明确，奖惩制度健全，用制度约束工作流程，以大多数计时工为主体，关键部位职工参管的模式管理，取得了较好的效果.中心全体职工为了能给教学科研提供一个优质的后勤服务保障体系，付出了辛勤的汗水.各岗位人员的努力下，全年较好的完成了:19.0533.5万平方米.143个教室清扫，5402.85多平方米草坪，318延长米绿篱，各种树木千余棵的园林绿化，物业服务，维修等工作.2清运垃圾每日1.5吨.整理修剪下来枝叶6卡车.3维修更换损坏，丢失的水笼头5个，压把水栓3多个，疏通下水管道上百次，更换灯管，节能灯共80多盏灯，维修黑板10多次，排椅XX座次.维修更换各种开关，电线，插座，节能阀，喷淋，阀门，热水器加热管，下水线等等无法计算数量.4拾到现金，物品价值3万余元，收到书面表扬信10封，口头表扬不计其数.四。尚有不足，展望未来，仍需奋斗虽有成绩，回顾过去。但还有不足，和集团领导的要求还有差距，需要加强和改正，作为一个部门的主任，认真对待和处理好每一个问题，目的为了学校发展，后勤兴旺，大家团结一心，和谐共进.下一步校区校园综合管理中心还应需研究探索细化管理模式，使管理水平，服务体系，服务质量达到一个最佳状态.总结综合楼物业管理的经验，时机成熟在四号楼，三号楼全面开展社会化物业管理，使服务质量和后勤保障迈上一个新台阶.第 4 页 共 7 页粮企经理个人述职述廉一、以发展为目的，加快企业项目建设。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，在经过详尽的市场调研和分析之后，我们上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资万元，目前一期工程已投入生产，并在逐步加大生产量和扩大市场占有率。该产品的全面上市，每年可为公司新增销售收入亿元，安排近人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展。二、加强企业管理，提高经济效益。为使企业取得更好发展，我利用各种形式加强学习各种理论知识，在公司内部狠抓财务管理、成本管理、经营管理、民主管理和人力资源管理等等，用先进的管理理念经营管理企业，使企业发展实现良性循环，并取得了较好的效果。截止XX年底，公司实现销售收入亿元，利税万元，公司“”牌面粉在获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获“河南省名牌产品”和“国家免检产品”、“无公害农产品”称号，畅销全国20多个省市，出现了供不应求的良好局面。三、实现民主决策，发挥班子整体优势。坚持重大事项集体研究，决策风险和项目建设工作勇于负责，以实际行动做好班子表率。对班子副职分管的工作全力支持，大胆放手使用，让班子成员切实感到有用武之地。同时，我带领班子成员严格遵守党风廉政有关规定，提高反腐倡廉意识，加强廉洁自律教育，把包括我在内的党员干部言行都置于职工群众的严格监督之中。四、党的建设和精神文明建设进一步加强。一是不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质，不断为党的肌体注入新的活力。二是深入开展党规党纪学习教育活动，进一步增强了党员干部自觉接受监督的意识，进一步增强了纪律观念，对自觉遵守党的纪律，依法治企，保持党员的先进性起到了一定的促进作用。三是坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。在获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，积极开展创建活动，使遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定的良好发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。回顾往昔，虽然在工作上取得了一定成绩，但是也存在一些不足之处。比如平时由于忙于生产经营工作，对理论知识的学