财务部经理述职述廉报告

述职述廉：_财务部经理述职述廉报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 7 页财务部经理述职述廉报告大家好！ 时光荏苒，充满挑战和激情的2年已经过去，在过去的一年中，工作上我兢兢业业、尽职尽则，同时由衷的感谢公司领导的支持和指导，同事的协助和配合，使自己的工作能顺利完成，财务部的各项工作也都能井然有序的开展。当然在工作中，也有一些问题与不足，现就一年来个人工作情况报告如下： 一、努力工作，切实履行岗位职责 2年，我积极组织部室共开展了3次会计检查指导，加强会计核算管理，严密操作程序，规避操作风险，提高会计整体核算水平，认真开展“回头看”，并重新修订XX银行会计核算检查考评标准，结合柜面业务变化，新增会计核算考评标准，做好各网点的会计核算检查工作。 抓好反洗钱工作，完善人员配备，组织业务管理和工作人员参加技能知识培训考试，总部各部室的反洗钱联络员、各支行的反洗钱系统操作人员及新入行的员工共59人参与了此次培训，并根据不同的参训人员制定了不同的培训内容，提升人员资质，构建完善的反洗钱组织体系。同时加大反洗钱工作的宣传，借助“纪念反洗钱法颁布十周年预防洗钱活动，打击洗钱犯罪，维护金融秩序”主题活动，创新宣传方式，扩大宣传效果。 加强清算工作，对转账、汇款业务进行实时关注，按照规定认真核对央行、同业、系统内往来账务，并登记对账登记簿，整理、装订、保管对账资料。做好全行现金、凭证的出入库工作。同时，实时关注央行及同业的资金变化情况，做好我行资金头寸预测工作。今年，我行根据人民银行的要求对人民银行准备金率进行了一次调整，及时调控存款准备金，从未发生准备金透支情况。同时，保证了我行资金科学合理占用，做到不闲置、不浪费。 二、切实履职，认真完成目标任务 感谢领导对我信任，让我挑起了财务部工作的大梁。在受命之初，我也切实感受到了责任的重大以及工作开展的难度。在竞争日益激烈的社会中，一定要有“干一行，爱一行”的精神，才能干出成绩。在事务繁多冗杂的时候，我坚持每天办公室与家两点一线，经常因为处理事务而忘记吃饭休息，有时甚至就直接在办公桌上小憩。事事精细成就百事，时时精细成就一生。由于财务工作开展的好坏直接关系到银行的运营和形象，工作的重要性决定了财务管理工作需要很强的细心和耐心，细节决定成败，所以，在有良好的工作态度的同时，我同样追求事事精细，不损害单位利益。 三、存在不足，找准今后努力方向 回顾一年来的学习工作，虽然取得了一定的成绩，但与上级的要求、工作的需要相比，还有一定的差距：一是2年财务管理在业务辅导检查、反洗钱的宣传方面不理想，在管控上未做到精细管理；二是领导能力仍需加强。虽然我基本完成了财务管理人员的职责，但是在领导能力方面仍欠火候，需要继续努力。尤其在工作重点把握及团队建设方面仍有很大的提高空间；三是科学管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距离科学化管理目标仍存在许多需完善的地方，这些方面我仍需不断努力。 在今后的工作中我将取长补短，对症下药，本着提前一步思考、跨前一步工作的理念，不断提高工作水平和效率：一是加强本部室人员的业务学习，坚持每月一次的业务培训测试工作；二是继续开展会计核算大检查，规范各项业务，提高核算质量；三是提高员工业务素质，加大培训力度；四是梳理业务规章制度，逐步达到业务规范化；五是完善财务制度，防患财务风险。 第 4 页 共 7 页财政局人才工作情况述职报告一、XX年人才工作进展情况 （一）加大全县人才队伍建设资金支持。我局充分发挥财政职能作用，加大各类人才引进、人才培养经费投入，完善人才资金监督使用管理办法，提高资金使用效率，至 “十二五”末，县财政投入各类人才资金1043万元，“十三五”期间，我县预计投入人才培养经费1491万元，其中人才工作经费150万元，“雨露计划”培训资金360万元，党校培训资金150万元，教师人才资金387万元，就业创业培训资金436万元，特殊人才医保8万元。 （二）积极做好全县会计人才队伍建设。围绕会计人才队伍建设，我局主要抓了三方面工作，一是认真组织开展新预算法、新会计从业资格管理办法、新行政事业单位会计制度及准则等会计法律法规的宣传贯彻实施，积极参加省、市举办的网络视频业务培训班学习、通过新闻媒体、广播电视、下发文件、发手机短信、举办培训班、网上普法知识竞赛等方式，让全县各行政、企事业单位、社会团体会计人员及时掌握并贯彻实施有关新的财经法律法规知识。二是抓好年度全县会计人员网上远程继续教育培训，XX年度完成会计人员继续教育人数510人。三是及时组织会计从业资格、会计职称、注册会计师和高级会计师等报名考试，及时公布会计从业资格考试通过人员名单和办领证等相关信息，XX年度我县会计从业资格考试通过人数24人。 （三）狠抓财政系统人才队伍：几年来，我局在抓好财政业务工作的同时，狠抓系统内人才队伍建设，目前具有研究生学历人员5人，大学本科学历56人，大专学历67人，具大专以上学历人数占到总人数的88%，具有会计、经济、工程类的初、中级职称52人，占总人数的36%。一是营造人才工作氛围，健全人才学习机制。成立人才工作领导小组，精心制定和严格落实业务技能培训、干部素质提升计划，使干部教育培训工作纳入制度化、规范化轨道。如我局实行以奖代补方式鼓励干部职工取得专业技术职称，有效地激发了人才积极学习、更新知识结构的积极性。二是加强干部教育培训。注重干部职工思想政治教育，定期组织干部职工通过培训、授课、集中讨论、考试等方式，加强政治理论和业务知识学习培训，如XX年实行由各股室股长编写业务教材并授课的方式组织全系统干部职工进行了两期集中培训，取得了较好的效果。三是创新人才使用机制。我局加大力度改革用人机制，破除了按部就班、论资排辈的观念，树立不拘一格、唯才是举的观念；坚持对人才看本质、看主流、看发展，用其所长，避其所短；坚持注重实绩、竞争择优、因才受职、能上能下，实现人才资源的优胜劣汰。 二、人才工作存在问题和改进措施 （一）存在的主要问题。 一是高端人才难引进。县域小，加之交通、待遇差距等因素，难于引进和留住高端人才。二是基层财政所人才流动较大，特别是新招录的年青干部想方设法进城或考取其他县市单位。三是复合型人才数量较少，我县财政系统现有的较高层次人才大多专业知识比较单一，创新能力不够，尤其是既精通财政业务知识，又具备宏观经济研究能力的创新型、合型、技能型的高素质人才较为紧缺，复合型人才数量偏少。四是人才资源开发与管理的工作机制不够健全，人才的积极性、主动性和创造性还没有得到充分调动和发挥。 （二）改进措施 1注重人才培养。把人才工作纳入财政改革与发展的总体规划和布局，推动财政事业的可持续发展，积极通过招录、向乡镇或部门引入“三支一扶”、村官人才，进一步优化现有人才队伍结构；坚持正确的用人导向，实行优胜劣汰，做到人尽其才，才尽其用，对招录引进的人才实行跟踪培养，放在重点岗位，让他们担重担，做到用事业留人，用感情留人，也用适当的待遇留人，以良好的工作氛围和人才培训机制，确保人尽其才。 2进一步丰富人才培训形式和内容。根据财政人才队伍的学历状况、知识结构及需求，建立以脱产、半脱产、业余自学相结合、长期与短期相结合的教育培训体系，完善教育培训格局，促进人才知识和业务技能的提高