滚动规划心得

滚动规划工作组织 相关心得分享,目 录,省内规划团队组织情况,总部指导意见落实情况,确保规划质量、规划与建设衔接的相关举措,存在问题和下一步工作,滚动规划组织架构,规划主管部门,省规划项目组,铁塔公司,规划支撑单位,各单位具体分工职责,铁塔公司,规划支撑单位,根据总部指导意见的要求，结合规划开展实际需求，进一步细化省内规划组织单位、规划承接单位的职责。,形成省、地市、区县三级规划支撑单位管理机制,项目组架构：各设计院均由省公司工作组、地市工作组组成，其中省公司工作组支撑省级相关工作，负责对全省信息的汇整、把关，由总部入围的移动集团设计院牵头、华信设计院、杭信设计院配合，地市工作组支撑地市，结合当地设计单位，责任明确到区县，每个地市有一家牵头设计院，负责所有区县的汇整、把关。,项目组人数配置：省公司专业组由移动集团设计院无线、电源/土建、室分组成；地市规划组，移动集团设计院牵头7个地市，华信院牵头3个地市、杭信院牵头1个地市，各地市均有专职的规划人员到位。,总体牵头院,地市牵头院,区县实施院,规划与存量信息紧密相关，又进一步影响到下一步建设，因此省内规划支撑单位在总部招标单位的基础上，进一步与各地市具体设计单位进行紧密结合。 考虑到通信基础设施专项规划以区县为单位进行方案编制并报批，省内规划支撑单位职责到区县。,与各运营商的多方联合规划机制,落实总部指导意见,总部指导意见补充,省内指导意见统一下发,省级规划对接,地市规划对接,需求整合,站点清单,合理性确认,规划仿真,规划方案,省级需求及数据提供,地市需求及数据提供,地市需求整合确认,运营商需求联合预判,不合理,合理,结合省内实际统一规划原则，保证规划结果标准一致,下发通知,省市两级规划对接，加大沟通力度，获取建设策略、进行存量稽核、需求对接,通过规划确认环节，与运营商深度联合规划，提高规划准确率,多方联合规划：根据各运营商规划架构的不同，省、市两级积极与各运营商进行规划对接，与运营商深度联合规划，形成铁塔公司、设计院、运营商三方参与的联合规划机制。,明确各地市规划对接人员,纳入城乡规划,运营商联合规划及评审,运营商联合规划及评审,滚动规划明确近期基站清单、目标网规划明确中远期基站清单，相关站址规划与专项规划为一体化工作，统一部署完成。,目 录,省内规划团队组织情况,总部规划指导意见落实情况,确保规划质量、规划与建设衔接的相关举措,存在问题和下一步工作,细化分解总部规划指导意见需求预判,需求预判原则：从宏观、微观两个层面进行需求预判，宏观上主要预判运营商覆盖目标、重点覆盖区域；微观层面参考领先运营商的站址布局，聚焦覆盖空洞，预判站址需求。,明确覆盖目标、重点覆盖区域,通过比对现网三家运营商站址距离，以覆盖领先运营商的存量站点为方向，预判其他两家运营商的需求，例如：一个移动的站址周边半径700米的范围内都没有联通、电信的站址，则将其列为主动推荐的备选站址，通过分析其周边地形 、业务需求等因素后，将该站址推荐给联通、电信。分场景参考距离如下：,需求整合流程：依据需求整合门限，结合实际覆盖需求，明确进行存量、新建整合操作流程。,细化分解总部规划指导意见需求整合,无线仿真：利用数字地图主要地貌中统计，匹配传播模型，保证仿真质量。 统一仿真输出标准：统一仿真结果统计要求，统一仿真结果显示要求。 传播模型：是决定仿真质量的重要输入参数，为保障仿真质量，需要进行传播模型校正，但是考虑到传播模型校正工作量大，时间长，根据本次规划的进度要求，不可能进行大规模的传播模型校正。为解决上述矛盾，通过比对各地市地貌、地物，将前期已经做过模型校正的其他类似区域传播模型，应用到本次需要仿真的类似地市，将模型对仿真质量的影响减到最低。,细化分解总部规划指导意见无线仿真,电源配套原则：统一新建站保障时长、设备功耗、配置预留要求，量化改造站设备替换、扩容门限，明确小微站电源保障方案。,细化分解总部规划指导意见配套原则补充,省内补充,省内补充,省内补充,塔桅、机房配套原则：在总部建设模板的基础上，提出基于最佳效益的塔、桅机房选型建议。,40年生产期收益率计算表明：2年内的短期财务效益，一体化机柜最佳；26年中长期财务效益，土建机房最佳；610年，彩钢板房最佳；1020年，土建机房整体最佳；20年40年的长期财务指标，土建机房有明显的效益优势。按照40年生成期的实际使用年限，土建机房整体效益最佳。 基于以上分析，机房选型建议：土建机房彩钢板房一体化机柜,低风压：,高风压：,收益率计算表明： 1）20米及以上：低风压（0.65风压以下）：三管塔角钢塔单管塔； 2）高风压（0.651.2风压之间）；角钢塔单管塔四管塔。,细化分解总部规划指导意见配套原则补充,机房选型,塔桅选型,小微站试点规划：通过对存量小微站应用场景统计分析，预判小微站部署的需求区域，于现网选取2平方公里的区域，结合三维射线跟踪仿真，进行小微站精确站址规划。,覆盖仿真预判,场景分析选择,小微站应用场景应用需求分析,对需求场景开展三维射线跟踪仿真预判,进行精确站址规划,站址规划,待建区域小，建设宏站资源浪费,增补宏站造成站间距小于200米，结构不合理,宏站建设困难，疑难站、纠纷站,小微站作为小型分布系统信源,市政公共基础设施综合利用评估，如路灯杆、监控杆、水泥杆、路牌杆,其他根据总部统一部署，编制小微站专册,其他相关规划与专项规划衔接,站址规划与专项规划紧密衔接：根据城规院提供的城乡控规图纸，结合用地性质，进行精细化站址规划，并牵头和三家运营商逐家过点，获取三家运营商的认可后，提交城规院纳入城乡控规。 已有覆盖区：布点与运营商网络指标相关，结合运营商提交需求和铁塔公司预判； 新区、广度延伸：铁塔公司基于城乡控规图纸，以预判为主； 提高专项规划效率的建议：1）以地市为单位，统一委托一家城规院，确保整体质量和进度；2）以一个区县为试点，总结经验，统一动作，以最高效率推进其余区县的编制；3）组建专项规划联合工作组，确保日常工作顺利开展。,城规院CAD转MAPinfo,各类建设用地下 站间距要求,规划布点,目 录,省内规划团队组织情况,总部规划指导意见落实情况,确保规划质量、规划与建设衔接的相关举措,存在问题和下一步工作,整体规划的质量、进度把控手段,在总部建设指导意见的基础上，省内对建设指导意见进行的再次补充，并统一下发到地市、各设计院，统一规划方法、统一规划标准。,在规划进行中，设立了规划原则、区域划分、规划目标等关键点的审核，在取得上述成果的节点，省公司运发部及时进行审核，避免对后期规划质量造成影响。,在规划进行中，针对各地市反映的规划问题，组织规划进展快、前期积累多的地市进行经验分享，帮助地市解决问题。,存量数据准确与否，直接影响规划结果的质量，为提高数据准确性，在规划初期一方面通过与运营商规划对接，请运营商协助进行数据补充完善， 另一方面结合资产现场清查补充纠错。,在规划进行中，主动要求运营商进行需求整合结果的确认，提高规划准确性。,推进“统一、稽核、分享、审查、确认”五项工作，保证规划质量,本次规划时间急、任务重，需从源头把关、在关键点把关，避免大量工作的反复纠错。,确保规划能切实指导并落实建设,结合预选址和批量站址获取，提前储备站址： 预选址：对于运营商的紧急待建站（省级运营商明确在下一期工程中纳入这部分需求）、历史疑难站，以纳入专项规划为契机，提前储备站址； 批量站址获取：1）对于路灯杆、绿化带、企事业单位楼宇等市政设施，以及新区、交通干线、风景点等区域，纳入专项规划，批量获取站址；2）对于大型房地产开发项目，将与房地产公司及时沟通、统一规划，批量获取站址。 以专项规划的严谨性，推动运营商下阶段规划站点只能从纳入专项规划的站址库中进行选择，确保规划落实建设 根据当地规划主管部门的要求，在规划期间，与各运营商达成一致，后期运营商提交需求尽可能从已纳入专项规划的站址库中选择； 获取当地规划主管部门的支持，在不影响城乡规划的空间位置的基础上，容许“虚位规划”，即站点实际建设时，与规划站点经纬度的合理偏移度，具体操作：在文本中明确不同建设区域的虚伪规划要求（区分密集城区、一般城区、郊区、农村、交通干线等）。,目 录,省内规划团队组织情况