施工公司领导述廉报告

述职述廉：_施工公司领导述廉报告姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 8 页施工公司领导述廉报告xx领导：xx年，在公司党委、纪委的正确领导下，我自觉践行“三个代表”、“两学一做”、“三严三实”重要思想，牢记“两个务必”，认真贯彻落实党的十八大精神和中央“八项规定”，以负责的态度、务实的作风，团结广大干部职工认真抓好党风廉政建设和反腐倡廉工作，提高思想素质，自觉抵制腐败现象，工作和生活中，服从领导，团结同事，履职尽责，协同项目领导班子致力于打造团结、和谐、务实、精干、高效的项目团队，促进项目各项工作稳步向前发展。现结合工作、生活实际，将自己一年来贯彻落实民主集中制、执行党风廉政责任制及遵章守纪、廉洁自律方面的情况汇报如下：一求真务实，恪尽职守，率先垂范，全力抓好施工生产。本年度，我担任xx副经理，主管xx和xx基地建设。首先，密切配合项目经理、总工和工程部优化建场方案，重点先行、分段展开、有序推进；其次，亲临一线，不怕苦、不怕累，抢晴天、战雨天、拼泥泞、斗酷暑，不惜一身泥、一身汗，加班加点，全力以赴，确保各个关键节点目标按期实现；第三，强化现场管理，精心控制成本，加快施工进度，树立项目形象，施工进度及场区形象均得到业主、监理单位及局指领导好评。二坚持民主集中制原则，转变工作作风，履行岗位职责。一年来始终严格遵守民主集中制的各项原则和制度，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、集体决定”，坚持“三重一大”集体决策，坚决贯彻落实集团公司“六条禁令”， 严格执行重大事故报告制度，加强与项目班子的协调和沟通，全力维护项目班子团结。三加强党性修养，落实党风廉政建设责任制。自觉树立政治意识、大局意识、宗旨意识、服务意识，时刻牢记党的宗旨，自觉增强党性观念，加强党性修养和道德修养，坚持廉政建设与施工生产两手抓，确保制定的工作计划执行落实到位，查找党风廉政建设的薄弱环节，纠正不良工作作风和思想意识，着眼大局、防微杜渐，严格自我约束、自我监督，保持廉洁心态，塑造健全人格。四廉洁自律，以身作则，积极营造风清气正的氛围。一年来，认真履行“一岗双责”和党风廉政建设责任制，严格遵守廉政准则，慎微慎独，自省自警，讲廉洁、树正气，不断提高拒腐防变能力。时时处处以党员干部的标准严格要求自己，深入开展批评与自我批评，自觉克服形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，从大处着眼、小处着手，力争做到大事不糊涂、小事不马虎。从工作、生活的各个环节廉洁自律，从来没有利用职务便利谋取不正当利益，没有讲排场、比阔气、铺张浪费。始终表里如一，从不脱离实际、弄虚作假，不搞人前一套，背后一套，坚决抵制损害企业利益和干群关系的言行，密切联系群众，关心职工疾苦，得到广大职工群众的一致拥护和支持。五存在的问题和不足（一）理论学习不足。存在被动学习现象，学习的自觉性和系统性不强，在运用学习成果指导实践、破解难题上还有一定的差距。（二）工作方式方法有待改进和提高。由于施工现场生产任务重、工作头绪多，压力大，偶尔有急躁情绪。（三）在落实党风廉政建设责任制上需进一步强化。在廉洁自律上，保持了职务行为的廉洁性，发挥了表率作用，但对照党的优良传统剖析自己的思想，个别方面仍有差距。六今后改进的措施和努力的方向（一）加强理论学习，提高科学解决问题的能力。解放思想，与时俱进，不断开拓创新，增强运用科学理论解决生产、发展、稳定中各种矛盾和问题的本领，提高驾驭全局的能力。（二）转变思想观念，在作风建设上争当表率。一是在创新上下功夫，主动研究新办法、采取新举措，不断推动工作向前发展；二是在抓落实上下功夫，讲实话、办实事、求实效，一步一个脚印地把工作推向前进；三是带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统，讲政治、讲正气、讲学习，增强大局意识，用优良的作风带动职工群众。（三）认真贯彻落实党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，以实际行动树立和维护党员领导干部的良好形象，为公司的发展壮大做出突出贡献。述廉人： 第 4 页 共 8 页施工部书记述职述廉现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报，希望大家能够给予诚恳地批评和指正。一、项目部建家伊始，为强化项目部管理，规范企业行为，依据公司管理办法，结合项目部实际情况，项目部党委决定：通过民主表决，在印制合理化建议表向员工征集意见的基础上，结合与甲方签定的合同条款，出台管理办法汇编。在实际操作中，我对该工作进行了督促，由办公室确保将合理化建议表发放到每一位员工手中，目的在于倡导全体员工群策群力，使办法真正体现员工们的意愿，使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外，我认为，制度制定了一定要落实，并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样，才能保护好员工们的管理参与意识，奠定了项目管理的良好基础。二、进场后，初步了解了建筑市场的实际情况，有这样的感触：对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲，面临的外部压力还很大，一是在市区内施工所要求的文明施工程度高；二是工程设计标准高；三是对当地环境不熟悉。针对这些困难，项目部党委应坚持以提高员工综合素质，加快适应能力为目的，在全员中加大教育力度，组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后，项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施，在时间、方法、内容上，都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习，营造了浓厚的学习氛围，改善了员工们的精神面貌，为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础，也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风，潜移默化提高员工们的素质。三、在后勤管理上，项目部做出一些新尝试：根据施工线路短、工程任务集中的实际情况，所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中，后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定现场管理办法统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则，努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时，充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式，宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的，年月日，在业主的首次大检查中，我项目部脱颖而出，获得好评，并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。在后勤保障工作中，成立民主管理小组，定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施，保护了员工们的主人翁意识，保障了员工们的民主管理权利，调动了员工们的工作积极性。四、针对项目部所进行的其它一些改革：施工队队长竞争上岗、施工队伍选择、内部队伍任务分配、现场施工管理，诸此种种，项目部党委都积极配合项目部领导班子，及时做好员工们的思想工作。并就此通过上报经验、建议等书面材料形式，督导各队、各科室参与项目部管理工作，集思广益，力争在该项目的管理中探求出一条崭新的“项目部管队”模式。五、通过多种活动，充分发挥项目部工会、团委的作用。项目部党委带领工委充分维护了员工们的切身利益。项目部组建的同时，及时建立了工会组织，并充分运用企务公开这一有效形式，最大限度地落实好员工的知情权、参与权和监督权。在施工生产中，根据该项目所面临的新的技术课题，及时启发、激发施工技术人员进行技术总结、创新。三月份，项目部工会为4名困难员工申报了困难补助金。在员工出资持股、分红方面，带领员工们及时学习公司有关文件，向员工宣传出资入股的意义和作用。在配合施工生产、条件允许的情况下，为员工配齐乒乓球、篮球、象棋、电视机等各种娱乐设施。在施工间隙组织本单位员工及同相关单位员工进行联谊，团员青年是一支充满活力的新生力量，在施工生产中，项目部领导对其委以重任，在生活中，适时地启发他们，在活动中，充分支持、发掘他们的组织能力。六、在履行国有企业领导人员廉洁自律五项规定和“新五条”要求工作中，项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动，保证了各项工作的合理、合法性。工作中各项成绩的取得是可喜的，同时，一些不足也就显现了出来：一、解决好“工学矛盾”。项目管理，一方面要求提高员工素质，加强理论学习，一方面要求保障员工们的工余休息时间，张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开，要做到精悍、有力。二、继续做好后勤工作。好的后勤工作起到“安定民