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规章制度：_安全监理例会制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页安全监理例会制度1、会议组织在项目施工过程中，由总监理工程师定期（一般为一周或一旬）组织安全专业监理工程师，安全专业监理员与施工承包单位的项目经理、项目安全负责人，技术负责人，专职安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开安全监理例会。安全监理例会可与工程项目工地例会合并召开。2、安全监理例会的主要内容检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在问题的原因。针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产施工及其管理的改进措施，包括管理措施，技术措施，经济措施等。坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施。通过会议，总结表扬安全生产，施工安全管理的好经验、讲评、批评违规施工作业和放松安全管理存在的问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。第 2 页 共 4 页安全监理内部培训制度1、为了进一步提高安全施工监理技能和公司安全施工监理总体水平，适应深圳建设市场的发展，建立安全监理内部培训制度。2、公司质安部、监理部共同制定培训计划，经公司主管领导批准实施。具体安排为：（1）每年必须将各监理部所属人员全部系统地培训一次，培训时间按培训计划；（2）、每次培训为810学时；（3）、每次每期培训完毕后均进行考试，以70分为合格，不合格者自动转入下一期继续补训，直到合格为止。3、培训主要内容：（1）、安全生产法规、规程、标准；（2）、安全监理程序及程序履行；（3）、安全行为监理实务；（4）、实物安全监理实务；（5）、发现和处置安全监理问题的技能。4、培训资料由质安部、质体办编制。5、授课由质安部、质体办、监理部有关人员担任。6、质安部保留培训记录和试卷。7、培训合格人员由公司颁发培训合格证。第 3 页 共 4 页规章制度
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