




全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
规章制度:_安全培训中心安全生产责任制单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页安全培训中心安全生产责任制的领导下,配合工会和各级安全教育部门,搞好全矿干部职工安全知识学习和安全技术培训工作,配合有关部门搞好安全检查和安全管理工作,搞好安全项目的考核,配合公司搞好安全技术措施经费的正确提取和使用。全面提高教学质量和安全教育培训质量。第1条公司安全技术培训中心必须设置教务、学员管理、采掘机运通、实验、图书等教学管理机构,并配备相应的专兼职教学和专职管理人员。第2条公司安全技术培训中心专兼职教师(含实验指导教师)数量,现场工作年限和职称应符合国家统一标准规定,管理和辅助人员不得超过教师总数的1.5倍。第3条安全技术培训的教学必须坚持理论联系实际,按需施教,突出安全意识、安全管理和安全技能的教育,注重实际应用能力的培养;要把安全技术素质的提高与社会公德及职业道德的养成有机地结合起来,做到教书育人。第4条安全技术培训中心要建立安全技术培训教学管理的制约和激励机制。第5条安全技术培训中心各级教学和管理人员都要有明确的岗位职责,各项工作都要有相应的工作机制。第6条安全技术培训中心要不断加强和规范学员学籍管理,对学员登记、考勤、考核、鉴定、发证、奖惩等方面的工作要制定相应的管理措施。第7条安全技术培训中心要加强教学文件、教学计划、课程表、课程进度表、试卷、教研活动记录、教学工作总结、教学质量分析、学员返岗跟踪调查等教学档案的管理。做到真实、完整、规范,便于查阅。第8条教务档案包括学员、学籍档案:每个学员应有专门栏目,记载该生的学籍、学习、结业成绩、奖惩等情况。教师业务档案:含有教师基本情况、教学、进修、实践、教研、专业技术职务晋升、奖惩等情况。有关教学改革的材料:含有各种岗位职责、工作制度、管理方法、教学改革方案、经验及总结等。教务档案管理应做到内容祥实、数字准确、归档及时。第9条安全技术培训中心应根据上级主管部门下达的年度培训计划制定切实可行的年度教学进度计划。同时按照公司要求开展工作,每月一次书面汇报公司主要领导。第9条每期培训班都要编制符合教学大纲要求的课程表和结合通编教材的讲课计划,并检查落实情况。第10条教务处要根据教学进度计划和教学需要制定教研计划,并经讨论,报主任批准执行。第11条安全技术培训中心应有计划的组织教师下矿实践、专题调研、参加安全大检查、事故调查分析、参加师资培训、新技术学习班等。专职教师的现场实践和脱产进修按上级要求执行。第12条教学工作要抓好教师备课、编写教案、授课、学员、成绩考核评定等基本环节。第13条教师要认真编写教案或讲稿。教案或讲稿应由教研室负责审定。第14条教学内容要突出安全法规和安全技术,要紧密结合现场实际和运用事故案例;课堂教学要采用启发式和讨论式,充分利用教具和图板;实验和电化教学的内容和课时要符合教学大纲的要求。第15条教师授课要力求讲普通话并做到语言清晰、简练、生动、引人入胜;板书规范、条理、醒目;演示正确有序;教学亲切自然,仪表端庄大方,课堂偶发事件处理得当。第16条各类安全技术培训班都要重视课后考前辅导,严格考核程序和考试纪律,保证证书发放的严肃性。第17条安全技术培训中心必须成立教师教学质量检查测评小组,对每位任课教师进行测评,并按期公布测评结果。第18条安全技术培训中心要建立听课制度。安培中心主任要定期查阅教案、教学日志、学员作业、实验报告等教学情况,并对出现的问题提出改进措施。第19条安全技术培训中心要有计划地组织优秀教案、优秀教师和观摩教学等活动,并及时进行表彰奖励。第20条教学部要定期组织召开学员座谈会,安培中心主任要认真组织解决学员反映的问题。第21条安全技术培训中心要按规定进行教学工作检查总结和学员返岗跟踪调查,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 煤基高端新材料项目建议书(参考)
- 历史建筑修缮工程规划设计方案(参考模板)
- 老字号品牌振兴计划可行性研究报告(模板)
- 淮北师范大学《煤的洁净燃烧与高效利用技术》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 合肥幼儿师范高等专科学校《编程开发》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 的车辆安全检查工作制度
- 河北师范大学《量子力学ⅡA》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 长沙学院《舞台演播室形体》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 西北工业大学《飞行器制导与控制》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖州职业技术学院《金属材料制备实验》2023-2024学年第二学期期末试卷
- (二模)保定市2025年高三第二次模拟考试地理试卷(含答案解析)
- 2023年1月浙江高考英语试题(含答案解析)
- 非全日制劳动合同协议
- 2025绿地集团购房合同样本
- 2025-2030再生胶产业规划专项研究报告
- 2025年人教版小学六年级下册趣味数学竞赛试卷(附参考答案)
- 珠宝展柜租赁合同协议
- 浙江2025年浙江省药品检查中心招聘笔试历年参考题库附带答案详解
- 一年级语文下学期期末过关考试题
- GB/T 37507-2025项目、项目群和项目组合管理项目管理指南
- DB32T 5058-2025制造业质量管理数字化水平评价规范
评论
0/150
提交评论