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文档简介

员工管理系统，快递物流员工管理新方式员工管理系统，快递物流员工管理新方式，对于所有的企业来说，降本增效是其永恒的话题，这也是一个很简单的问题，对于企业来说，在任何时候，降本增效就是在为企业创造收入。也只有为企业创造足够的收入，企业才可以得到更好的发展机会。在快递物流企业中，降本增效尤其重要，因为在快递物流企业中，无论是快递的揽收，分拣，还是之后的运输派发都需要很多普工，一旦在这其中普工出现磨洋工，迟到早退这些问题，那么企业蒙受的损失其实非常可观的。即使很多快递物流企业已经开始使用灵活用工，减少企业的员工成本，但是事实上来说这其中仍有很大一部分成本是多余的。而为了让快递物流企业可以在分拣这一步上减少支出，万才科技特别推出了万才经理人系统，让所有的快递物流公司可以在不破坏原本合作模式的情况下，帮助企业解决在分拣用工方面遇到或者还没有遇到的各种问题，为企业做到降本增效。首先，就是改变企业和灵活用工的雇佣方式，因为一旦社入税到来，企业将要我灵活用工的社保而负责，但是如果企业是通过系统来招收灵活用，那么企业和灵活用工将会转变为合作经营关系，企业自然也不需要灵活用工的社保负责。而且企业，灵活用工和外包公司其实都在一套系统中，企业可以为依据招聘的灵活用工设置打卡以及排班，以现场扫码或刷脸的方式代替过去人员监督纸质打卡，以系统智能排班代替人工核准排班。而且通过系统其实就可以监管各大班务经理以及普工的工作情况。这样的方式不但高效而且不容易出错，更是无形之中减少了这两个方面企业的人工支出。当然系统的功能还远不止如此，作为快递物流企业中的HR应该很清楚，虽然企业已经和多家外包公司达成了合作关系，但是一旦到了特殊的日子，像双十一，双十二的时候，企业已经合作的外包公司还是无法满足企业的当时用工需求。这个时候HR可能需要到处去找合适的用工，但是如果你已经拥有了万才经理人系统，那么HR就可以直接在这里发布用工需求，而有灵活用工富裕的外包公司就可以和企业达成暂时的合作。而随着系统中外包公司的变多，外包公司之间肯定会形成良性的资源交流，协作共进。更为重要的是，在系统上海详细的列出了各个灵活用工的考勤打卡，排班情况，结算明细数据以及生产效能分析的各项数据，甚至还可以看到班务经理的利润情况以及各个外包公司的对比数据。说的直白一点就是，企业自己花了什么钱，多少钱都是明明白白的，这些数据肯定可以给企业家带来更多的借鉴，为未来发展和用工方式提出更加科学的方法。对于快递物流企业来
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