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文档简介

规章制度：_班组内部管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页班组内部管理制度1、所有职工应当严格执行工区及班组内制定的相关管理制度及考核办法。2、所有职工必须按规定完成当月出勤工数，否则当月不得奖或给予相应的处罚。3、所有职工因病、因事需要请假，必须提前办理相关请假手续，没有办理请假手续的一律按旷工论处。4、所有职工必须听从上级领导的正确指挥协调，所有人员有权拒绝任何人的违章指挥，在井下作业过程中坚持安全第一的指导思想、坚持职工十项权利的原则。5、所有职工必须准时参加班前会、按时进行现场交接班，在作业过程中保质保量完成生产任务。6、所有职工必须按工区要求按时参加周二安全学习、特殊情况下的班后会。、所有职工在井下作业过程中不得与他人争吵，更不得打架斗殴，现场因工作问题出现争执，班长和跟班干部给予协调解决。对于打架斗殴行为将会严肃处理。造成严重后果的移交公安机关处理。、入井前按规定进行考勤、参加班前会。作业中因故需提前离开作业场所上井的，必需经当班班长同意后，方可离开，否则按旷工论处。第 2 页 共 4 页班组学习培训管理制度班组是企业的细胞，是生产经营的基层组织，担负着各项工作任务落实的重任。为强化班组培训，提高员工素质，促进各项工作，特制定本规定。一、班组长是班组培训的第一责任者，要在区科领导下，组织好班组员工的培训工作。二、班组培训的职责内容：1、新分到班组员工的实习培训。班组长要安排有经验的员工，签订师徒合同，搞好传、帮、带。2、班组长及特种作业人员的培训。班组长要带头参加培训，并安排好员工按时参加初训、复训。3、组织员工按时参加班前会培训和每周安全技术培训。4、组织员工参加规程措施、事故案列的培训学习。5、组织员工参加新技术、新设备、新工艺的培训学习。6、班组培训要健全学习点名册、学习记录本、培训资料、教案、培训奖惩记录。三、班组培训的奖惩。班组培训工作做得好，学习好，考试成绩好，持证上岗，安全生产好，按矿、区科培训规定给予奖励。班组培训工作不好，考试考核成绩不好，按矿、区科培训规定给予处罚。第 3 页 共 4
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