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文档简介
2016年度外协管理总结及2017年计划 Dec 15,2016,目录,2,2016年度外协厂业务分布 2016年度外协厂质量与交付考核总结 2016年度外协质量数据分析及主要问题改善 2016年度外协管理综合评审及2017年提升计划,2016年度外协厂业务分布,3,2016年度质量与交付考核总结,4,三家外协厂考核表现呈整体提升趋势,但都处于较低水平,质量仍然是需要提升的关键,交付通常受影响于质量问题,关单受影响于不良品的维修,不良品的分析能力也是外协厂面临的问题; 证通:批次性问题管控能力较弱,成本压力较小,管理意识和水平有所提升;下半年受产能问题等各方面影响,4个月交付未达标。订单增多时,产能,质量,管理,人员配置都需提升。,2016年度质量与交付考核总结-批次性问题,5,证通:7个月考核中,有5个月发生过批次性或严重产品质量问题(8批次),批次性问题管控能力较弱,仍存在较大的批次性或严重问题发生的风险;,2016年度质量考核数据分析-出货检验批合格率,6,证通没有固定的驻厂人员,采用证通内部数据。 证通的数据需要驻厂人员稳定后,进行数据跟踪和对比。,2016年度质量考核数据分析-初/终检合格率,7,达标;,2016年度质量考核数据分析-初/终检不良分类(证通),8,不良率为0.8%; TOP3问题是器件破损,虚焊,浮高/不出脚,2016年度质量考核数据分析测试不良DPPM,9,三家外协测试不良率总体上呈下降趋势;,2016年度质量考核数据分析测试不良分类(证通),10,不良率0.33% TOP3 问题是虚焊,撞件,连锡,2016年度外协厂主要质量问题及改善-证通,11,体现在设备,工艺能力,质量管控,执行力,流程体系存在不足。,2016年度外协管理综合评
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