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文档简介
浪潮GS7.0全面预算助力企业管理会计体系建设 2017年9月29日,财政部下发了关于管理会计应用指引第100号战略管理等22项管理会计应用指引的通知,全面推进管理会计体系建设。管理会计的核心工作之一就是预算管理, 越来越多的企业重视内部控制的作用,同时把全面预算作为企业管理会计建设的关键点。 大数据时代,海量数据为企业决策提供了有力支撑,同时也对数据收集、分析提出了更高需求。浪潮GS7.0全面预算作为管控工具,可以有效分析企业数据,同时帮助企业加强内部控制,防范意外风险,优化资源配置,增强企业的综合竞争力。,微信摘要: 2017年9月29日,财政部下发了关于管理会计应用指引第100号战略管理等22项管理会计应用指引的通知,全面推进管理会计体系建设。管理会计的核心工作之一就是预算管理, 越来越多的企业重视内部控制的作用,同时把全面预算作为企业管理会计建设的关键点。,建立良性循环,打造螺旋上升预算管理模式 GS7.0全面预算系统严格闭环,在对企业大数据进行集成、处理、控制、分析、整合的基础上,配合其他管理工具,帮助企业实现战略目标落地,同时指导企业不断回顾、分析、优化,打造螺旋上升的预算管理模式。,一公司,辅助 维度,组织 维度,科目 维度,多维建模,构建灵活的预算体系 按照ERP系统的数据和经营活动分类, GS7.0全面预算将Excel报表抽象出多维度模型,构建预算体系,基于多维度模型进行预算编制、审批、控制及事后分析,让全面预算管理更加标准、高效、准确、易用,也为业务系统集成和多角度预算分析提供有力支持。,推出全面预算Web版,易操作、易集成、易扩展 GS7.0全面预算推出Web版本的应用,增加批注、折叠展示等与Excel相似特性,提高用户编制易用性;预算执行结果直观显示在系统门户及公告中,更易集成;系统结构的设计更加合理,提高扩展性。,新增运维工具、预制预算体系,快速实施部署 GS7.0全面预算新增运维工具系统,帮助实施人员快速完成,预算数据与执行数据批量删除、报表编号修改、运行性能优化等业务流程。同时,系统预制一整套预算体系,涉及制造、金融、贸易、房地产等多个行业,包括目标、收入、生产和采购、费用、人力、投资预算、筹资预算、财务总体、财务单项共9大类别49张报表。该套体系建立了行业各类业务标准,帮助用户快速建立预算体系,有效提高实施效率。,项目经费执行,1765号文,11号文,108号文,103号文,型号项目,研发项目,协外项目,其他项目,间接成支出本预算,外协费支出预算,材料费支出预算,试验费支出预算,设备费支出预算,其他费用支出预算,项目全周期业务预算,项目全周期财务预算,多种项目类别,项目可统筹经费确定,网上报销,合同管理,财务核算,多种计价方式,项目预算管理系统,项目预算调整,物资管理,项目预算结转,项目预算分析,全过程管理项目预算,提升企业效益 针对项目预算管理, GS7.0全面预算以项目合同为起点,以项目预算的编制、评审、审批、执行、调整和分析为主线,实现项目预算收入、成本费用、利润、资金的全过程管理。各环节紧密相扣,优化资源配置,提升企业效益。,预算控制全业务环节,灵活支持复杂控制场景 GS7.0全面预算与集团企业的财务、资金、网报等业务系统联动,支持在业务处理的申请、审批、稽核等各个环节进行预算控制。由传统的事后预算控制转变为业务的事前、事中、事后全过程控制。还可以综合运用总额控制、期间控制、累计控制,灵活运用刚性控制与柔性控制,实现复杂多变的业务控制场景,提供更详细可靠的预算执行数据,帮助企业降低运营风险。,企业月度销售滚动预测表,产品销售预测表(如:N+3滚动),产品2滚动预测记录,自动更新并生成生产量预算参考数据,提高编制效率。,滚动预算贴合实际,动态把握企业未来 GS7.0全面预算支持企业在每个滚动周期调整预算编制,根据当前执行情况灵活修订,充分发挥预算的指导和控制作用。滚动预算提高了预算的可执行性,保持预算的完整性、连续性,使预算贴合实际,企业有序经营,从动态中把握未来。,预警平台实时监控预算关键指标 GS7.0全面预算既可以独立部署,也可以集成其他同构/异构业务系统,预警平台可以实时抓取其他业务系统的预算执行数,根据自定义的重点关注指标,系统自动将“非优”状态的企业预算管理活动发出警报,提示管理者加强控制。除了异常活动预警通知,系统支持汇总计算、汇总后预警、自动归集等多种定时计划任务,实时监控关键指标。,多场景指标绩效考核,强化预算管理 GS7.0全面预算能够考核各经济单位预算指标完成情况,分析偏离程度,查找偏差原因,落实奖惩政策。可查看考核排名、指标得分,体系直观、透明;支持执行数调整,精确考核数据,考核模式公平公正;提供多种计分规则,满足不同业务场景需求。,考核结果查看,建立数据仓库,全面分析经营状况 GS7.0全面预算建立业务数据仓库,实现组织结构、产
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