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文档简介

第七章团体心理咨询方案的设计与实施,第一节团体心理咨询方案设计的目的与功能,一、团体心理咨询方案设计及其特点 (一)团体心理咨询方案设计及模式 团体心理咨询方案设计-运用团体动力学及团体辅导、团体咨询等专业知识,有系统地将一连串的团体活动加以设计、组织、规划,以便使领导者带领成员在团体内活动,达成团体心理咨询的功能与目标。,团体心理咨询方案设计应具有的特点 1.计划的合理性 2.目标的明确性 3.计划的实际可行性 4.团体效果的可评价性 5.过程进行的发展性,二、团体心理咨询方案设计前应考虑的因素 1.团体需求的考虑 2.团体目标的考虑 3.文献与方式的考虑 4.社会文化的考虑 5.团体运作的考虑 团体的发展阶段 6.成效评估的考虑,7.团体的性质 8.团体的对象 9.团体的大小 10.聚会的时间次数 11.领导者的因素 12.团体互动的场地,一、团体心理咨询方案设计原则,1.领导者要了解自己的特质、能力、偏好、带领风格。 2.领导者要了解自己所要带领的团体及其对象的性质、目的。 3.评估自己与所要带领团体之间的适配性 4.多个领导者设计方案应该明确各自分工、实现要充分沟通、讨论。 5.设备设计,包括整个团体方案及每次团体计划。,第二节团体心理咨询方案设计的内容,一、团体心理咨询方案设计原则,6.方案设计要实际、具体可行,掌握团体的目标与性质。 7.方案内各项活动的设计要有一致性,前后连贯。 8.方案设计应考虑成员的特性。 9.方案设计要有弹性及安全性考虑,避免团体过程受阻或对成员造成身心伤害。 10.方案设计时,活动选择的标准应根据成员的需求、团体的目的和预期结果。,二、方案设计的内容,团体性质与团体名称(结构化程度、学术名称、宣传名称) 团体目标(总目标;阶段目标;活动目标) 团体领导者(学术背景,带领团体经验,领导者人数) 团体对象与规模(参加者特征,团体成员人数) 团体活动时间(计划总时间,次数,间隔) 团体设计理论依据(理论名称,主要观点) 团体活动场所(活动场所要求,环境布置,座位排列) 团体评估方法(评估工具,评估时间,评估内容) 团体方案(团体过程规划,单元执行计划) 其他(招募广告,财务预算,所需设备,完成条件),二、方案设计的内容,1.团体性质与名称 结构式、半结构式、非结构式;发展性、训练性、治疗性;开放式、封闭式;同质、异质; 名称设计要符合团体性质,目标,对象特征,要新颖、生动,具有吸引力。要避免标签效应。,二、方案设计的内容,2.团体目标 (1)开发性团体咨询-开发心理潜能,促进人格成长,增进心理健康 (2)以敏感训练为主-如何有效促进人际关系,训练生活技能,增进社会适应。 (3)治疗性团体-重视潜意识方面的问题。,二、方案设计的内容,3.领导者 应明确领导者的基本资料领导者与协同领导者是谁,基本经验与背景,所受训练,带领团体的经验。 督导员有心理咨询理论基础,有团体经验,曾受过督导训练的专家 观察员同行或学习者,二、方案设计的内容,4.参加对象与规模 团体计划书要明确团体招募成员的类型、来源、人数、招募和甄选方式: 成员的类型包括性别、年龄、身份、问题性质等。 团体规模和团体效果有直接关系:规模过小,人数太少,活动的丰富性及成员交互作用的范围欠缺;规模过大,领导者难易关注每一个成员,成员间沟通不容易,参与机会受限制,凝聚力难以建立,分享时间不够,影响活动效果。 成员的来源,可以自由报名参加,也可以教师、家长推荐报名,还可以由咨询人员、社会工作者、医疗人员转介或建议加入。,二、方案设计的内容,5.团体活动的时间及频率 持续式团体与集中式团体。 包括时间的总体安排、何时进行、所需时间、次数、间隔时间、每周几次、每次多长时间等。取决于团体的类型及成员。 一般8-15次,每周1-2次,每次1.5-2小时,持续4-10周。发展性团体次数可以少一些,治疗性团体可多一些。青少年每次时间可少一些(30-50分钟),成人可多一些(2小时)。 集中式团体一般3-5天为宜,最多不过一周。,二、方案设计的内容,6.理论依据及参考资料 理论支持是形成团体方案的关键。 依据可以是心理学的流派,也可以是某些特定对象的适应理论,还可以是一套训练方案。 此外,还应列出引用文献,参考资料,参考方案等。,二、方案设计的内容,7.团体活动的场所 基本要求:避免分心;有安全感;有足够的活动空间;环境舒适,温馨、优雅,使人情绪稳定、放松;方便成员来往。 要特别注意避免电话的干扰。 集中式团体活动,可以选择远离闹市的、风景优美的、依山傍水的场所。,二、方案设计的内容,8.团体评估方法 是否达到预期目标,成员反应是否满意,领导者工作方法与技巧使用是否恰当,成员合作是否充分,今后可以做哪些改进,这都需要团体评估。,二、方案设计的内容,9.团体方案 团体方案包括总体方案设计,团体流程设计,单元执行计划设计,每次具体活动组织实施等。,二、方案设计的内容,10.其他 包括经费预算表,广告等宣传品,成员申请报名表,成员筛选工具,参与团体契约书,团体评估工具以及其他相关资料。 要准备充分,以备使用。,第三节 团体心理咨询方案设计的步骤,一、方案设计的一般步骤 1.了解服务对象的潜在需要 2.确定团体的性质、主体与目标 3.搜集相关文献资料与方案 4.完成团体方案设计表 5.规划团体政体框架与流程 6.设计招募广告 7.对团体方案进行讨论或修订,二、团体各阶段设计的重点,团体初始阶段 1.营造温馨的气氛的活动 2.设计轻松的相识活动 3.澄清成员期待的活动 4.拟定团体契约,建立运作规范 5.设计的活动避免深层次的分享,团体过渡阶段 1.设计此时此刻的分享性活动 2.设计引发成员中层次在我表露的活动 3.设计探讨人际关系的活动 4.设计催化团体动力的活动,团体工作阶段 1.针对团体目标设计活动 2.针对成员需求设计活动 3.针对团体特殊事件设计活动 4.针对团体活动涉及活动

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