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范文：_煤矿职工管理制度和奖惩办法单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页煤矿职工管理制度和奖惩办法为认真贯彻执行上级安全质量标准化奖惩条例,进一步加深对责任有我,我必负责；安全有我,我必安全和安全生产零事故安全理念的理解，重点抓好顶板管理，落实各项规章制度,提高干部职工遵章守纪的积极性,有效防范各类事故发生,实现安全生产零事故,特指定本办法.一、建立完善执行职工的有关管理制度要在现有的基础上，要进一步建立完善职工的学习培训制度、安全生产管理制度、质量检查制度、交接班制度、出勤考核制度等等，并根据上级的规定和实际情况，不断完善制度的具体内容，在实际工作中要严格认真执行。二、奖罚办法第一条:认真贯彻执行xx矿务局安全生产奖惩办法,严格管理，严格落实,认真抓好安全生产。第二条:强化安全联保责任制落实,凡井下出现三违,除矿上按规定处罚外,队对责任人和联保人,每人罚款100元,停工学习,写不少于500字检查,到全队各班组做检查。第三条:严格劳动纪律,凡出现早上井、迟下井等违反劳动纪律行为,当班职工一律取消当班工资,并处以每人50元罚款。第四条:建立事故违章追查制度,凡职工井下违章，因此而造成事故,不良后果,升井后立即召开追查会,本着四不放过的原则,仔细追查,并根据是否造成他人伤害,按其医疗费的20%,由责任人负责。第五条:安全培训学习制度,队规定每周三、周六上午10:00至11:30为学习时间,如无故旷会不学习,每次罚款20元,连续二次取消当月奖金分配资格。第六条:质量标准化工作,采取日检查、旬验收、月评比制度,凡发现一根锚杆不出丝、螺丝没有紧好、36U卡缆螺丝没有按照要求紧到位，对直接责任人罚款200元，并停工学习5天；空顶作业，每人次罚款300元，停工学习10天，直至切实认识到顶板管理的重要意义并谈心，作出书面保证方可重新安排上班。对每月评比中第一名班组奖xx元,班长500元,跟班队干800元，最后一名班组罚款3000元,班组长罚款1000元,跟班队干1200元对因工程质量验收不合格造成次品等外,由该班组承担材料费和人工工资,坚决返工。第七条:以矿安全质量标准化、顶板管理、机电管理等方面的奖罚,为依据,奖罚落实到班组个人,奖出积极性,罚出责任心。第八条:对及时制止违章指挥、违章作业从热避免事故发生的,发现事故征兆,立即采取措施处理或及时报告有关部门,避免事故发生或将事故灾害降至最底限度的,对季度安全生产先进个人,及以上人员对给予100元奖励。第九条:本办法未尽事宜按煤矿三大规程、xx矿务局安全生产奖惩办法有关规定执行
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