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规章制度：_设备选型、购置制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页设备选型、购置制度1、机电科根据本矿生产的需要和原有设备状况，及时召集机电工程技术人员和设备管理人员共同研究设备选型、购置计划。2、设备购置计划要写明设备用途、规格、型号、数量及投资数额报请矿长、总工程师或主管矿长批准实施。3、购置设备必须进行选型设计、技术论证、厂家调研，所购置的设备必须经济合理，技术先进，质量可靠，并符合本矿使用条件。严禁购置国家规定的淘汰型高耗、低效设备。4、购置设备必须确定合理的进货日期。既不能提前过长，积压资金，也不能影响生产使用。5、购置设备到货后，供销科及时通知机电科设备组，并牵头组织设备验收工作，清点其数量、规格、型号是否符合要求，验收合格方可办理入库手续。6、新到设备必须具备产品说明书和出厂合格证。大型设备必须图纸资料齐全，无缺件、损件，否则设备组拒绝验收，待收集资料等工作完毕后再次验收。第 2 页 共 5 页设备选型、购置及验收制度一、机电矿长根据矿井规划、年度计划，组织机电科及有关单位进行设备选型。二、矿属各单位每年在11月前根据要求，认真填写下年度的设备购置或更新申请计划报机电科。根据生产变化需要调整当年的计划，一般应提前23个月提出申请报机电科。无申请的一律不予安排，四证不全的设备一律不予验收。三、在机电矿长的领导下，召集机电、生产、财务、申请单位等部门参加的专题会议，根据维简资金总体情况合理安排设备的购置和更新，并对新技术设备的更新换代进行技术论证，确定购置意见。重大问题由公司办公会讨论决定，有关部门分工办理，及时上报。四、凡列入购置计划的项目，机电科要认真组织落实，并及时填报各种报表。五、对生产急需，经矿领导和上级部门确认需挂账处理的项目，机电科要认真登记，作为结专下年的依据。六、设备到矿后机电科要组织设备管理员、使用单位认真按规定进行验收，主要内容有：（一）检查外观和包装情况。（二）按装箱单清点零部件、随机文件、工具等，备件、附件、工具等要立帐登记。（三）设备使用说明书、产品合格证及有关技术资料，由验收员交机电科存档管理。（四）可做的性能试验按国标进行试验，非标设备按说明书、技术要求制定验收标准进行验收。（五）由机电科出具验收报告，验收人员由机电科长或副科长、设备管理人员和使用单位技术人员组成、不得少于三人。验收合格的设备保管员建帐、登记入库。七、验收合格的设备，保管员要建账登记，做到分级管理，A级为主要生产设备B级为一般生产设备，C级为非生产设备。八、设备库保管员要对新设备进行定期检查及保养，确保设备台台完好。未经许可，不得随意拆卸设备。九、库存设备要每半年盘存一次，并与管理员对
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