石料厂安全生产责任制管理制度_第1页
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规章制度：_石料厂安全生产责任制管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页石料厂安全生产责任制管理制度1、目的为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。2、职责a.厂长负责组织制定全厂各级安全生产责任制，考核各级责任制落实情况；b.安全标准化办公室安全科负责汇总、分析各部门安全生产责任、安全目标、指标落实情况，对全厂安全生产责任制及安全目标、指标执行情况进行监督检查；为厂长进行考核提供原始依据。3、内容与要求3.1安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全科汇总，安全科根据汇总结果提出奖惩意见，分管安全副厂长审核同意，厂长批准后实施。3.2全厂的安全生产实行以主要负责人为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。3.3厂各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。3.4部门、班组因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上的火灾、爆炸或重大伤害事故，除按安全生产奖惩制度处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。3.5年度内部门、班组发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），除按安全生产奖惩制度处罚外，相关部门、班组的主要负责人要承担一定的责任。3.6年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合安全生产责任目标书进行年度考核，按安全生产奖惩制度执行、兑现。第 3 页 共 5 页石料厂安全目标、指标管理制度1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。7、厂长应对遵守安全生产法律法规、落实安全生产目标和指标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全目标和指标。8、本厂员工和相关方可以通过信函、意见箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行安全承诺
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