石料厂安全目标、指标管理制度_第1页
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规章制度：_石料厂安全目标、指标管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页石料厂安全目标、指标管理制度1、厂长负责组织制定本厂的安全目标和指标；2、安全科负责分解安全目标、指标到各有关部门和车间班组，并制定相应的实施计划和管理方案；3、厂长负责审批安全目标、指标及实施计划；4、安全科对本厂设立的安全生产目标与全体员工进行沟通，对合理的建议予以采纳，对不合理建议予以指导，监督检查各部门、班组安全目标、指标落实情况，并定期回顾和监测本厂的安全目标。5、安全目标的内容应体现本厂风险特性，并反映持续改进的承诺；每年应该根据监测结果和内外部条件的变化，对安全目标和指标进行修订。6、安全生产目标应悬挂于安全标准化办公室及厂区醒目的位置，便于本厂全体员工清楚了解本厂的安全目标。7、厂长应对遵守安全生产法律法规、落实安全生产目标和指标、改进安全绩效做出安全承诺，并保证提供所需的人员、资金、物资和技术支持，使本厂真正实现本年度的安全目标和指标。8、本厂员工和相关方可以通过信函、意见箱、调查表等渠道监督主要负责人是否履行安全承诺。第 2 页 共 5 页石料厂设计管理制度1、目的对安全设施设计的全过程进行控制和指导，确保设计内容满足本矿山的合理要求和期望及有关法律法规要求。2、范围适用于本矿山改、扩建工程的安全设施设计过程和技术资料的控制。3、职责3.1安全科负责编制本制度。3.2安全科负责联系并审核设计单位资质，报主要负责人负责审批确认合格的设计单位、签订设计合同书。3.3安全科指定专职安全管理人员负责对设计过程进行管理控制，包括与设计单位进行信息交流，参加上级有关部门对设计文件的审查工作，联系设计单位进行设计变更、技术交底等，将审查合格的设计文件、图纸移交档案室登记保管。4、管理制度4.1本矿山改、扩建工程设计，必须由具备非煤露天矿山设计资质的单位承担。4.2为保证设计质量，签订工程设计合同时，外聘采矿工程技术人员，指导安全科对设计单位进行资质和能力的会审，对设计单位提出相关要求。4.3设计工作完成后，由安全科负责上报县安全生产监督管理局申请安全设施设计审查，审查通过后，设计文件、图纸及审查结论文件由安全科负责归档，执行文件资料管理制度、安全记录与档案管理制度。4.4设计工作完成后，由安全科负责组织矿山各部门负责人参加技术交底会议，由设计单位进行现场安全技术交底，安全技术交底资料由由安全科负责归档。设计合同中应将技术交底工作列入设计单位（乙方）义务内容，没有进行技术交底之前不得进行施工。4.5主要负责人负责落实安全设施施工的人员、资金、物资、技术等，保证安全设施与主体工程三同时。4.6安全科负责对施工过程进行安全监督管理。5、相关资料、记录工程设计合同会审记录（编号：）设计技术交底（编号：）设计文件及图纸设计文
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