供应商考察或评审表.doc

.供应商考察或评审表 潜在供应商： 询价产品： 说明：本表格若是A类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察，若是B、C类物资可以由供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审，也可组织2-3个部门进行实地考察。要素定义要求证据分数附注1质量方针 质量目标有明确的质量方针和具体的质量目标。0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据2质量体系该供应商具有经过批准的质量体系，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。是否具有ISO9000或QS9000质量体系证书质量手册、程序文件、作业指导书。0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据3图纸、工艺文件、检验指导书等文件的颁布及修改程序是否在颁布或修改前经过适当的审阅和批准0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据4分供方评审计划要求该供应商对其分供方进行评审供应商评审结果表供应商选择决策记录0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据5产品标识和可追溯性供应商对全部零件进行标识(在可能的情况下)以获得可追溯性现场走访零件或包装箱上的标识。例如，零件号、日期代码等清晰可读零件流转卡0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据6过程控制制造期间保持的控制等级现场走访作业指导书统计过程控制记录检验记录控制计划(工艺卡)0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据7设备预防性维护计划及其实施情况关键备品备件的可得性0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据8进厂检验进厂检验期间保持的控制等级现场走访检验记录原材料合格证0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据9最终检验最终检验期间保持的控制等级现场走访检验指导书检验记录0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据质量10检验、测量和实验设备量、检具和实验设备的校验系统现场走访周期校验计划校验记录0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据11不合格品控制具有对不合格品/材料的有效控制系统现场走访不合格品/材料的隔离不合格品/材料的标识0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据12问题反馈及解决该供应商应具有适当的质量问题反馈及解决系统问题反馈表，例如已使用的表格0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据13纠正和预防措施供应商采用有效的方法，找到产生不合格的原因并消除它。原因分析纠正措施落实情况纠正措施有效性验证0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据14搬运、贮存、包装、保存具有有效的搬运、包装/物流管理和运输方法现场走访原材料的贮存方法包装标志按照运输系统要求的合适的包装办法先进先出0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据15内部质量审核该供应商具有内部质量审核计划并按时进行内部审核计划纠正行动报告0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据16培训对全体员工有适当的培训系统培训计划及实施情况培训效果0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据质量总分数：注： 技术要素定义要求证据分数附注1、产品设计和开发要求供应商具有设计和开发零件的资源是否获得ISO9001或设计和开发活动0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据表明获得ISO9001的意向和前景（如果可能）2、产品实验和测量设施希望供应商具有或使用经正式批准的实验室以便对零件系统进行全部可能的实验和测量现场走访是否全部可能进行的实验都在制造现场进行？是否全部测量都在现场进行？测试设备是否从外单位获得的？0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据列出全部测试设备列出测量设备列出分包商（如果可能）3制造设备要求供应商具有技术先进的设备以制造零件和/或系统现场走访生产为*公司配套产品所用的主要设备状况0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据4制造能力要求供应商具有合适的技术资源以设计和开发有效的生产过程现场走访高效的工厂布置受控的制造过程流程0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据5工装设计和制造要求供应商具有合适的资源和设备进行工装设计、制造和维修现场走访0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据6计算机应用要求供应商应用计算机以支持和持续改进制造结果现场走访一般性使用个人计算机特殊应用计算机辅助设计/制造CAD/CAM0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据技术总分数：注：管理要素定义要求证据分数附注持续改进供应商的管理队伍有对于质量、服务和价格进行持续改进的行动计划0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据出口导向供应商管理队伍促进出口计划0分，无证据2分，有部分证据4分，有充分证据3文明生产/安全供