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文档简介
老客户增员,1,有一种增员,或许你从未尝试过,但它却就在那里,待你发掘,而且成本更低、效率更高!那就是增员老客户。春节过去了,正是很多人换工作的时候。今天就聊聊老客户如何增员。,圈中人寿险资源网收集整理制作,未经圈中人寿险资源网授权请勿转载转发,违者必究,2,为什么增员老客户?,你的顾虑“增来了老客户,客户就会知道那张保单我得到了多少佣金,以后我还怎么相处?。” 我的经验不少人难以前进的原因就是想的太多,做的太少!我的亲身经历告诉你,只要到公司后,每个人得以发展,你的顾虑完全没有必要!谁做工作不是为了挣得收入!而且,你不增不代表客户不愿干,更不代表他人不增! 另外,增员老客户,之所以是便捷之道,关键在于他已经认可保险,认可公司,更重要的是认可我们本人,见证了我们的成长历程,免去了之前不少的沟通环节。,3,为什么选择老客户?,为什么选择个体经营者?,老客户对自己非常认同 老客户对公司非常认同 老客户对行业非常认同,自律性强,更具有吃苦耐劳精神 经营客户意识强,服务意识好 对成长、对空间、对未来成就有强烈的企图心 更加渴望快乐的工作方式和生活方式,4,增员操作关键点,增员对象的选择 - 住在城区(保证出勤与培训) - 人缘好、人品佳(有亲和力,容易赢得客户信任) 增员对象的确定 - 盘点客户档案、工作日志,选择前期沟通过增员理念,且符合增员选择标准的老客户 增员对象的拜访 - 特训营期间,每天不少于6个增员拜访 坚持填写拜访信息表,改进拜访逻辑,5,增员面谈流程1/3,1.寒暄:最近怎么样,生意还好吧?,关键点:语调亲切,拉近距离、营造氛围,2.高估:还是你们好啊,自己做老板,时间自己说了算,多自由啊!,【客户反馈】还行吧,关键点:针对她的职业劣势提问,高估她;激发其对现状的不满,6,关键点:语气强烈怀疑,并继续高估,以进一步激发对方的内心冲突,3.怀疑:不会吧?那你一定赚很多钱!,【客户反馈】赚钱?店面租金一年比一年高,又是工商又是税务的,算下来赚不上什么钱,就维持温饱而已,增员面谈流程2/3,关键点:从关心对方的角度出发,引导思考解决办法,4.关心:原来我还一直都挺羡慕你呢,没想到做生意也那么不容易,你现在有什么打算?现在物价一直都在上涨,我们趁着年轻多赚点钱留着以后养老准备啊;像你说的现在你们这行竞争也越来越激烈,有没考虑换个行业做做?,【客户反馈】其实也想过,但是现在也没什么好的事情可做,7,增员面谈流程3/3,5.帮助:其实我一直觉得你是一个很能干的人,也许换一个行业对你的发展更有帮助。比如说我们这个行业,保险公司好比给你一个免费的营业执照,你还是自己做老板,享受工作的自主和自由,并且在经营过程中没有前期资金的投入,风险低、回报高,不用考虑店面租赁、产品涨价等问题,也不用面对工商税务、银行等繁琐事务,关键点:用对方熟悉的方式和语言描述理想工作,为后续导入说明做好准备,8,拒绝问题处理,问题1:恐怕我做不来保险,我记得小学学过一篇课文小马过河,小马要过一条河,小松鼠说千万别过去,会淹死的;老黄牛却说水很浅,才到膝盖;所以啊,什么事只有自己亲身尝试才知道能不能做。再说你人品好、人缘好,公司又有完善的培训体系,我也会帮助你,相信你一定可以成功的。,问题2:我口才不好,不像你那么会说,做保险不需要口才太好,只要实实在在就可以,关键是能找到客户的需求点,有大量的成功案例证明,像你们这样的个体老板非常适合在这个行业发展,所以我相信你也一定可以成功。,9,感悟,关注什么就收获什么,客户可以是我们寿险生涯的贵人,更可以成为我们寿险事业的伙伴 组织发展的过程其实是“意愿大于一切”的过程,只要想要就一定会得到,10,最打动被增员人的增员面谈点:,关键增员动作: 1. XX是我的转介绍客户,我用了一年的时间通过“三讲”,将从事保险的好处点滴渗透给对方,并不断分享我在公司所获的荣誉,吸引对方; 2.邀请她参加公司的增员沙龙,被增员人最终被泰康的快乐氛围所打动,她离开了工作九年的原行业。 最打动被增员对象的具体面谈逻辑: “你现在在公司每天固定工作8小时,不与外界接触,信息闭塞,晋升的空间也小,是不是感觉到很沉闷?而且在金融危机的时候你们公司因为你资历老才没有被裁员,但你也被降薪了。在这样的企业,你永远只是为别人打工,收入也没有增加,是在浪费青春。在保险公司,时间很有弹性,你每天都会接触大量的知识,人际关系简单,而且晋升无障碍,永续性强,是真正积极、快乐的朝阳行业!”,A类主管培养A类人员的1-2个关键动作: 不断传递坚持每月做“万元”的好处:不仅公司所有的荣誉都可以获得,而且有收入的保证。成为精英会员,还可以参加旅游,对于喜欢旅游的 XX非常有吸引力。另外一个客户就可以产生有加保空间的无数个客户,将来就会很轻松。 每月展示工资单刺激她,为其树立目标,开展师徒收入竞赛,传递“只要努力就是给自己加薪”的理念。,11,最打动被增员人的增员面谈点:,A类主管培养A类人员的1-2个关键动作:,关键面谈点介绍: 保险的意义和功用:增员对象原来是客户,但是生性严谨的她,对于要购买的产品一定要进行深入了解。我带她参观了职场并邀请她参加营销服务部早会,早会上理赔案例的分享,让增员对象亲身感受到保险的意义和功用,她认为人人都需要保险,她要为人人送去保障和关怀,她对于保险意义和功用的理解,坚定并促成了她加盟泰康。 未来广阔的发展空间:增员对象是工厂职工,收入水平一般,但是她有很强的事业心,渴望发展。我向她展示了我和团队的工资收入。 最打动被增员对象的具体面谈逻辑: 我只是一个普通平凡的人,但是我加盟了泰康,我的面前出现了一条广阔的大道,在这里勤奋就是你的资本,没有人可以掩盖你的才华。你学习力强,很优秀,将来你一定会比我做得好!,严师出高徒:新人学习能力强,悟性高,缺点是出勤存在一些问题。我的首要问题便是强调考勤纪律和培养她良好的学习态度。在每天的二早,我会专门对她进行观念和技能的辅导培训,电脑中整理系统里的经典课件给她讲销售逻辑,并要求她反复通关。 手把手陪访:新人很优秀,不能让好苗子在成长时过早的遭受挫折。我强调她要简单、相信、照做,初期的客户拜访我都会进行陪访,由我进行主谈,她认真倾听、学习。新人悟性很高,别的徒弟需要学三遍,她一遍就透了。,12,最打动被增员人的增员面谈点:,绩优主管培养绩优人员的关键动作:,更大的发展空间:借助公司宣传资料展示公司实力,强调泰康实力、,培训可以帮助我们快速成长,与其他行业相比“零投资”、”零风险”,借助公司力量就可以发展自己的事业; 更多的学习机会:向被增员人展示季度峰会照片,投其所好,让其对保险行业产生兴趣; 更高的收入水平:利用基本法演示,突出保险行业收入无上限,付出与收入成正比,公司额外提供高额福利保障。,
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