利津县病险水库除险加固工程 技术标书.doc

利津县病险水库除险加固工程技术标书目 录一、 工程概况二、 工期保证措施三、 质量保证措施四、 安全施工措施五、 文明施工措施六、 施工方案（一） 施工方案措施（二） 工期计划、（三） 工序衔接措施（四） 冬季施工技术保证措施（五） 现场总平面布置图（六） 机械、设备安排计划（七） 主要管理人员及劳动力安排（八） 质量、安全、环保保证体系可靠（九） 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺利津县病险水库除险加固工程施工第一、二标段施工组织设计一、 工程概况城南水库位于利津县城南部，是一座以城市供水为主的小（1）型水库。主要工作内容包括：对围坝桩号0+1870+262、0+7280+945、1+5201+647三处坝段的护坡进行加固修复；对渗漏严重的1+5201+647坝段进行坝体翻压、护坡铺筑；坝顶泥结石路面，路面宽6米。蒋河水库位于利津县陈庄镇蒋河村北，是一座以农村灌溉和农村供水为主的小（1）型水库。该工程需回填压实土方8287.9m3，库底清淤土方118910.89m3，砌石1112.1 m3，砼22 m3。二、 工期保证措施1、在技术措施的保证上，突出设备，凡现场所需我单位将全力配备，并积极保养维修，全力保证。2、认真编制施工组织设计，制定详细的工程进度计划，安排确定各项目的施工时间和时限，首先在总体上牢固地把握整个工程，使每一项目地具体安排，具体方案都在总体控制下。3、加强组织领导，赋予现场指挥充分的指挥决策权，所有分期施工必须服从整体安排，听从指挥，相互协调，紧密配合，按序按章组织施工。4、抓住有利季节突出施工，合理安排冬季的施工，极力做到均衡生产。5、合理安排各个阶段的工作进度，最大限度地保证各项工作同步交叉作业，积极配合业主及质检部门，减少中间环节，推进进度计划实施。6、建立生产例会制度，在总进度计划控制下，制定月、周计划，按照计划施工，并在每周生产例会上对未按时完成的工程量进行分析，找出原因，进行调整，确保工程按期竣工。7、施工管理规范化，对人员，机械设备，材料进行科学调配，避免由此影响进度。最大限度采用机械施工，尽可能采用新技术提高功效。三、 质量保证措施1、组织措施（1）、建立健全质量管理措施机构，成立以项目经理，总工程师，质检员及试验人员为主体的质量管理体系，实行质量跟踪检查。（2）、制定质量计划，从项目到施工队，机构落实，人员固定，职责明确，奖罚分明。（3）、严格执行技术标准 、规范组织人员学习、讨论、并掌握执行。强化全员质量意识，推行全员质量责任制，在各工序、各岗位各环节均定人定责，提高全员抓质量的自觉性。（4）、认真贯彻按条款办、按规范办、按监理工程师的指令办的原则，施工中积极配合和支持监理工程师开展工作，多请示，勤汇报，寻求帮助指导，齐心合力，共同把好质量关。（5）、实行项目法管理，施工管理人员必须树立“以质量为中心，管理上水平，效益上档次”的指导思想，处处以身作则，切实做到谁施工、谁负责。（6）、实行科学的内部管理，用国家劳动定额与工程质量进度挂钩，实行多劳多得的原则，充分调动和发挥管理人员和工人的积极性和创造性。（7）、严格项目管理制度，实行项目经理全面负责及项目总工程师技术管理负责制和施工班组责任制，各流水段设立专职质量管理人员，对主要工艺如料石镶面、土方填筑等，成立专题管理创新小组。2、技术措施 （1）、技术交底制度。每项工程开工前，由项目经理向全体施工人员进行技术交底，并讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前技术负责人向施工班组进行交底，使全体人员在彻底了解了施工对象的情况下投入施工，最后施工班组长对技术工人进行三级交底，讲明具体的操作方法和要求，使各级人员都目标明确，责任清楚，操作得当。（2）、“一细、三检、五关”制度。一细指施工交底要细，包括设计和规范要求都要交待清楚，明了细致，三检是质量自检、互检、交接检，检查出错误立即整改；五关是图纸审核阅读关、施工放线关、材料关、施工工艺关、养护关。做到图纸理解正确，施工放线准确，材料合格，施工符合设计和规范，养护达到标准。总之在施工中推行全面质量管理，明确了产品是生产出来的，不是检验出来的经验，始终坚持事先预防，中间控制，事后把关的工作作风。（3）、质量计划制度。每单项工程开工前，各施工班组均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，材料计划、检验、标识、工程试验、质检重点及注意事项等问题，经技术负责人批准后实施。（4）、隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，先由班组、质检部门逐级进行检验，合格后，会同监理工程师进行隐蔽工程验收，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字认证。（5）、“跟踪检测”制度。跟踪检测由项目部质检部门进行，检测工作将按“施工跟检”、“复检”和“抽检”三种方法进行。（6）、原材料、成品和半成品进场验收管理制度。对采购进场的原材料及成品和半成品要由质检部门组织进行验收，参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。验收的内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全。产品现场检查完毕，填写检查验收记录并取样送检。验收合格。分类分批堆放管理，做好标记，对易受潮的物品要做好防冬、防潮工作。质量检查记录和实验报告保存备查，严禁不合格的原材料、成品和半成品进场。（7）、原材料采购制度。由施工部门按照施工总进度计划、单项工程施工进度、施工图纸和技术要求制定材料需求计划。采购人员按照材料需求计划实施材料采购行为。（8）、文件、资料档案管理制度。工程质量检验记录及其它工程来往信函、文件均由专人整理归档，工程结束由质检部门将全部文件资料汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我方保留其复印件归档备查。（9）、质量保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。定期召开质量分析会，对出现的和可能出现的质量问题，提出改进和预防措施。我单位郑重承诺：若我单位能够承揽该工程项目，保证该工程施工质量达到合格要求。四、 安全施工措施1、开工前组织有关人员认真学习安全防护规程手册，项目经理是安全生产的第一责任人，项目部设专职安全员，各施工班组设兼职安全员，经常到工作面进行检查，发现问题，及时处理，杜绝不安全因素。2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求，针对本工程特点制定安全措施。3、定期举行安全会议，检查安全措施落实情况。各作业班组在交接前后，均进行安全作业情况的检查和总结。在主要进场道路口等设置醒目的安全告示牌。4、加强劳保用品管理，按国家劳动保护法的规定，现场作业人员一律发相应的劳动用品。5、加强夜间生产、生活安全措施，场内道路、作业面布置足够的照明灯具。6、施工期按时收听、收看天气预报，提前落实各项防范工作，做到有备无患，确保安全施工。7、加强安全教育，做到教育制度化、经常化，对职工进行安全技术培训，对新进厂工人进行三级安全教育。特殊工种持证上岗，不准无证操作，严格按操作规程操作。定期进行安全教育和安全大检查，发现隐患及时予以清除，定期进行班组安全活动，树立安全意识。8、定期组织施工现场的安全检查，各安全领导人和各作业队的主要人均应参加，重点对施工用电、施工起重机械、施工设备安全防火等进行仔细检查，对不安全因素制定具体的限期整改措施、落实到人。9、制定安全考核奖罚制度，安全考核与班组、个人经济责任制挂钩，做到分工明确，职责分明，实行安全否决权。10、认真执行安全技术措施和反事故技术措施，进入施工现场必须戴安全帽及其他劳动用品，及时发放和正确使用劳动保护用品。11、现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电源进行监测，所有设备配置触电保护器，加工机械配制必要的保护装置。12、做好防火工作，职工宿舍、加工房、工棚设置灭火器、砂箱，并经常检查保养，使其处于良好状态，焊接切割等到明火作业必须在安全地点进行。13、现场设置的安全防护设施、安全警示标志不得擅自拆除、移动。如有变化须经工地负责人和安全部门同意，并采取相应措施。14、各种机械实行专人使用，下班前清洗干净，机械设备定期保养维修，确保正常运转，尤其是须严格遵守安全大检查，清除事故隐患。15、搞好起重作业安全工作。作业前，必须检查其设施完好，谨慎操作。16、施工时采取有效措施确保沿线管线及交叉建筑物的正常运行。五、 文明施工措施1、科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中要体现本公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。2、抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。3、经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理，安全、消防保卫，生活卫生六大方面进行检查，发现隐患，及时予以消除。4、保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。5、施工组织力求均衡，加强计划的落实，建筑垃圾、弃土等及时清运到指定的弃土地点，工完料尽，保持良好的施工环境。6、进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。7、从项目经理到各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地，工地各主要入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标志牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。8、施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。9、派专人负责与附近单位的经常联系，召开座谈会，取得他们的理解和支持，并帮助他们解决一些力所能及的困难。六、 施工方案 （一）施工方案措施为加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。具体如下：1、测量定位在总体工程开工前，用经纬仪按设计及业主要求进行平面定位测量。施工现场所引入的水准点，将保证达到国家四、五级水准点精度。依据施工总平面图提供的坐标、标高，在施工现场设置施工总控制桩，在规划路渠边设骑马桩控制平面位置。测量施工人员在进行施工测量时，须与工程人员错开时间。在正常的施工过程中，测量人员及施工测量设备，须离开施工现场。待施工现场人员不进行工程施工时，方可进行测量放线工作，避免出现交叉作业。测量人员施工放线完毕，应及时组织验收。施工验线时，交接人员进行复测和读数，并有现场质量、技术负责人员、施工工长参加，及时填写记录。2、土坝施工1）、大坝原状测量：对大坝进行横断测量，计算整个大坝及各桩号之间的清除土方、削坡土方、填筑土方工程量，做出土方平衡表。2）、选定土料开采场地根据指定的取土场，考察取土场的土料资源，确定土方平衡计划，以保证土方填筑工程供料的可靠性和均衡性。根据考察资料对开采区进行划定界线，埋设标志桩。3）、土方填筑前的试验土方填筑前，首先采用取土场的土料进行碾压试验。当土料的压实质量达到设计干密度时，确定施工压实参数，包括铺土厚度、含水量的适用范围、碾压机械类型及重量、压实遍数、压实方法。 4）、土料开采开采前进行场地清理，将表层风化层或杂土清除。土方采用反铲挖掘机进行平面开挖，自卸汽车运输。土方开采时进行经常性排水。5）、坝料运输坝料采用自卸汽车运输，保证运输车配备合理，保证开采、装料和坝面卸料、铺料等工序的连续性，避免周转过多而引起含水量的过大变化和避免资源浪费。6）、坝体填筑（1）定位放样：坝体填筑前，进行施工放样，每侧宽出设计断面30cm，标定边线。（2）坝基及坝体清理：对基底进行清理，清除各种杂物，对原状土进行清除10cm，平整压实。对坝基最终开挖线以下的各种探孔、洞穴进行封堵及填实，以保证坝基的稳定性。坝基清理完成后，报请监理工程师进行坝基验收，合格后方可进行坝体填筑。原坝体进行表层土方清除，清除土方直接运至弃料场。（3)削坡土方：采用推土机对不符合设计断面的坡面进行削坡处理，土质及含水量符合设计规定的土方就近堆放并及时运至工作面进行填筑，不能筑坝的土方直接运至弃料场。（4）土料铺筑：铺料方法：土料铺筑作业时，由自卸汽车进占法直接运料卸至摊铺地段。土料的平料摊铺采用推土机进行。填筑作业从最低处开始，按水平层次进行，厚度按经碾压试验确定的铺土厚度进行摊铺，宽度超出设计30厘米。控制铺料厚度措施：保持填土表面平整是保证铺料均匀、防止超厚的关键环节。根据铺土厚度，计算出每车土料控制的面积，在填筑面均匀卸料。推土机平料过程中，及时检查铺层厚度，发现超厚部位要立即进行处理。雨季施工时，由于雨后清理填筑面时造成许多凹坑，在铺填新料前减薄铺料层厚，以便填平凹坑整平坝面。（5）土料压实填筑作业面平料完成后，振动碾采用进退错距法进行碾压。碾压机械平行于坝轴线方向进行碾压，不得垂直坝轴线方向碾压。相邻作业面碾压搭接宽度在顺碾压方向上为0.5米，垂直碾压方向上为1.5米。碾压时碾压机行车速度控制在1-2档车速。碾压不到的部位，利用蛙式打夯机采用连环套打法夯实。各施工段的相邻作业面均衡上升，以减少施工缝。土料压实后，根据规范规定的检测频率，采用环刀法进行压实度的检测，并报请监理工程师监督检测部位、检测过程及成果计算，合格后方可进行下一步填筑作业。（6）、调整土料含水量a、降低含水量挖装运卸过程中自然蒸发：当土料含水量稍高于施工控制含水量，又有合适的气候条件时，应尽量在土料开挖、运输及装卸过程中采用平面分层取土、适当提高卸土高度加快水分蒸发，降低土料含水量。翻晒法：采用翻晒法时，做好全面规划，分区分层翻晒、取土，以做到连续均衡生产。开采土料时，采用推土机平面开采。在利用旱季或高温季翻晒以备雨季使用时，采用堆“土牛”的备料措施。“土牛”的形状尺寸符合受雨面积与土方之比最小，排水通畅，并做好防雨措施。施工期间应经常检查，作业时用挖掘机立面开采。b、提高含水量：开采土料含水量仅稍高于施工控制含水量下限时，首先应在开挖、运输过程中采取立面开挖，减少倒运次数，缩短取土、运输、铺筑时间。如采取上述措施后，土料压实前含水量低于施工控制含水量下限时，应采用加水措施。加水措施采用开挖、装料、运输过程中加水，在料场开挖掌子面喷水，这样既增加了土料的含水量又缩短了土料加水工期。（7）填土层面结合处理：当坝面形成光滑的表面时，为保证土层之间结合良好，铺土前必须将压实的结合层面洒水湿润，需进行刨毛的必须处理。（8）接合部位的土料填筑：a、填土接缝处理：新老堤相接时，接缝以斜面相接，坡度采用1:3，高差大时采用缓坡。斜坡结合面上，采用推土机自上而下削坡，适当留有保护层配合填筑上升，逐层清至合格层（削坡或刨毛），结合面削坡合格后，控制好土料含水量为施工含水量范围的上限，然后再铺筑新土进行压实。b、混凝土建筑物结合处理：按设计要求或监理工程师指令进行处理。如没有具体方案时，可按下列方法施作。混凝土面在填土前，必须用钢丝刷清除表面的乳皮、粉尘、油毡等附着物，并用风枪吹扫干净。当填土与岩石直接结合时，应清扫岩石上的泥土、污物、松动岩石等，并做好岩面处理后，才能填土。填土前，洒水湿润，并边涂刷浓泥浆、边铺土、边夯实(人工石片夯)，严禁泥浆干固后再铺土和夯实。泥浆的重量比控制在1:3.0，涂层厚度控制在3-5mm。当在裂隙岩面上填土时，先洒水，后边涂水泥粘土浆或水泥砂浆边铺土边压实（砂浆在初凝前必须碾压完成）涂浆厚度控制在5-10mm。c、建筑物两侧截渗墙填土处理：在墙两侧及顶部0.5m范围内填土时，用人工夯实(石片夯)，两侧填土应保持平衡上升。3、浆砌石施工按照设计要求标准开挖基槽。开槽时根据地质情况需要采取降低底地下下水位措施时，需征的建设单位同意。基槽开挖完成后，并在槽内铺设好土工布，然后进行浆砌石齿墙施工，齿墙砌筑应符合图纸设计要求。4、土工布铺设土工布铺设须人工铺设，铺设时铺设人员须穿布鞋或赤足进行，不允许在土工布上来回走动，以免破坏布面，土工布铺设时，布面朝上，应力求平顺，松紧适度，不得绷拉过紧，且应与土面密贴，不留空隙，发现破损，应立即更换；坡面铺设自下而上，先下游后上游进行，土工布之间采用搭接，搭接宽度不小于30cm，搭接方向是由下游向上游顺序铺设，上游边压下游边，土工布之间采用搭焊接，搭接宽度15cm，搭接宽度内设工道缝，单缝宽10mm。5、砼板砌筑施工砼板砌筑时，必须安放溜槽板，让预制板顺溜槽板滑下，不允许预制板直接下滑。砌筑前，须将板四周土清除，采用M15干硬性砂浆砌筑。砌筑时水平缝通缝，竖缝错缝，自下而上进行，板缝宽20mm，水平板缝采用20mm厚砼垫块垫缝，确保板缝平直，竖直板缝应顺直且垂直。6、库底清淤根据现场踏勘掌握的情况及地质勘探资料估计，考虑采用水力开挖，拟采用高压水枪配泥浆泵开挖，在基坑的低蛙地带设置集泥坑，用水泵抽取海水，沿池边布置高压水供水管网，主管管径6英寸，支管均为软管，可随意拖动，支管出口配有高压水枪冲击淤泥，使之形成一定稠度的混合物，流入集泥坑，再由泥浆泵排出。泥浆泵型号为3PNL，排泥量为108m3/h，泥浆通过管道输送至充填场地，泵淤设备定位时一级加压泵尽量靠近取土场，二级加压泵应安置在适宜的位置，使一、二级加压泵均能达到较好的输出功率状态。开挖截渗沟和排水沟在清基和修筑围堰的同时，利用挖掘机与人工辅助进行截渗沟和排水沟的开挖。截渗沟和排水沟中要及时清淤，避免侵占渠外土地；顶面的退水管伸出围堤堤脚以外，以免侵蚀围堤边坡。抽泥放淤排泥管道集中布放，采用端进法吹填至吹填仓末端，吹填厚度每层30-50cm，每仓吹填完成后间歇一定时间，待吹填土初步排水固结后再继续施工，淤筑时不能因排泥而损坏新堤。排水时尽量利用原有排水系统将淤区尾水排走，对于淤区土地渗水严重的堤段挖截渗沟，淤区尾水泥沙含量小于3kg/m3.排水口设置在具有排水通道的位置。填方时还就应当考虑地层的沉降量和填土的压缩量。管道安装排泥管线应平坦顺直，避免死弯。出泥管口要高出排泥面0.5m以上。排泥管接头要紧固严密，整个管线和接头不得漏泥漏水。一旦发现泄漏，要及时修补或更换。排泥管支架必须牢固，排泥管连接且采用柔性接头。排泥管的布置不得破坏既有公路、房屋、油井机座等设施，必须穿越时，要报请监理机构与有关部门协调解决。管道过路顶不得使用胶管，埋设深度不得大于管道直径的1.2倍。泵淤设备及定位接力泵尽量靠近取土场；尽量减少泥浆泵排距，使泥浆泵输泥效率达到最佳；汇储器的型号应基本保证能够满足各泥浆泵的输泥来量，及时通过一级加压泵输走。二级加压泵应安置在适宜的位置，使各级加压泵达到交好的输出功率状态。7、坝顶道路1）、下承层（土坝顶面）：大坝土方填筑完成并经监理工程师验收合格后，人工配合机械进行坝顶表面清除杂物并精确整平形成1.5%的横坡。2）、浆砌石防浪墙及砼路边石：对浆砌石防浪墙与砼路边石进行精确放样，确保道路的幅宽，浆砌石防浪墙与砼路边石达到标准强度后方可进行道路施工。3）、现场储料：由自卸汽车直接运料卸至现场。4）、摊铺碎石采用人工配合机械进行全断面满铺法，先摊铺一段进行试验，反复进行检测虚厚高度，确定施工参数。摊铺时，将粒径超过设计要求的石块捡出。5）、整平人工配合推土机进行整平。6）、稳压用光轮压路机（12-15t）由路拱低处向路拱高处慢速稳压两遍，碾压全过程高程控制，人工处理凸凹不平地方，使之符合要求。稳压随时进行洒水。7）、碾压：（1）、用12-15t光轮压路机碾压，后二轮每次重叠轮宽的1/2。（2）、由路拱低处向路拱高处碾压，随压随检测纵横断高程。（3）、随压随洒水，碾压至表面平整无明显轮迹，压实度合格。（4）、碾压过程中，从稳压至碾压成活前要完全中断交通。严禁机动车等在面上调头、转弯、刹车以防表面松动。（5）、碾压时若有局部软弹现象，应立即停止碾压，待翻松晾干或处理后再压。若出现推移，应适当洒水、整平、压实。（6）、分段进行施工，衔接处可留一段不压，供下一段施工回转机械之用。8）、养护保持湿润状态下养生，当表面过于干燥时，可洒水养生（禁止用水管直接冲水）养护期宜在57天。8、坝坡砂砾石垫层在浆砌石网格砌筑到一定阶段后，开始铺筑砂砾石垫层。采用8t自卸汽车拉运至坝顶，推土机推至坝坡，人工进行平整、洒水、压实。压时机具可采用平板振动器，此时应尤其注意不得扰动已砌筑好浆砌石网格。局部不能压实的部位，采用人工片石夯实。（二）、工期计划、根据招标文件的要求，2010年12月4日开工，2010年12月31日竣工，施工总工期按28个日历天控制。采取先下后上的施工方法。根据本工程的特点分两个部分，即：衬砌施工；配套建筑物施工。按照施工顺序安排，进场后， 2天后全面动工，衬砌工程施工的同时，使工程能够按时完成。具体见施工进度计划表施工进度计划表序号项目名称二一年十二月四、五月三月二月三月五月六月十二月上旬中旬中旬下旬下旬1施工准备2填筑坝3库底清淤4衬砌板预制运输4预制板拆除5铺筑砂石垫层6土工布铺设7衬砌板安装8泥结碎石路面9竣工清理（三）、工序衔接措施本工程因其结构特点存在着多工种、多项目、多部位交叉作业。为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使操作工人紧张而有序的工作，水平及垂直运输平稳而又能满足施工需求，使整个现场施工有条不紊得进行，特制定如下制度：1)现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各工种、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配工序衔接措施是工程质量、进度、安全施工的保证，为保证各工序的施工质量、进度、实现安全生产、文明施工，我们制定了详细的。2)项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持，及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。3)每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听承各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节。4)现场经营管理部门，作出切实实际的配合作业计划，安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点，尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。5)项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。（四）、冬季施工技术保证措施1、冬季施工前，各单位技术负责人应针对实际编写详细的冬施工方案，并依方案配备人员、机械、购置材料、工具等。2、在冬施前，各单位应对测温工作、计量工作、现场安排统一部署，落实到人，建立起冬施的领导班子，确保冬施措施落到实崐处。3、在冬季施工中，测温工作极其重要，不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬施工程质量的鉴定方法，所以在施工中必须定时坚持做好下列测量工作。日大气最高最低温度；砼、砂浆搅拌前水、砂的加热温度；砼及砂浆的出机、入模或铺砌等阶段温度；对已浇灌的结构，应有测温孔平面布置图或应在施工平面上注明编号，温孔应布置在结构最不利位置。采用蓄热法养护时，在养护期间至少应每6h测定一次。不掺用防冻剂的砼，在强度未达到3.5Nmm2以前，每2h测定一次，以后每6h测定一次。4、测温人员应及时向项目经理部或施工队技术负责人及工长汇报，以便及时采取措施。5、各单位需做配比试验应提前与试验室联系，以免延误工程，外加剂必须有出厂合格证书，经复试合格后方可使用。6、试验员要负责天气预报收听工作，掌握气温变化情况，及时传达气象信息，逐日做好气象记录，并有应付气温骤变的技术措施和物资准备。7、作好外加剂的管理工作，计量准确，配比恰当。（五）现场总平面布置图 本工程本着进场、运输便利，用水、用电方便，兼顾全局，相互协调充分利用，减少周转环节，方便施工，人员到达现场高效及时、降低成本的原则进行总平面布置。将施工机械设施在保证方便、安全的原则下，生活区尽量靠近施工区布置。（详见现场总平面布置图） 1、施工道路：本工程对外交通条件较好。本段工程对外交通道路是渠顶道路，均为单侧通行，宽度3m左右。根据施工要求在渠道的另一侧工程管理范围内修筑一条临时施工道路，确保施工进料及人员车辆出入，并经常对道路进行维护保养。2、供水：为保证施工及生活用水，计划配备1台拉水车从附近淡水水源拉运水，工地配备蓄水箱、蓄水池，施工用水与生活用水应分开。3、临时供电：因施工场地附近无供电电源，计划同时进场发电机二台，一台备用。4、临时工程生产辅助设施根据施工区域的划分，以就近生产，满足现场施工强度为原则。序号名称面积（平方）备注1仓库40硬地面2现场仓库20搭建3现场临时房20搭建项目部设办公及生活设施。办公生活区按建设单位指定地点或经协商在就近自行搭建。序号名称面积（平方）备注1办公室20*2活动房2电工室20活动房3宿舍20*6搭建4食堂30*2搭建5污、厕搭建施 工 现 场 平 面 布 置 图办 公 生 活 区 警 卫水 泥 预 制 板场 地中 砂仓 库木 工 区钢筋加工区搅拌机石 子坝顶临时道路（六）机械、设备安排计划我单位经过发展壮大，已拥有足够的现代化机械设备，在许多大中型工程中已发挥了巨大的作用，比如：强制搅拌机、配料机、装载机、吊车等，此外，我们还拥有其他大量运输机械。针对该工程特点，我们将选择性能良好挖掘机、搅拌机等设备进行施工，并配备专业人员进行安装操作、维修和保养，确保工程顺利进行。拟投入本工程的主要施工设备表 序号机械名称规格型号数量额定功率制造 年份用于施工部位备注1挖掘机PC20021m32005.10土方2蛙式打夯机63kw2006.2土方3砼搅拌机JDY350222.5kw2007.8砼4砂浆搅拌机2砌石5振捣棒101.5kw2002.10砼6潜水泵50M扬程82.8kw2008.11排水7交流电焊机工友230kva国产2002.6钢筋8钢筋切割机GJSY-16410kw2002.2钢筋9木工加工设备22002.6模板10吊车解放12002预制件安装件拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别年份制造年份已使用台时 数用途备注1水准仪S32天津2005测量2经纬仪1上海2002测量3砼塔络 筒1南京2004砼检验（七）、主要管理人员及劳动力安排本工程承建中，我单位将实行项目法施工，由单位技术主管任项目经理，负责本工程的施工。项目部对工期、质量、成本等综合经济效益进行高效有计划地组织协调和管理，并配备先进的机具设备。以科学的手段、先进的技术，优质高效地完成本项工作。项目部组织机构见（项目部组织机构图）。1、项目经理部的组成项目经理：代表单位负责本工程合同责任的全面履行，实施对本项目的全面管理，负责项目的行政、技术、财务和施工等各项管理工作，为本项目的管理核心。项目经理部共设五个部门，各部门职责如下：技术科：负责项目部的施工技术、计划与方案；工程施工管理；测量、统计与计量；图纸设计、竣工资料的整理、技术资料的保管。质检科：负责工程质量的检测、验收、试验与控制。施工科：负责整个工程的现场施工。安全科：负责安全生产的管理、监督及工地治安工作。财务、后勤科：负责项目的财务管理，包括工作款单编制、报送；所需材料、配件的采构与供应；机电设备的管理、维修、保养；项目部的后勤行政管理，包括接待、医务、炊事、营地管理等。项目部组织机构图项目经理项目技术主管施工员后勤人员专职安全员工程管理组项目副经理施工班组施工技术组专职质检员专职试验员2、人员组成 项目的管理人员包括工程师和高级技师将由我单位人员组成。大部分技工、熟练工在单位范围内选用，普工计划在当地雇佣。具体见劳动力计划表。劳动力计划表 单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况2010.12土方壮工40砼技工18砼壮工12木工技工8木工民技工2钢筋工技工10钢筋工民技工10机械技工20机电技工5（八）、质量、安全、环保保证体系可靠1、质量保证体系质量组织保证体系图国际质量标准ISO-9002 公司质量保证部项目经理项目总工程师现场经理专业责任工程师合约管理技术管理施工管理质量管理公司内部各专业分公司各分包商我单位通过ISO9001：2000版质量管理体系的认证，制定了质量管理手册和质量管理体系程序文件及支持性文件，包括施工中的各项操作规程及质量记录。为此项目部设立专门质量保证小组，严格按照程序文件进行操作，在工序质量控制上实行PDCA循环既计划-执行-检查-整改，发现问题及时纠正，关闭。同时对潜在的不合格项进行预防，提前采取预防措施，进行主动控制。对项目部的职能进行分工，明确职责，保证该质量体系在我单位进行良性的运转，并且贯彻到整个施工过程中。1) 质量方针我单位的质量方针是：以求是的科学态度；以完善的管理体系；用国内的领先技术；建设顾客满意工程。2) 质量目标各单位工程合格率100%，优良率达到80%。3) 质量管理体系的主要内容 为使本单位的质量管理体系能持续有效地运行并得到证实符合GB/T19001-2000 idt IS09001标准的各项要求，建立了一套质量管理体系文件，包括：质量手册(包括质量方针、质量目标)；GB/T19001-2000 idt IS09001：2000标准所要求的6个程序文件及其他程序文件。为确保与质量管理有关过程和活动得到有效策划、运行和控制所需要的其它质量文件，包括各类管理性文件（管理制度、规定、工作标准、岗位职责、实施细则等）、经营性文件（合同、协议、合格供方名册等）、工艺技术类文件（图纸、设计文件、规范、规程、施工组织设计、作业指导书等）、以及各种计划性文件（如质量计划、培训计划、资源配置计划、设备大修理计划、内部审核计划等），(包括施工的技术规程)；GB/T19001-2000 idt IS09001：2000标准所要求的质量记录及工程形成所需的各项记录。2、安全保证体系项目经理安 全 员操作规程机具设备检防护设施电气绝缘检班前安全检资料员劳资员机械员施工员劳动用品检 各施工班组、具体操作消防措施检1）、严格依据招标文件要求，安全标准执行国家相关施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。2）、加强对施工队伍的法律、法规及安全生产的教育，制定有关的奖惩措施。工人进入现场前，应先学习安全技术操作规程，经考核合格上岗。3）、树立良好的施工队伍形象，保持现场文明，材料对方整齐，施工安排有序，做到工完料净场地清。4）、加强对施工机械设备的管理，各种施工机械设备的操作人员必须持证上岗，并严格按操作规程进行操作。5）、施工现场用电要定期进行检查，并配备相应的漏电保护装置。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。6）、加强工地保卫，搞好油地关系，发生问题及时同有关部门协商解决。7）、进入现场根据各工种要求穿戴必须的防护用品，禁止穿拖鞋或光脚进入现场，禁止酒后操作。8）、夜间施工应有足够的照明设备，行灯照明必须有防护罩，并不得超过36V的安全电压。9）、机电设备必须有熟悉设备性能的人操作，非专业人员不准安装、拆卸和检修机电设备。10）、各种电器设备应装设专用开关、插销，在电源一侧加装漏电保护器，冬天使用的开关、插销应设在防水箱内，箱内禁止存放杂务，门应加销，不用时切断电源。11）、每项工序开工前，工长要做出书面安全消防交底，班组长在每天上班前要有针对性的进行安全消防教育，工地每周进行一次安全消防检查评比。3、环保保证体系环境保护是我国的一项基本国策。施工环境保护是指保护和改善施工现场的环境，也就是按照国家、地方法规和行业、业主的要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声，振动等对环境污染和危害。环境保护也是现场管理的重要内容之一。对于本工程来说，环境保护尤其重要。文明施工是按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，是加强管理，促进效益，保障安全的重要手段，也是施工现场管理的一项重要的基础工作。在本工程施工中，将坚决坚持文明施工，确保生产与环保并重。1）、施工可能引起的环境保护方面的问题在本工程施工中，如果对施工不当，将可能产生废水污染、废气污染、噪音等环保问题，给职工身心健康、周边居民生活及环境造成程度不等的破坏。为此，我单位在施工中将积极教育职工学习并遵守中华人民共和国环境保护法，严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规和合同文件之规定，进一步提高环境保护的意识和水平，自觉接受当地环保部门对施工活动的监督、指导和管理。2）、环保主要职责（1）、副经理（主管生产）：全面负责本工程范围内的环境保护工作，指导生产部作好环境保护监督检查工作；（2）、总工程师：指导技术部编制切实可行的环保技术措施；（3）、技术部：参照有关规定和工程实际，编写环保技术措施；（4）、生产部：由主任及专职环保检查员组成，负责本单位各施工面的环境监