军事化队列训练活动实施方案.doc

军事化队列训练活动实施方案为进一步提升中心管理水平，规范员工行为，提升团队协作能力，提高执行力，树立良好的外部形象，根据中心作训工作计划安排，决定开展军事化队列训练活动。为确保活动的顺利开展，特制定本方案。一、目的意义坚持以“争当优秀军事训练标兵，创建优质军事化管理单位”为主题, 坚持“缺什么、练什么、补什么”的原则。通过严格的队列训练，提高指挥员的组织指挥水平，增强队伍的作风纪律观念，雷厉风行、令行禁止的工作作风，为全面完成中心各项工作奠定坚实的基础。二、组织领导中心成立队列训练领导小组，负责队列训练的组织和考评。组 长：333 3333副组长：333333 333 成员：3333 领导小组下设指导、考评办公室。办公室设在应急作训办公室，333同志兼任办公室主任，333同志兼任办公室副主任，具体负责队列训练活动开展的统筹、协调、督导、考核及奖惩工作。三、时间安排3月28日至4月15日为期15天；每周一至周五16:00-17:00。 四、场地设置中心综合楼前。五、训练对象和内容1.实施对象：中心全体员工2.实施内容：附件1。六、组织实施1.队列训练采取日常训练和集中训练两种组织形式。日常队列训练由各基层单位结合本单位练兵计划组织实施，重点开展班队列训练；集中训练由中心统一组织实施队队列训练。毛坝站自行组织，按照通知要求参加比赛。2.中心组织实施程序按照中心月度集体会操程序进行。七、考核验收1.各单位在岗值守人员参加队队列考核验收。2.中队干部和中心值班干部进行队队列指挥程序的考核验收。八、奖惩办法1.对组织得力、考核成绩突出的单位和个人给予奖励，成绩并纳入到年度岗位练兵考核中。 2.对组织不力的单位，将依据应急救援中心业务承包单位管理考核细则执行。九、几点要求1.加强领导，提高认识。各单位要充分认识开展军事化训练的重大意义，要成立军事化队列训练组织机构，全面负责本单位的队列训练工作，要把队列训练工作作为从严治警、细化管理、规范员工行为的重要手段，通过开展军事化训练，提升全员的执行力。2.精细组织，狠抓落实。各参训单位要严格按照规定和军训实施方案组织落实。要以军事化训练为契机，组织员工认真学习队列条令知识和提升员工素质，确保“人人参与训练、人人得到锻炼、人人获得提高”。3.严格遵守纪律，确保活动顺利开展。各单位要认真做好参训员工的思想工作，要从思想上树立训练信心，端正训练态度。严格按照队列条令要求组织训练，参训人员必须统一着装，同时要做好安全工作，确保全员训练工作的圆满进行。附件1：军事化训练（考核）科目附件2：军事化队列训练着装要求附件3：军事化队列训练方队设置附件4：军事化队列指挥要领附件5：军事化队列考核验收标准应急作训办公室2016年3月24日附件1:军事化队列训练（考核）科目一、队队列（一）3、333队、4444站、444、4444队（1）整理着装（2）整齐报数（3）稍息、立正、跨立（4）停止间转法（5）行进与停止（6）敬礼与礼毕（二）4444站、22222站、11111站（1）整理着装（2）整齐报数（3）稍息、立正、跨立（4）停止间转法（5）齐步、跑步的行进与停止二、班队列（1）集合、离散 （2）整齐、报数（3）出列、入列 （4）行进、停止（5）队形变换 （6）方向变换附件2:军事化队列训练着装标准一、统一着配发的春秋夹克式执勤服，原配发的制式服装常裤。二、执勤服纽扣全系，做到着装整洁庄重、警容严整、规范统一。三、戴作训帽，帽檐前缘与眉同高。四、穿黑色或棕色皮鞋。（禁穿颜色鲜艳的鞋子，如：白、黄等）五、左臂佩戴软臂章；右胸部佩戴数字编号标识，左胸部佩戴胸牌；不戴肩章。附件3:军事化队列训练方队设置一、方队组成1.第一方队：6662.第二方队：6663.第三方队：6664.第四方队：666二、场地设置5555防综合办公楼5m5m5m5m5m总指挥现场指挥55车55队55=558877三、相关要求1.各方队指挥员应于15时55分前做好各项准备工作，16时准时报告。2.各方队在跑步带开时，应不少于2次番号。3.因身体原因不能训练者由总指挥指定活动区域。待训练完毕时入列。4.应急作训办做好对训练人员的考勤工作。附件4：队列指挥要领一、队列指挥要领1、队列指挥位置指挥位置应当便于指挥和通视全体。通常是：停止间，在队列中央前；行进间，纵队时在左侧中央前，必要时在中央前，横队、并列纵队时在左侧前或者左侧，必要时在右侧前(右侧)或者左(右)侧后。2、队列指挥方法队列指挥通常用口令。行进间，动令除向左转走和齐步、正步互换时落在左脚，其他均落在右脚。变换指挥位置，通常用跑步(5步以内用齐步)，进到预定的位置后，成立正姿势下达口令。纵队行进时，可以在行进间下达口令。3、队列纪律（1）坚决执行命令，做到令行禁止；（2）姿态端正，军容严整，精神振作，严肃认真；（3）保持队列整齐，出列、入列应当报告并经允许。4、列队的间距队列人员之间的间隔(两肘之间)通常约10厘米，距离(前一名脚跟至后一名脚尖)约75厘米。需要时，可以调整队列人员之间的间隔和距离。二、敬礼与报告的要领1、集合性报告现场指挥员跑步到距总指挥员5-7步处报告人数。例如：“主任同志，站应到名，实到名，请指示”。2、作业时的报告当首长进到距本分队(部队)适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：“支队长同志，站正在进行队列训练，应到名，实到名，请指示，站长”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令或者继续进行操练。3、迎检性报告当首长进到距本分队适当距离时，指挥员下达“立正”的口令，跑步到首长前5-7步处敬礼。待首长还礼后礼毕，再向首长报告。例如：“首长同志，执勤人员已列队完毕，请您指示。”。报告完毕，待首长指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。4、会操时的报告指挥员整队完毕后，下达“立正”的口令，然后跑步到总指挥前5-7步处敬礼。待总指挥还礼后礼毕，再向总指挥报告。例如：“科长同志，站参加队列训练，应到名，实到名，请指示，站长”。报告完毕，待总指挥指示后，答“是”，再敬礼。待首长还礼后礼毕，尔后跑步回到原来位置，下达“稍息”口令。14附件5： 队队列考核标准考评对象考评标准扣分标准指挥员 评分标准1、警容风纪无违规（帽徽、肩章、领花；服装整洁、腰带、皮鞋等）；发现违规一处扣1分。2、整齐队伍后，排序整齐、有序；未按高低个排序扣1分。3、入场时长、短番号各1个；少1个番号扣2分。4、番号洪亮；队伍排面整齐；一项不合格扣1分。5、队伍带到指定位置后，指挥员跑步到指挥位置。未跑步到指定位置扣1分。6、前、后报告词应准确、无误。错误一次扣3分。6、指挥员跑步的摆臂动作到位；到位不得挪步。间距掌握不对扣1分。7、指挥员下达口令时与队伍之间的间距为5-7步。一项不合格扣2分。8、停止间操练指挥员位置选择在横队中央前方5-7步。间距掌握不对扣2分。9、先报数，然后整理着装；顺序颠倒；未进行各扣1分。10、根据距离采用适当方法向考核组进行请示报告。方法错误；汇报不畅；敬礼错误各扣1分。11、科目下达七步骤：科目、目的、内容、时间、地点、方法、要求。下达科目内容错；乱；少一项各扣1分。12、下达的各项口令要连贯准确、清楚、洪亮。不连贯、准确各扣1分。13、除领取与布置任务、整理服装外，其余各单项均操练两次。未按要求操作扣1分。14、三大步法时，指挥员的跑位准确。指挥员跑位不准确扣1分。15、操练期间行进距离以指挥员为中心左右间距不少于5米。距离未掌握扣1分。16、三大步法结束后，指挥员先跑位后下达指令。顺序颠倒扣1分。17、指挥员跑位后，不得有挪步现象。挪步1次扣1分。18、操练过程中，不许再分项布置任务和动作口令、动作提示。有提示现象者扣1分。19、操练完毕，请示后，队伍以纵队跑步方式带出场地。未按要求进行扣1分。20、出场时的长、短番号各1个。少1个番号扣1分。队队列考核标准项目考评标准扣分标准扣分报数（5分）摆头迅速；声音洪亮。摆头不迅速；声音不洪亮各扣1分。整理着装（10分）整理服装顺序正确；整齐统一。（1）每人次与顺序不符，扣1分。（2）顺序颠倒扣1分。稍息立正跨立（15分）（1）稍息出脚方向正确；左脚顺脚尖方向伸出约全脚的三分之二，上体保持立正姿势。（1）本项总分15分。（2）发现与要求不符者，每人次扣1分。（3）动作未做到位每人次扣1分。（2）立正两脚跟靠拢并齐，两脚尖向外分开约60度；（3）两臂下垂自然伸直，手指并拢自然微曲，拇指尖贴于食指第二节，中指贴于裤缝；（4）头要正，颈要直，口要闭，下颌微收，两眼向前平视。（5）两人之间的间隔为10cm；前后间隔75cm。（6）左脚向左跨出约一脚之长，两腿挺直，上体保持立正姿势，身体重心落于两脚之间。（7）两手后背，左手握右手腕，拇指根部与外腰带下沿(内腰带上沿)同高；（8）右手手指并拢自然弯曲，手心向后。停止间转法（20分）1、转向为：向右转、向左转、向后转 2、每项中，每转错1人次扣1分。 3、靠脚声不一致，每次扣1分。三大步法（30分）齐步（10分）（1）左脚向正前方迈出，两脚步间距离约75厘米。（1）本考核项分值为10分。（2）每有1人次走（跑）错扣1分；（2）排面、步伐不整齐，每次扣1分；（3）靠脚声不一致，每次扣1分。（4）稍息时间距过大（小）扣1分。（2）两臂自然摆动到位，离身体约30厘米。（3）手指轻轻握拢，拇指贴于食指第二关节。（4）行进时两眼平视，上体正直。（5）排面整齐，步伐一致；（6）立定靠脚有力，脚跟并齐。（7）稍息时紧张有序且相互的间距保持10cm。正步（10分）（1）左脚向正前方踢出约75厘米,脚掌与地面平行。（1）本考核项分值为10分。（2）每有1人次走（跑）错扣1分；（2）排面、步伐不整齐，每次扣1分；（3）靠脚声不一致，每次扣1分。（4）稍息间距过大（小）扣1分。（2）脚掌离地面约25厘米，上体正直。（3）拇指贴于食指第二关节，手摆离身体约10厘米。（4）立定时，靠脚取捷径，两腿挺直。（5）排面整齐; 步伐一致；（6）稍息时紧张有序且相互的间距保持10cm。跑步（10分）（1）提拳迅速，与腰带同高，拳心向内，肘稍向里合。（1）本考核项分值为10分。（2）每有1人次走（跑）错扣1分；（3）排面、步伐不整齐，每次扣1分；（4）靠脚声不一致，每次扣1分。（5）稍息间距过大（小）扣1分。（2）听到动令，第一步跃出。（4分）（3）行进中大臂略直，小臂略平。（4分）（4）立定正确，靠脚有力。（4分）（5）排面整齐; 步伐一致；（5分）（6）稍息时紧张有序且相互的间距保持10cm。敬礼20分）上体正直，右手取捷径迅速抬起，五指并拢自然伸直，中指微接帽檐右角前约2厘米处，手心向下，微向外张(约20度)，手腕不得弯曲，右大臂略平，与两肩略成一线，同时注视受礼者。（1）每有1人次出错扣1分；（2）转体不到位，每人次扣1分；（3）敬礼姿势不正确每人次扣。附件6：班队列指挥员评分标准单位： 指挥员： 考评员（签字） 考评对象考评标准扣分指挥员1、警容风纪无违规现象（帽徽、肩章、领花；腰带到位、着黑色皮鞋）；发现违规一处扣2分。2、整理队伍（按身高进行排列），纵队带入场内。未按身高排列扣1分。3、入场时的长、短番号各1个；少1个番号扣2分。4、指挥员下达口令时与队伍之间的间距为5-7步。间距掌握不对扣1分。5、指挥员位置合适：停止间操练位置选择在横队中央前方5-7步；行进间操练在指挥席对面的场地边缘正中。位置错误每次扣5分。6、“同志! 队（站）班参加班队列会操，应到人，实到人，请指示！报告人：！” 报告词有漏项或报告词出现错误，扣2分。7、接受指令回复：“是！”行礼后返回队列前，下达操作指令。顺序错误扣2分。8、指挥员跑步的摆臂动作到位，到位不得挪步。挪步扣2分。9、除领取与布置任务、整理服装外，其余各单项均操练两次。未按要求操作扣2分。10、操练期间行进距离以指挥员为中心左右间距不少于10米。距离不足扣3分。11、操练过程中，不许再分项布置任务和动作口令、动作提示。有提示现象者每次扣5分。12、项目操练按照本规则顺序依次进行，不得颠倒。颠倒每次扣2分。13、操练完毕，领队指挥员请示后，队伍以纵队跑步方式带出比赛场地。未按要求进行扣2分。14、出场时的长短番号各1个。少1个番号扣2分。 班队列成员评分标准 序内容考评标准扣分1集 合听到口令后以扇形形式散开。未按要求散开扣5分离 散1、听到集合预令（全体注意）应在原地，面向指挥员，成立正姿势。2、听到动令按口令（成班横队集合）集合（凡在指挥员后侧人员应从指挥员右侧绕行）。出现错误扣1分2整齐依次为向右、向左、和向中。基准兵不动，其他人员向右(左)转头，眼睛看右(左)邻腮部，前四名能通视基准兵，自第五名起，以能通视到本人以右(左)第三人为度。当指挥员指定“以为准(或者以第名为准)”时，基准兵答“到”，同时左手握拳高举，大臂前伸与肩略平，小臂垂直举起，拳心向右。听到口令后，其他人员按照要领实施。一路纵队看齐时，可以下达“向前对正”的口令。错误每人次扣1分报数先横队，后纵队。依次以短促洪亮的声音转头(纵队向左转头)报数，最后一名不转头。数列横队时，后列最后一名报“满伍”或者“缺名”。错误每人次扣2分3出列通常用跑步(5步以内用齐步，1步用正步