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1 / 3 交通系统恒基杯调研工作意见 各企事业单位,局机关各科室: XX 年是 “ 十二五 ” 发展的开局之年,是全面建设 “ 三个 ” 的起步之年,是系统全面实施 “ 双六 ” 工程的突破之年,更是交通再创辉煌的关键之年。在全系统继续深入开展调查研究工作,收集、整理和提炼基层工作中的问题和建议,对切实转变交通系统领导作风和工作作风,不断提高领导决策的科学化、民主化水平,促进交通又好又快发展具有十分重要的意义。经局研究,决定开展 XX 年 “ 恒基杯 ” 调查研究成果评比活动,由恒基路桥有限公司和局办公室共同组织调研活动的开展和成果 评比。现提出如下意见: 一、提高认识,进一步增强搞好调查研究的主动性 深入实际开展调查研究是实施科学决策的前提和基础,是密切联系群众、转变工作作风、提高领导水平的重要途径,也是实践 “ 三个代表 ” 重要思想和科学发展观理念的具体体现。各单位、各部门要进一步提高对新形势下做好调研工作的认识,切实把调研工作放到重要位置来抓。党政领导特别是主要领导要身体力行,带着课题,带着问题,深入基层,深入群众,广泛开展调查研究,努力掌握第一手资料和情况,认真剖析改革发展中存在的矛盾和问题,积极寻求解决问题、化解 矛盾的办法和措施,从而不断提高科学决策水平,推动各项工作的落实。 2 / 3 二、突出重点,进一步提高调查研究工作的针对性 调查研究必须紧密结合区委、区政府确定的中心工作来开展,必须紧紧围绕全局年度目标任务来加强。各单位、各部门要积极响应我区 “ 奋战十二五,再展新宏图 ” 的号召,结合全系统 “ 交通建设推进 ” 、 “ 路航养护强化 ” 、 “ 行业管理提升 ” 、 “ 物流发展提速 ” 、 “ 公共服务惠民 ” 、 “ 交通改革深化 ” 这 “ 六大核心 ” 工程及人才、资金、机制、科技、廉洁、稳定这 “ 六大保障 ” 工程的具体要求,突出交通率先发展、科学发展、和谐发展这一主题,并充分结合本单位、本部门的工作实际和全年目标任务,针对工作中的新情况和热点、难点问题,确定重点调研课题,制订调研计划,认真组织实施,努力撰写出一批高质量、高水平的调研报告。力争通过调查研究,找到解决问题的有效办法和对策,创造性地推动交通各方面工作向又好又快迈进。 三、加强领导,进一步提高调查研究工作的水平 1各单位、各部门要高度重视调查研究工作,不断加强对调查研究工作的领导,切实把开展调查研究工作摆上重要议事日程,领导班子应 定期召开调研办公会。各级领导尤其是主要领导要亲自动手,参与调研,每人至少写出 1 篇既有情况分析,又有对策建议、质量较高的调研报告。 2注重调研的广泛性和层次性,以调研促创新,以调研推提升,以新的思维方式,用新的研究手段,从新的角度3 / 3 研究问题,提出解决问题的新思路和新办法,不断提高调研水平。要紧紧围绕交通改革、发展、稳定的大局,把广大干部职工关注和反映的热点、难点问题作为调查研究的主攻方向。各单位领导和局机关工作人员每月要安排一定的时间到基层、一线,听真言,察实情,有针对性地解决实际问题。 3各企事业单位和局机关各科室要针对局下达的调研课题,尽早开展调研活动,认真撰写调研文章,并于 9 月底将书面稿上报局办公室。各单位完成调研工作的情况将列入年度工作目标考核内容。 4 12 月前,恒基路桥有限公司和局办公室将在收集和整理调研文章的基础上,提交局调研文章评
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