站台施工方案.doc_第1页
站台施工方案.doc_第2页
站台施工方案.doc_第3页
站台施工方案.doc_第4页
站台施工方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一、编制说明(一)编制依据1、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)2、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20023、建筑施工手册第四册。(二)编制原则1、严格遵守、执行合同文件各条款的具体要求,确保实现业主要求的工期、质量、安全、环境保护、文明施工和职工健康等各方面的工程目标。2、 严格遵守、执行国家、铁道部现行设计、施工规范、验收标准、安全规程等。3、采用ISO9001-2000、ISO14000、GB/T28000标准全方位控制施工过程。4、根据我单位自身现有的技术水平,结合类似工程施工经验及施工机械设备配套能力。并在施工中学习和掌握新工艺新方法。5、结合工程特点和工程施工环境,在全面理解设计文件的基础上,采用成熟、可靠、有效的施工方法、施工工艺,使施工方案达到技术先进、方案可靠、经济合理的要求,采用监控系统和信息反馈系统指导施工。6、充分研究现场施工环境,妥善处理施工组织与周边接口问题,使施工对周边环境的影响达到最小。(三)编制范围北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站台整修工程项目。二、工程概况根据路局大修改造计划要求,现对北京铁路局唐山车务段燕郊站客运站3站台进行整修。三、主要工程量燕郊站3站台整修4950平米,铺设500mm*250mm地砖。四、施工组织机构项目部主要人员职责:组建北京铁路局唐山车务段改建工程项目部,项目部设项目经理一名,项目副经理三名,项目总工一名。施工组织见“施工组织机构体系图”。主要部门负责人及各职能部门的分工职责如下:项目经理是本项目工程施工的第一负责人,负责建立健全质量保证体系,建立和实施安全生产责任制,针对河北省有关部门对环境保护的要求建立和实施环保责任制。确保各项目安全活动的正常开展。并负责按批准的施工计划,全面组织实施,根据工程进展情况适时调整资源配置,确保质量目标、安全目标和阶段整体工期目标的实现。项目副经理主抓日常具体施工生产,是安全质量生产直接负责人,在施工生产中把安全质量关,抓好施工中安全质量工作,落实安全质量生产责任制;主抓施工生产计划的落实,处理施工过程中出现的具体问题;并负责处理项目部中的一些日常工作。项目总工程师对本项目工程技术,计量检验负全面技术责任,责任工程项目施工方案制定与组织审核,督促检查各项目质量计划的实施。组织有关人员学习各种质量、安全管理文件和天津市有关部门关于环境保护的各种规定,协助项目经理建立质量、安全、环保管理体系。工程部负责审核施工图纸,进行施工测量,在建议性施工组织基础上编制优化、细化的实施性施工组织设计;负责工程项目的施工过程控制、编制竣工资料和进行技术总结、组织实施竣工工程保修和后期服务。计划财务部负责人对本项目承包合同的拟订、实施、管理、根据施工进度计划和工期要求,适时提出施工计划管理,按时向业主报送有关报表和资料;负责制定工程项目施工计划修正意见报项目领导批准执行;负责计量和支付工作。按照会计法的要求。负责工程项目的财务管理、成本核算工作;参与合同评审、组织开展成本预算、核算、分析、控制和考核工作;参与工程项目计量和支付,负责项目经理部的责任成本核算工作。安全质量部负责依据项目质量目标及安全目标制定整个工程质量安全管理工作规划,负责具体的安全综合管理,行使质量监察职能。物资设备部负责物资采购、供应、保管、发放和物资管理工作;负责工程项目全部施工机械设备的调配、保养与维修。制定施工机械设备的管理制度。实验室负责本工程检验、试验、计量及不合格品的检验控制,按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责;根据现场试验资料、提供混凝土、砂浆配合比等实验数据,并在施工过程中提出修正意见并监督执行。综合办公室主要处理项目部一切日常工作、负责党政、文秘、工作制度颁布、宣教、治安、后勤保障、接待及征地拆迁、对外关系协调等工作。设一名专职人员负责文明施工、同时负责施工过程中的环境保护管理和工地卫生工作。五、施工方案站台位于唐山车务段燕郊站范围内, 站场内与站台同期施工的工程很多。目前,各工程都尚未完工,站台施工工期较为紧张,因此站台施工只能与各工程交叉进行,根据各工程实际进展情况来确定各段站台施工顺序,总体原则为见缝插针,不断开拓新的施工作业面,努力实现全面开花的施工局面,最终实现总体工期目标。六、施工安排结合建设单位制定的施工计划及现场实际情况,我们会按时按质完成施工。七、拟投入本工程的主要施工机械设备拟投入本工程的主要施工机械设备表序号名称规格数量(台)设备来源1挖掘机0.5m312自卸汽车斯太尔23汽车吊QY1614气夯55振捣棒4cm5八、拟投入本工程的主要劳动力由于本工程工期紧张,安排30人进行现场施工。如有需要可以从天桥线路作业队随时调配。九、施工措施(一)技术准备措施本施工属于既有车站改造工程,既有地下管线较多,正式施工前,现场必须先挖探沟,探明既有管线、光缆及其他物体的准确位置,并及时通知相关单位人员确认,并协商解决办法,进行妥善处理,以免土方开挖时破坏各种管线造成损失。项目部组织技术人员对施工图纸进行审核,如有问题及时解决。按照施工设计图纸的要求,编制施工方案及技术交底,并对现场施工人员进行详细交底。编制施工机械设备、材料进场计划。为防止出现站台墙侵限等不良事故,正是施工前,应作好联测及复核工作,确保站台的测量精度。(二)基坑工程站内原地表高程+4.800左右,挡墙基坑开挖深度0.8 m 1.4m,由于站内表层土多为杂填土,杂填土下为既有路基填土,本工程基坑均采用放坡开挖,坡度拟定为1:0.2。基坑开挖采用机械配合人工进行。机械开挖基槽,挖至基底以上0.3米时,剩余部分由人工清理找平至设计基底标高。(三)站台墙工程站台墙基础采用浆砌毛石砌筑,墙体采用红砖砌筑,顶面做45cm*15cm混凝土台帽。混凝土站台帽采用采用C30混凝土现场浇注。随浇注随磨光并刻意画防滑槽,槽深0.5cm槽宽1cm。站台墙每20m设置沉降缝一道,伸缩缝宽度2cm,伸缩缝外墙处墙背填以碎石(前后25cm),缝内塞聚乙烯泡沫塑料外封密封膏。(四)预埋工程站台工程与其他专业交叉,因此站台工程土建部分施工时,一定要做好相关的预留预埋工作。所有预埋件必须会同相关专业施工负责人及监理进行检查验收。(五)土方回填工程由于站台回填土方高度在1.2m至1.4m。待砖砌体强度达到设计值的100%之后,方可进行站台回填土施工。两站台墙之间部分回填普通土,土方应分层回填并夯实,分层回填厚度不大于200mm,夯实次数为34次,保证密实度达到设计要求的94%以上为准。回填素土至距站台顶面42cm,素土上回填15cm砂砾垫层然后铺石灰土基层15cm。1、回填前将基槽内积水排尽,淤泥、松土、杂物清理干净;严格采取分层回填、夯实,回填土粒径不大于50mm,不应有较多的干土块,禁止用水沉法回填土方。2、基础两侧用细土同时分层回填夯实,使受力平衡。本工程土方回填设计高差较大,回填时可在另一侧临时加木支撑顶牢。3、填土前,应对原自然弱土层进行处理,将有机杂质清理干净。(六)站台面铺装站台后背填土完成后,在回填土上填注15cm砂砾垫层,然后铺石灰土基层15cm。石灰土基层上2cm厚M5号水泥砂浆卧底,铺装C25混凝土方砖(50*50*10cm)。面砖间拼接缝隙1cm ,面砖铺完后混凝土砂浆勾缝。相邻两面砖表面错台不大于2mm。十、质量保证措施(一)组织保证措施根据质量保证体系,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制,各岗位各行其责。项目经理:项目经理是质量管理工作的领导者与管理者,是工程质量的第一责任者,应对工程质量管理全过程及质量结果负责。建立质量保证体系,确定各级人员的质量责任。生产副经理:对工程质量负领导责任,具体负责贯彻落实质量目标及进度计划,掌握施工过程中的质量情况并做好记录,针对现场发生的一切质量问题进行处理和调查,并提出处理意见上报公司安质部,协调各专业工种之间的矛盾,解决施工中的疑难问题,具体领导质量管理工作。总工程师:根据工程质量目标,组织有关人员编制工程项目质量计划。审查各项施工技术方案,定期组织学习,贯彻执行技术法规,规程,规范和涉及质量方面有关规定,法规等。检查各部门的技术方案的贯彻及落实情况,解决工程施工中的技术问题,对质量问题审查整改方案,根据工程进行定期检查和阶段验收。技术员:熟悉工程图纸,解决设计图纸中的技术问题,制定工程各工序技术施工方案,并贯彻到各专业施工操作层,负责协调各专业之间的技术矛盾,保证工程质量,对质量问题制定整改方案。负责工程项目的施工过程质量控制,组织人员严格按工程设计及施工方案指挥施工。质检员:组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;参与工程质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间结构验收和交接检;参与样板的审议、验收、检验、实施;核定分项工程质量,准确真实的反映工程施工质量状况。材料员:必须保证工程需要的材料,成品,半成品及时的供应,并保证质量,及时向有关技术部门提供材料的各种合格证,并对材料进行及时标识,以免误用。试验员:进行各种材料的复试和施工试验工作,并将复试或试验结果及时汇报技术部。严格执行混凝土、砂浆配合比,试块及时送标养室或试验室,发现问题及时向有关领导汇报。(二)技术保证措施1、原材料质量控制工程材料进场应附材料质量证明文件,由材料员进行外观检查,必要时会同技术人员进行验收,检验其数量、品种、规格、形状、尺寸是否满足合同要求。钢筋、水泥、砂、石、外加剂、掺合料、防水材料等有复试要求的要委托试验员取样送试,经复试合格后方可使用。2、施工测量1)确定测量人员与组织,建立施工测量岗位责任制。2)制订施工测量工作制度,使测量工作程序化。3)编制施工测量方案,确定测量方法、仪器、和基本要求。4)加强施工测量技术资料管理,建筑物平面控制网、高程控制网、原始依据校核等均应作测量记录并妥善保管。5) 严格按施工测量规程作业,观测误差必须小于限差,观测中的系统误差应采取措施消除。水准仪观测前后视距应基本相等,全站仪投点采用盘左、盘右取中方法,钢尺量距要进行尺长改正。6)测量仪器、量具要定期检定,全站仪、经纬仪、水准仪、水准尺、钢尺检定周期不得超过一年。7)加强测量验线工作,工程定位测量项目部自检合格后申请监理工程师验收。8)验线工作应独立进行,工作观测人员、仪器、测量方法及观测路线与放线互不相关。十一、安全保证措施(一)安全保证管理措施建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全制度,是保障安全生产的重要组织手段,建立安全生产责任制度体现了管生产、必须管安全的原则。项目部各级人员安全生产职责:1、项目经理:(1)对工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。主持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关安全生产文件、通知的工作。(2)主持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制订相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则,并主持监督其实施。(3)主持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。(4)主持安全生产领导小组的工作。(5)主持对重大安全、伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实、整改措施的工作。2、项目生产副经理:(1)对工程项目的安全生产负直接领导责任。(2)协助项目经理领导和实施上述1-5项安全生产工作。(3)组织领导本工程项目的安全生产教育的培训、考核工作。(4)负责对工程项目安全生产管理机构的领导工作,支持安全生产管理人员的业务工作、认真听取、采纳有关安全生产工作的合理化建议,抓好并确保安全生产保证体系的正常运转,确保安全保护和安全生产管理按规定要求到位。(5)组织解决生产施工中发现的重要安全隐患;在发生安全和伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育和防范措施落实。3、项目总工程师:(1)对工程项目劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。(2)主持贯彻国家、地方和行业有关的安全技术法规和标准。(3)在主持组织编制和审定施工方案、技术措施的同时,主持组织编制和审定安全生产技术措施。(4)主持对职工进行安全技术教育和培训的工作,主持重要项目的安全技术交底工作。(5)主持对安全技术措施实施情况的检查,组织定期检查并及时解决安全生产工作中存在的技术问题。(6)主持安全防护设备和设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及时解决。(7)参加重大安全隐患、安全和伤亡事故的调查分析,主持提出技术鉴定意见和改进措施。(8)主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。4、项目技术员:(1)对工程生产经营中的安全生产负技术责任;(2)贯彻、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点、主持项目工程的技术交底;(3)参加或编制施工组织设计、施工方案时,要制定、审查安全技术措施,保证其可行与针对性,并随时检查、监督、落实;(4)主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时,制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题;(5)工程应用新材料、新技术、新工艺,要及时上报,经批准后方可实施,同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求,预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故;(6)主持安全设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法予以消除;(8)参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查,从技术上分析事故原因,提出防范措施、意见。5、项目安全员:(1)积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督监察执行情况。(2)制定开展安全工作计划和方针目标,建立健全安全保证体系。(3)协助领导组织安全活动,制定或修订安全制度。(4)对广大职工进行安全教育,对特殊工种的培训、考核、签发合格证。(5)参加施工组织设计、施工方案的会审,参加生产会掌握信息,预测事故发生的可能性。(6)及时填报安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。(7)参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。(8)鉴定专控劳动保护用品,并监督其符合要求。6、班组长:(1)对本班组人员在施工生产中的安全和健康负责。(2)认真组织本班组人员学习安全技术操作规程、执行安全生产规章制度、正确使用安全防护设施和劳动保护用品、开展安全活动、不断提高班组成员的安全意识和自我保护能力。(3)认真落实安全技术交底要求,做好班前讲话,提出安全要求和注意事项,并对使用的机具、设备、防护用品和作业环境进行认真检查,发现问题时立即解决或向上级报告。(4)不违章指挥和冒险作业,对上级的违章指挥应提出意见,并有权拒绝执行,严格制止班组人员的违章作业,认真接受安全人员的检查监督。(5)遇到有不安全的异常情况出现时,应及时检查或暂停作业检查并报告上级主管,查明情况、确定无安全问题后才能继续作业。(6)严格控制班组人员带病上岗,疲劳作业和单人承担重、险与需要轮换、监护的作业。(7)当遇有施工需要,必须临时拆除某些拉、撑杆以及需对技术措施作某些变动时,必须报告主管人批准并采取安全弥补措施,不得擅自决定。(8)发生安全、伤亡和未遂事故时,必须保护好事故现场,并立即报告上级领导,不准隐瞒不报或擅自处置。7、操作人员:(1)严格按安全操作规程和技术措施的规定进行作业,不擅自改变,有问题时应报告班组长。(2)自己不违章作业,并劝阻别人也不进行违章作业,有权拒绝来自任何一级的违章指挥。(3)出现异常情况或发生事故时,应立即报告和通知别人采取应急措施、并注意保护现场。(二)安全保证技术措施1、土方工程(1)施工前应对当地工程地质、水文地质、地下管道设施、附近的地下结构物等进行了解,按照地质勘探报告编制施工方案,并制定保证毗临建筑物及构筑物安全的技术措施。(2)槽边上1m内不得堆土、堆料、停放机具,1m外堆放土方其高度不得超过1.5m。边沿处还应设两道1.2m高的护身拦杆,并用密目安全网封闭严密和悬挂危险标志,夜间设红色标志灯,人员不得在坑边休息。(3)土方施工过程中,施工人员要经常注意边坡是否有裂缝滑坡迹象,一旦发现,应该立即停止,待处理和加固后才能进行施工。(4)站台施工时,站内各结构物已修建完成,土方施工时,应设专人指挥施工机械作业,以免施工机械刮碰既有结构物。2、挡墙工程(1)所有施工人员必须进行施工安全培训,并通过考试合格后方可上岗作业。(2)严禁机械带病作业、超负荷作业,严禁酒后、疲劳驾驶,时刻保持机械完好状态。(3)搞好与施工相关部门的配合,签定施工配配协议。(4)所有作业应设专人统一指挥,参加施工人员要撑握作业的安全要求,其他参与人员要分工明确。(5)施工现场电力设施要设立醒目、规范的警示标志,非专业电工不得随意操作。用电设备要安装漏电保护器,并经常检查是否正常运行,雨季施工注意防漏电及防雷击。3、施工机械安全防护(1)施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。(2)蛙式打夯机操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋。 (3)氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m,两瓶同焊炬间的距离不得小于10m。(4)圆锯的锯盘及传动部分应装防护罩、并应设保险挡、分料器。(5)吊索具的钢丝绳应根据用途保证足够的安全系数、凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的、打死弯、断股、油芯外露的不得使用,吊钩应有防脱钩的保险装置。卡环在使用时、应使销轴和环底受力。(6)所有施工机械不准带病作业。4、临时用电安全防护(1)必须按三级配电,两级

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论