新形势下电力企业做好群众工作的措施.pdf

与 建 材装 饰2013 年 12 月 新形势下电力企业做好群众工作的措施 吴慧艳 （国网江西余干县供电有限责任公司江西省 上饶市 余干县335100） 摘要：“从群众中来， 到群众中去” 是我们党的政治优势之一， 是我们党取得胜利的重要法宝。在新形势下， 现代企业 经营管理中仍要始终贯彻群众路线， 根据当前的新情况、 新变化， 探索新规律， 强化思想作风建设， 以应对市场激烈竞争的 挑战。做好群众工作， 对于电力企业构建和谐企业具有重要意义。 关键词： 电力企业； 群众工作； 思想作风建设 中图分类号： D412.6文献标识码： B 文章编号： 1673-0038 （2013） 39-0085-02 群众路线是党的根本政治路线，“一切为了群众， 一切依靠群 众” 是我们党始终坚定不移的方针路线， 因此， 无论何时何种情 况下， 都必须以群众工作作为党的第一要务， 这也是现代企业发 展所必须吸取和借鉴的。随着市场化经济体制的不断深化， 企业 管理理念和职工思想观念也逐步趋于多元化，心理需求也日趋 复杂和精细。群众思想活动的独立性、 差异性、 多变性等决定了 企业的市场取向， 包括电力企业在内的所有企业， 只有了解了群 众的实际需求， 在造福群众的同时， 企业也能谋求更大更好的发 展。这就要求企业要具有高度的责任感和敏锐性， 适应新变化、 研究新情况、 探索新规律， 努力做好企业群众工作， 走可持续发 展的企业道路。 1 强化干部学习实践， 提升领导班子综合素质 群众工作是集政治性、 思想性、 政策性于一体的综合性工作， 该工作的开展是以对群众路线的深刻理解及过硬的思想政治素 质为基础的。电力企业要通过提升领导干部的实践学习和综合 素质， 培养一批 “政治上靠得住、 作风上过得硬、 工作上有本事、 群众信得过” 的坚强后盾。 为丰富年轻干部的实践经验、 锤炼干部作风， 应采取多途径 多措施， 稳步推进企业职工群众工作， 具体措施如下： 淤强化干 部学习培训和实践锻炼的配套措施， 落实领导干部述学、 评学、 督学制度， 以工作成果和作风表现， 作为考察和评价干部学习与 工作成效的重要指标。 坚持学习与实践双驱动。 在当前这个瞬息 万变的时代， 作为企业领导干部， 不学习、 不实践、 不思进取， 原 地踏步， 那么你还是昨天的你， 社会环境却每天都在改变， 长此 以往必将被社会所淘汰。于领导干部要虚心向职工群众学习， 通 过基层调研、 干部 “三同” 、 基层联系点等多渠道， 深入基层群众， 总结群众在生产实践中的有用经验，通过合理改进应用于电力 企业管理之中， 并宣传和引导企业职工向群众学习爱岗敬业、 吃 苦耐劳等良好品质。盂有针对性的强化各级干部的实践锻炼， 加 大企业内部各岗位间的沟通交流，将学习培训与实践锻炼很好 的结合起来， 如定期组织干部成立攻关项目组、 开展各项能力竞 技赛， 以比促学， 在比赛中提升企业职工的能力和凝聚力。 2 强化思想作风建设， 提升领导干部群众观念 群众观念是社会绝大多数人的世界观和价值观， 领导干部要 联系群众， 首先要做的就是强化群众观念， 做好群众工作， 使党 群密切联系在一起。 解决群众感情问题是强化群众观念的第一步。 作为企业的领 导层要清醒明白一点： 我们来自群众， 最终要回归群众， 满足广 大群众的实际需求是当前市场化企业应当正视的。企业内部的 党员干部要真抓实干， 全心全意依靠职工群众办企业， 以群众利 益为工作出发点。开展 “带头改革， 走群众路线” 教育， 引导领导 干部正确处理改革、 发展、 稳定的关系， 维护企业和职工利益。开 展 “带头奉献、 增进群众感情” 教育， 杜绝领导干部走形式主义道 路， 引导党员干部深入基层， 落实扶贫帮困、 帮扶再就业等政策， 切实帮助职工群众办好事、 办实事。开展 “带头实干， 做好群众工 作” 教育， 通过举办专题培训、 经验交流会等举措， 在实际工作 中， 帮助领导干部改进工作方法， 提高做好群众工作的本领。开 展 “带头负责， 增强执行力” 教育， 让领导干部成为理解、 传达和 落实政策的放心人， 保证政策从宣传到落实不走样。 3 强化责任感，提升领导干部做好群众工作的 能力 对于电力企业每一个管理人员而言，都应当深刻认识一点： 责任即是一种职责， 也是一种义务， 强化责任感是做好群众工作 的关键。领导干部在扎实的工作实践中， 要把办实事、 求实效挂 在口头， 记在心头， 以饱满的精神状态投入到工作中去， 尽最大 努力做好群众工作。那么， 该如何增强领导干部做好群众工作的 本领呢? （1） 领导干部要转变工作作风。 要将更多的精力与时间， 转移 到坚持群众路线中。领导干部要切实增强做好群众工作的本领， 则需要从多方面综合提升， 涉及思想政治素质、 业务素质、 工作 方法、 工作作风以及工作机制等方面， 以 “大处着眼， 小处着手” 坚实群众工作的基础。在新形势下， 领导干部一切工作要围绕群 众工作开展， 学会依靠群众力量。无论社会形势、 政治体制、 市场 机制等如何转变，都要坚定不移的坚持全心全意依靠群众不动 摇， 依靠广大职工群众来共同发展、 支持改革、 维护稳定。通过丰 富群众工作内容、 创新群众工作方法， 最大限度的将职工群众的 工作积极性与创造性调动起来，发挥职工群众的智慧与力量把 企业做强做大。在生产经营、 深化改革、 保持稳定中， 职工群众的 主体地位与作用不容动摇。 （2） 要学会教育和引导群众。 做好群众工作， 当务之急便是统 一企业内部思想，凝聚企业核心竞争力。随着时代的进步与发 展， 职工思想观念呈多样化， 价值追求多元化， 觉悟高低层次不 同， 这在一定程度上加大了领导干部教育引导职工群众， 统一职 工思想观念的难度。基于此， 领导干部应更加注重开展各种教育 培训和实践活动等，来加强职工群众对企业文化的认同感和归 属感， 进而增强其本职工作的责任感和岗位奉献的使命感。群众 政工 管理 85 与 建 材装 饰2013 年 12 月 工作要以职工群众情绪为第一信号， 准确把握群众的思想脉搏， 化解一些不良情绪，让职工群众始终能保持饱满的工作热情和 进取精神。当然， 要想做好群众工作， 领导在办事情、 做决策时应 多换位思考， 设身处地的为职工群众利益着想， 实现群众利益与 企业利益的双赢。牢固树立 “群众利益无小事” 和两个 “凡是” 的 观点， 凡是涉及职工群众的切实利益的相关事情， 都要竭尽全力 去办； 凡是遇到困难群体的疾苦， 都要靠上去关心， 及时给予帮 助。带领职工群众踏踏实实工作， 攻坚克难发展和壮大企业。 4 健全完善制度， 把群众工作落到实处 对于同一电力企业员工而言， 大家必须保有共同立场、 共同 事业、 共同的奋斗目标， 这也就是我们常说的企业凝聚力， 这是 企业不断发展和壮大的重要力量。作为企业领导， 尤其是党员干 部， 不能游离于党组织和党纪律之外， 要从政治上、 思想上、 组织 上与中央政策保持高度一致，这是企业获取国家支持的有力举 措。当然， 国家方针政策要与电力企业本行业、 本单位的实际情 况相结合， 才有助于企业更好的贯彻与落实。各级领导要严格工 作纪律， 在遭遇分歧时要坚持民主集中制， 听取广大职工群众的 声音， 切忌一人独大， 工作上更加不允许 “上有政策下有对策” 。 从工作作风而言， 要严格廉洁纪律， 采取有力可行的措施， 制止 领导干部花天酒地、 铺张浪费、 以权谋私、 脱离群众的种种行为， 一旦查处， 将给予严重处理。 健全各方面的工作制度， 是群众工作做好的制度保障。 目前， 企业现有的工作制度主要包括了职工代表大会、 厂务公开、 问责 制等， 为贯彻群众路线， 做好群众工作， 企业应当建立健全职工 群众工作考评机制和群众监督工作机制。将群众工作纳入到领 导干部考核评议工作体系中， 使群众工作由 “软任务” 变成 “硬指 标” ， 细化标准， 严格考核和落实。对于企业干部的考核评议， 职 工群众要有发言权与评价权，这是职工群众实行监督权的一大 形式， 确保领导层的更迭做到参与有序、 有力监督、 客观评价等， 杜绝暗箱操作的出现。除此之外， 还需借鉴市场化监管的理念， 建立相应的上岗尽职承诺制度，规范和监督领导干部的工作和 作风， 在实际工作中， 领导干部也要随时接受职工群众的监督， 确保对职工群众承诺的实现。健全和完善制度的最终目的， 还是 在于将群众工作落到实处， 促进电力企业朝稳定、 健康、 高效的 轨道前进。 收稿日期： 2013-12-3 机电安装过程中的安全管理 杨 帆 （中国华西企业股份有限公司） 摘要： 随着经济社会的发展和科学技术的进步， 机电安装工程如雨后春笋般出现， 各类机电机械设备安装越来越多， 极大地促进了社会的进步， 提升了人们的生活水平； 与此同时， 我们也发现， 机电安装存在着许多问题， 其中一个比较严重 和突出的就是机电安装过程中的安全管理问题， 本文从机电安装过程中的安全管理发展现状开始分析， 对机电安装过程 中引起安全隐患的问题， 诸如安装施工人员的素质、 安全意识、 安全制度的建立、 管理模式和组织的建立等， 并根据这些问 题， 提出了一些具有针对性的措施和解决办法， 希望有所帮助。 关键词： 机电安装； 存在问题； 安全管理； 解决措施 中图分类号： TU714文献标识码： B 文章编号： 1673-0038 （2013） 39-0086-02 1 对机电施工安装现场安全管理存在问题的分析 1.1 对机电安装施工现场管理分析 在施工现场安全管理过程汇总， 一些安装施工单位没有建立 严格的局部封闭域管理制度、封闭区域监控制度、出入登记制 度、 封闭区域人员审核制度， 导致机电安装现场缺乏有效的管理 和控制。 这就要求我们对机电安装中的一些专门技术和工序进行严 格的管理， 对定子下线、 机组运转试验、 GIS 调试安装等进行局部 区域的封闭性管理， 并在安装施工现场设置唯一出入的安全门， 并设置专门的监控设备，确保安装过程受到全程控制和可追溯 性。同时， 对于安装施工人员所携带的设备、 工具、 衣着等进行专 门的检测， 通过在机电安装场地设置更衣间和储存柜， 并对进出 入人员进行严格的检查， 并进行登记造册； 此外， 要配备专门的 安装设备和衣帽， 进行绝缘和静电检测， 在机组回装时， 要进行 严格的质量控制， 确保机电安装的安全隐患降到最低。 1.2 对机电安装施工质量及进度的控制分析 在机电安装过程中， 一定要对引起安全隐患的因素进行专门 的检测，其中一个能够引起机电安装过程安全隐患的就是施工 的质量和安装的进度，能否控制好安装质量和安装进度将直接 关系到机电的安全； 我们要遵循 “事前、 事中、 事后” 的三检查