公司董事长促发展先进-先进材料

1 / 5 公司董事长促发展先进 /先进材料 抓生产经营，搭建农民培训就业的平台 *法现任 *食品有限公司董事长，舒城籍在 *创业者协会副会长、协会党总支副书记。 *年 3 月出生于舒城孔集一个贫困的农民家庭，父亲早逝、家庭困境锻炼了他勤思善谋，不怕吃苦，永不服输的个性，培养了他乐善好施，不屈不饶，开拓进取的精神。他凭着那犀利的眼光，选择了宰杀家禽这一行业，经过多年打拼中，逐渐累积了创业经验，先后成功创办了 *“*” 和 *“*” 两大食品公司，开设了 *、无锡、*、 *、 *、 *等 10 多家经营部 ，还成为 *“ 塞飞亚 ” 、*“ 华英 ” 、 *“ 乐港 ” 、 “ 六和 ” 等 10 多家国内大型食品企业的销售总代理，至 *年底， *法在 *的公司销售收入就达 10 个亿，利税达个亿。 *“*” 被评为 “* 市明星企业 ” ， *法董事长被评为 “* 市外来创业优秀青年 ” 。 *年3 月，被 *市农村基层组织建设领导小组授予 “ 农村优秀乡土人才 ” 称号。 为回报家乡，造福桑梓，改变家乡的贫穷与落后， *年 3 月回舒城投资创办 *食品有限公司，并把公司项目定位在农业产业化上，改变家乡 “ 脸朝黄土背向天 ” 的落后劳作模式。首期工程投资 8000 万元，建以鸡肉为主的冷冻肉类深加工项目。刚开始，他的一个亲戚不解问他 “ 你在外面发展这么好，干吗回来冒那么大的风险 ” ， *法笑着说 “ 只2 / 5 要当地群众能跟着富起来，我这 8000 万元亏本也无所谓呀，我也是靠双手起家的 ” 。 受世界金融危机影响，农民工纷纷返乡，一些企业都在裁人，而 *公司却扩大宣传，贴出招工启事，及时调整班次，做到 “ 四个优先 ” ：一是当地群众优先，二是共产党员优先，三是家中离不开无法外出的优先，四是下岗职工优先，先后解决了 508 个农村富余劳力就业，其中当地群众 235 人，党员 9 人，下岗职工 78 人、残疾人 3 人。该公司对新招收农民工进行岗前为期 1 个月的上岗专业技术培训，对当地农民和专业合作社人员进行进有序培训，实行电化教学、专题讲座、基地实践等教学方式，提高专业技术技能和业务知识。去年下半年以来，举办培训班 3 期，培训人数达 320 人。 *公司 “ 逆流而动 ” ，招来了旺盛的人气，许多在外地打工人员纷纷打电话咨询，要求返乡到 *公司就业， *法安排专人答复，并欢迎大家来公司上班。 *公司的做法，不但提高了社会声誉，也提升了公司内部职工的凝聚力，去年下半年以来，已发展党员 7 人， 15 名年轻优秀职工递交了入党申请 书。 目前，总投资 4000 万元的二期工程已投入运营，日宰杀、分割肉鸡达 6 万只 ;总投资 3000 万元的三期项目工程正在建设当中，建成后可拥有种鸡 12 万套、年孵化鸡苗 5000万只，到时将直接解决农村富余劳力 3200 人，至少带动 1万个农户增收，辐射带动养殖面将达 2 万亩，户均增收 103 / 5 万元以上。 抓协会组建，增强农民应对风险的能力 受世界金融危机影响，国内食品尤其是肉类价格波动较大，直接影响农户的收入。如何把广大养殖户统一起来，共同抵御市场风险，实现养殖户与公司的双赢。 *法一直在思考着，通过与养殖户的交流、沟通， *法决定依托 “*” 公司，成立家禽养殖专业合作社，降低养殖风险，壮大公司规模，带动更多农户。 年初， *法依托 *“*” 这个龙头，主动联合县内 7 个重点养鸡大户，成立了全省首家以省冠名的 *家禽养殖专业合作社。在合作社成立大会上， *法的一席开场白道破了合作社的宗旨，也打消了养殖户的疑虑。他说：我贴人、贴钱、贴车子、贴办公场所、牵头组建合作社，不是要赚养殖户的钱，作为公司，我希望养殖户多赚钱，这样，大家才会原意干！成立合作社，就是要把养殖户抱成团 ，共同抵御市场风险，否则养殖户就无法稳定增收，公司也难以发展壮大。合作社实行 “ 龙头公司 +合作社 +养殖大户 ” 的经营模式，并经与县农行协商，由 *公司出面担保，实行小额贷款，每户可获得 3 30 万元的扶持贷款。与全县及周边 278 个养鸡大户、 21 个商品鸡中介大户建立联系，将其吸收为社员。通过公司运作，采取 “ 六个统一 ” 为广大养殖户提供服务，即统一贷款担保、统一提供雏苗、统一提供饲料、统一上门4 / 5 跟踪服务、统一合同收购、统一负责防疫，这样使养鸡户成本降低 20%。目前， *家禽专业合作社社员已发展到 498个，不仅舒城境内 的养殖大户被牵动起来，连舒城周边肥西、庐江、 *等地的一些养殖大户也纷纷前来寻找合作，因为他们恪守着一个信念 “ 跟着合作社，养鸡稳赚钱 ” 。通过合作社这一平台，一方面大大降低了社员的养鸡成本，一方面又确保了社员能避开市场风险，实现稳定增收。 同时，合作社还承诺：在社员和公司之间搭桥，让社员赚养殖的钱，公司通过加工赚市场的钱，只要社员按照合作社要求去做，跟 “*” 公司养合同鸡，无论市场行情好坏，公司都坚持溢价收购，确保养鸡户平均每只鸡赚一块钱。这足足让养殖户吃了一颗定心丸。 抓基地建设，创造农 民致富的 “ 孵化器 ” 看着企业的蓬勃发展和群众赞许、期待的目光，他决定趁势而上，带动更多的人致富奔小康。计划在三期工程完工后，再兴建四个各占地 300 亩，年饲养量总计 1000 万只的肉鸡示范养殖场，同时将配套建设污水处理工程、沼气利用工程、有机复合肥工程、饲料加工工程，发挥 *、 *公司联动的集团优势，公司与合作社互补的产业优势，把 “*” 集团真正办成国内一流的集种鸡养殖、雏鸡孵化、肉鸡养殖、加工、冷