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文档简介

1 / 4 公司车辆使用监管办法 /公司规章制度 车辆的使用范围 .使用范围。 公司员工离退休中高层人员健康用车或员工因私用车 ;定期开车 ;其他紧急和非凡用车。 .车辆使用程序 车辆使用实行派车制度。用车须填写用车记录单，经部门经理、分管副总或行政部长批准后，由派车调度统一安排方可使用。 驾驶员按派车记录上报批准的行车路线和目的地行车。 用车毕，加强员填写用车实际情况记录。 在影响公务情况下，酌情满足员工因私用车要求，但因私且车应严格审批。 对近似方向、时间的派车要求尽量合用，减少派车次数和成本。 车辆治理 公司所有车辆均由公司行政部统一治理。 公司所有车辆均建立车辆档案，须填写车辆登记表。驾驶员如实填写用车里程和耗油量，经行政和财务部门联审后方可报销。 公司所有车辆实行专人保养责任制。驾驶员发现无力排除之故障，应及时报告其主管，不得带病出车。 2 / 4 公司车辆既有按部门使用，又由公司行政部门统一计划使用时，各部门和驾驶员应顾全大局，愉快服从指挥、调度。 公司实行用车收费制度。各部门 用车按月进行内部财务核算，列入部门成本效益考核范围 ;因私用车的费用则在其工资中列支扣除。 公司车辆必须按规定停放在认呆地点，一般不答应在外过夜。因保管不善造成车辆被盗、损坏，驾驶员和行政部领导共同承担部分赔偿责任。 驾驶员治理 除公司答应的非凡员工以外，禁止非专职驾驶员驾驶公司车辆。 发生交能事故，驾驶员乘车人员必须保护事故现场，及进向交警、主管和公司有关领导报告，做好善后工作。 交通事故、违章责任在我方之罚款和修理费用，原则上由驾驶员自行承担 ;如遇非凡情况，经各级领导特批，可报销费用的 -。 如何管理公司车辆 安装 GPS 车载定位监控系统也不失为一种好的方法： 车子在外难管理，司机谎报塞车，谎报车坏了需要修理，谎报油费，谎报过路过桥费 实现车辆及货物精确定位、实时监控、智能报警、高效调度，让一切尽在掌控不再是物流企业管理者们的奢望。 3 / 4 车辆实时定位：实时查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息 ; 车辆侦踪定位：侦踪查询选定车辆的位置、行驶方向、速度信息 ; 行驶路线控制：预先设 定车辆的行驶线路，如车辆偏离行驶线路，立即向监控中心发出报警 ; 行驶区域控制：预先设定车辆的行驶区域，如车辆超越规定区域，立即向监控中心发出报警 ; 历史轨迹回放：按时间段查询车辆行驶状态，包括车辆信息回传时间、车辆属性信息、该车当时的位置、速度、状态、方向、行驶路线等信息 ; 行驶数据记录及统计：系统自动记录并储存车辆行驶路线、报警信息、行驶里程等数据，并会自动生成相应的统计报表 ;车辆远程控制：系统可对车辆实施遥控断油断电、监听及远程开关车门 ; 公司内的车辆和司机，大家 是如何管理 1)公司统一购买加油卡，指定加油地点，核算下油耗，是否有异常 . 2)司机是随时待命，具体需要分清楚是小车司机还是送货司机。 3)车辆的维修保养也是由指定的 4S 店或者指定
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