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1 / 6 乡镇工会:积极探索 ,敢于实践 ,全力创新源头入会工作模式 目前,全镇共有基层工会 112 家。其中企业工会 97 家,机关、事业工会 2 家,村联合工会 13 家,现共有会员 1.8万人,入会率达 99%。近年来,我镇总工会突出重点、培植亮点、强化措施、踏实工作,形成了 “ 窗口入会、动态管理、全程服务、合力推进 ” 新居民入会工作格局,为推动我镇经济又好又快发展和社会的和谐稳定作出了积极的贡献。自开展源头入会工作以来,共有 10535名务工新居民加入了工会,其中 1989 人在入会点窗口直接入会, 8546 人通过新居民协管员上门登记入会。 一、抓好四项基础,探索新居民入会工作新模式 1、建立三个工作机构,强化新居民入会工作合力 成立镇新居民入会工作领导小组,明确镇总工会与新居民事务所的相应工作职责,定期研究解决新居民入会过程中遇到的问题。在镇新居民办证窗口设立“新居民职工入会点”,落实专人负责会员登记工作。并建立“新居民工会工作站”,由镇总工会具体负责工作站的工作,对暂未落实会籍去向的新居民进行服务管理。通过建立三个工作机构,为新居民入会工作提供了坚实的组织保证。 2、设置三项配套设施,夯实新居民入会工作举措 入会点设置标 示牌、宣传板以及资料架。标示牌设在醒2 / 6 目处,上面有具体工作人员的姓名和照片。宣传板对入会流程和入会所需材料进行公示,并对工会组织及相关活动进行了简介。入会点还放置了资料架,上面有入会申请表、会员登记表、困难职工申请表、新居民职工线索传递单及其他相关宣传资料、报刊杂志等。在新居民办理居住证的同时,同步办理入会申请,开展窗口入会。 3、规范三道登记程序,形成新居民入会工作网络 通过新居民专职协管员逐户、逐门、逐人的进行上门登记,全面掌握新居民的个人和家庭信息,确保“五不漏”,即:镇不漏村、 村不漏组、组不漏户、户不漏人、人不漏项。首先是主动见面,提高信息准确率。新居民协管员对辖区内的新居民基本信息、居住情况和房屋基本情况进行上门主动登记,根据新居民的年龄、性别、来自地区、从事职业、收入状况、活动特点、居住性质等确定管理层次。将职业、住所、收入相对固定的新居民列为稳定类,每月见面一次。对因经常变动职业而频繁搬迁或居无定所、无固定职业的新居民作为相对流动类,每周或每半月见面一次。通过日常见面,及时掌握新居民变化情况,实时更新变动信息,力争做到底子清、情况明、信息实;其次是入户调查,减少管理空白点。按照“谁出租谁负责、谁用工谁负责、谁留宿谁负责”的原则,对出租房屋进行逐户排摸,全面清理,摸清全镇出租房屋底数、间数、面积、月租金、承租户数等基本情况,并认3 / 6 真填写好出租房屋承租人登记表。最后是实时定位,增强工作实效性。对新居民已经离开原居住地的,协管员及时掌握,并给予注销;对注销后又搬迁回本镇的,将变动的信息进行更改。“实时定位”以新居民流入流出实际情况为登记管理重点,要求协管员不仅底数清楚,而且要人户、人企对应,客观反映新居民有来有去的现状,切实掌握新居民的流动情况,使得新居民数据准确鲜活。 4、 梳理三类会员会籍,加强新居民职工规范管理 根据新居民会员的实际情况,制订出台新居民职工会籍管理制度,将会籍分别划归相应工会组织,并对会员流向进行建档登记,定期更新。对大部分已找到工作且工作单位已组建工会的新居民会员,镇总工会就直接将会籍划入其所工作的企业工会。对新居民会员的工作单位未单建工会或新居民还没有落实工作的,其会籍则划入企业所在或新居民会员租住地的村 (社区 )联合工会。对新居民会员未落实工作和居住地的,则把会籍留在 “ 新居民工会工作站 ” ,对其进行管理服务。通过会籍分类管理,使每一名新居民会员都能及时落实到相应的工会组织,获得了新居民会员的好评 。 二、做好四项服务,提升新居民创业发展新素质 1、注重基层工会组织建设,以组织凝聚人 大力推进村及企业依法普遍建立工会组织,切实加强基层工会规范化建设,把新居民会员纳入本地会员教育管理的4 / 6 整体工作中,发挥基层工会组织的作用,为新居民会员构筑展示自我能力的平台,满足新居民就业、创业、精神文化需要,进一步激发他们在第二故乡企业发展的热情。 2、维护新居民合法权益,以关爱和谐人 为了更好的关爱新居民,维护他们的合法权益,由总工会和司法所牵头,成立了新 居民调解委员会,主要负责调处涉及新居民各类矛盾纠纷。调委会自成立以来,充分发挥“乡情、亲情、友情”的情感优势,接待、受理、调解各类矛盾纠纷,调解成功率达 98%。 3、加强新居民素质培训,以教育提升人 充分发挥工会“大学校”作用,全面提高新居民职工队伍整体素质。积极宣传我镇“十二五”发展规划,把广大新居民职工的思想和行动统一到实现“产城整合示范镇、新兴产业领先镇、宜商宜居新市镇”,全力打造现代田园小城市的实践中。深入实施新居民职工素质工程,组织技术操作、家政服务、法律知识等各类培训,努力培养和造就一支 高素质的新居民职工队伍,为实现“十二五”目标任务凝聚力量。 4、重视新居民业余生活,以文化陶冶人 构筑新居民自己的文化阵地。成立新居民艺术团,参加镇组织的各类大型活动。此外,还积极组织新居民参加市、区组织的各种比赛,抒发新居民扎根新丰、乐于奉献的真挚情怀;开放村、企业文化活动阵地。免费向新居民开放村、5 / 6 企业文化活动中心,不断丰富新居民的精神文化生活,推进新居民与本地居民的和谐相处,并通过各种文化活动的开展,使新居民和本地居民之间逐步实现文化上的相互影响和融合。 三、坚持四项制度,提升新居民入会工作 新水平 1、建立联席会议制度,形成齐抓共管局面 定期召集工办、司法、劳动、派出所、新居民事务所、计生等部门召开新居民入会工作联席会议,整合各方的力量,共同做好新居民入会工作,形成齐抓共管的良好局面。 2、建立目标考核责任制,落实入会工作责任 把新居民入会工作内容充实进协管员百分制考核办法中,通过目标任务的细化、量化,将协管员的工作责任、考核结果与其奖金直接挂钩。 3、建立首问负责制度,切实提高服务质量 将首问责任制与协管员工作制有效结合起来,确保新居民入会时的各项合理问题和要求均 能得到及时、满意的答复,不要让新居民多跑或白跑。 4、建立学习培训制度,提高工作人员素质 以学习教育为载体,不断提高协管员综合素质。实行周六学习日制度,坚持集体学与个人自学、学理论与学政策、学业务与学先进“三结合”。在提高协管员综合素质上,做到了“四有四落实”,即:有计划、有阵地、有资料、有记6 / 6 录;组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实、考勤检查落实。通过学习培训,使全体工作人员的思想觉悟明显提高,宗旨意识更加牢固,业务能

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