园林工程项目进度控制概述.ppt

第三章 园林工程项目进度控制,第一节 概述 第二节 网络图的绘制 第三节 双代号网络计划时间参数计算 第四节 网络计划的优化 第五节 园林工程进度控制,第一节 概述,一、网络计划技术的产生和发展,1.19世纪中叶，美国人甘特发明“横道图”。,优点：简单、直观、容易掌握。,缺点： 不能很好的反映工作间的逻辑关系； 不能很好的反映工作中的关键环节； 不宜采用电子计算机手段； 不宜适用于大型工程项目。,1991年、1992年颁发了工程网络计划技术规程（JGJ100191）和网络计划技术国家标准（GBT134001392）。,2. 1956年，美国杜邦化学公司开发了关键线路法,(Critical Path Method，简称CPM)。,3. 1958年，美国海军军械局开发了计划评审技术,(Program Evaluation and Review Technique，简称PERT)。,20世纪60年代初期，网络计划技术在美国得到了推广 。,4.1965年，著名数学家华罗庚教授应用统筹法 。,二、网络计划技术的基础网络图,根据图中箭线和节点所代表的含义不同，可将其分为双代号网络图和单代号网络图。,网络计划技术 网络图 箭线 + 节点 有向、有序的网状图形,1.单代号网络图,2.双代号网络图,（1）箭线（工作）,在网络图中，相对于某一项工作（称其为本工作）来讲，紧挨在其前边的工作称为紧前工作，紧挨在其后边的工作称为紧后工作；与本工作同时进行的工作称为平行工作。,（2）节点,前后工作的交点，标志着前面工作结束和允许后面工作的开始，同一事件（除开始和结束外）既是前面终点时间，又是后面开始时间。,（3）线路,从网络图的起点节点开始，到达终点节点的一系列箭线、节点的通路，称为线路。,（4）逻辑关系,在网络计划中，各项工作之间的先后顺序关系成为逻辑关系。逻辑关系又分为工艺逻辑关系和组织逻辑关系。,三、工程网络计划的分类,（一）按网络计划的编制对象划分,1. 总体网络计划 2. 单位工程网络计划 3. 局部网络计划,（二）按网络计划的性质和作用分,控制性网络计划 实施性网络计划,（三）按网络计划的时间表达方式划分,1. 无时标网络计划 2. 时标网络计划,（四）按工作的逻辑关系和持续时间能否肯定划分,1. 肯定型网络计划 2. 非肯定型网络计划,第二节 网络图的绘制,一、双代号网络图的绘制规则,1. 正确表达各项工作之间的逻辑关系,绘制网络图之前，要正确制定整个工程的施工方案，确定施工顺序并列出工作项目。,确定出各工作项目的：紧前工作、紧后工作；先行工作、后续工作；平行工作。,虚工作：是既无工作内容，也不需要时间和资源，仅仅是为使各项工作之间的逻辑关系得到正确表达而虚设的工作。,几种常见的逻辑关系表达方法：,（1）A完成后进行B；B完成后进行C。 （2）A完成后同时进行B和C。 （3）A和B都完成后进行C。 （4）A和B都完成后同时进行C和D。 （5）A完成后进行C， A和B完成后进行D。 （6）H的紧前工作为A和B，M的紧前工作为B和C。 （7） M的紧后工作为A 、B和C，N的紧后工作为B、C和D。,1,2,5,3,4,6,7,有循环回路的网络图,2. 网络图中不允许出现循环回路,i,j,i,j,(a)带有双箭头的连线,(b)无箭头的连线,箭线的错误画法,3.不允许出现带有双向箭头或无箭头的连线,i,j,k,i,j,k,没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线,4.不允许出现没有箭尾节点和没有箭头节点的箭线,（b）无箭头节点的箭线,（a）无箭尾节点的箭线,4,3,5,6,有多个起点节点和多个终点节点的网络图,5.在一张网络图中，一般只允许出现一个起点节点和一个终点节点,6.当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时，为使图形简洁，可用母线法绘制,1,100,(a),(b),母线画法,3,6,9,12,3,6,9,12,7,(a),(b),同样代号工作的处理方法,7.在网络图中，不允许出现同样代号的多项工作,(a)暗桥法,(b)断线法,交叉箭线的处理方法,8.应尽量避免箭线交叉。当交叉不可避免时，可采用暗桥法、断线法等方法表示。,二、网络图节点编号规则,绘制出完整的网络图之后，要对所有节点进行编号。节点编号原则上来说，只要不重复、不漏编，每根箭线的箭头节点编号大于箭尾节点的编号即可。 但一般的编号方法是，网络图的第一个节点编号为1，其它节点编号按自然数从小到大依次连续编排，最后一个节点的编号就是网络图节点的个数。有时也采取不连续编号的方法以留出备用节点号。,三、练习绘制网络图,例1.各项工作的逻辑关系如下表所示，试绘制双代号网络图。