信贷管理工作要点及信贷政策调研报告

1 / 3 信贷管理工作要点及信贷政策调研报告 根据省行信贷管理工作调研要求，立即组织进行评价和调研，现将有关情况汇报如下。 一、 2011 年信贷管理重点工作开展情况及其评价 信贷政策执行情况 2011 年，严格按照上级行行业信贷政策、客户名单制管理、行业限额、区域信贷政策行等方面要求，坚持 “ 有进有退，有保有压 ” 原则，确定支持、维持、压缩、退出类客户名单，按分类结果强化增量授信和存量续授信业务管理。对压缩和退出类客户，加强监控，逐户落实退出计划、保全措施和工作责任，除低风险业务外，不得新增信用。现纳入名单制管 理的存量信贷法人客户 310 户，其中支持类 235 户，维持类 25 户，压缩 20 户，退出类 30 户，其中潜在风险客户退出 25 户，退出金额 15000 万元，完成省行计划的 137%。 对 2011 年信贷授权执行情况的评价 2011 年信贷业务转授权生效后，我行严格按照上级行转授权相关要求，对辖内各级审批人员进行了信贷业务转授权，并在系统中按业务品种对人员的审批权限进行维护，使信贷业务转授权得到了切实执行，基本上杜绝了逆程序、超权限审批业务的现象。 重点信贷领域管理和“两高一剩”行业情况 按照上级行要求做好房地产 贷款、政府融资平台、“两2 / 3 高一剩”行业等重点领域的风险管控工作。一是认真贯彻新“国八条”及新出台的住房限购措施，加强房地产贷款管理，严格落实上级行业贷款限额管理要求，贯彻 “ 有保有压，择优支持 ” 的房地产信贷政策，重点支持普通商品住房及经济适用房项目建设，以全国百强房地产企业、总行级优质客户为重点，跟进优质客户的优质项目，做好营销服务工作。二是其次加强政府融资平台贷款管理。按照上级行要求，对行业业务实行行业限额管理，做好政府融资平台贷款分类管理工作，对整改为公司类贷款，积极协调借款人、 负有连带还款责任的地方政府 ，签署三方协议，确保地方人大、政府出具的相关文件继续有效；对按平台处理的贷款，逐户落实地方政府还款责任，督促开立财政专项代偿资金托管账户，将还贷资金纳入当年资金安排。 二、重点领域的信贷风险状况。政府融资平台客户 11户，其中公路类集团客户 3 户，上述平台贷款客户，经营状况正常，均为省级、市级平台，平台层级较高，风险相对较小。近年来贷款的投放主要集中在电力电网、电信、交通有色金属、房地产、建筑安装、教育等行业，从未向钢铁、水泥等 “ 两高一剩 ” 行业客户发放贷款，贷款的行业风险相对较小。 三、对 2012 年信贷 管理工作要点建议 优化信贷业务流程。 3 / 3 一是对管理行核心客户的用信业务，提高“一次调查、一次审查、一次审批”运作方式的占比，尽可能由管理行直接发起和进行现场调查，提升经营层次，减少审查和信息资料流转环节，切实提高对优质客户、项目和业务的办事效率和服务质量。二是对低风险业务，尽可能下放审批权限，缩短客户等待时间。 加大潜在风险客户退出力度 坚决改变不出风险不退出，出了风险退不出的观念，必须根据行业和客户的生命周期决定我行的服务策略，有进有退、有保有压。特别是针对我部目前商贸类客户中经营情况一般， 仅仅靠以量取利，且自身无可抵押资产客户要加大退出力度。 信贷转授权方面。建议将小企业信贷业务和个人信贷业务审批权至经营行