党委书记在医院中层干部学习班暨年度工作总结会上的讲话

1 / 18 党委书记在医院中层干部学习班暨年度工作总结会上的讲话 党委书记在医院中层干部学习班 暨年度工作总结会上的讲话 同志们：大家好！同志们辛苦了 ! 刚才我仔细听了大家的总结，特别是徐院长所做的总结报告，讲的很好，他不仅客观、公正、全面地总结了医院一年来取得的巨大成就，也实事求是地指出了我们还存在的问题，并为我们描绘了医院未来的发展思路、发展前景，是一个鼓舞精神、催人奋进的好报告！我感到非常满意！非常赞成！也非常激动！ 一年来，大家继续坚持“科教兴院、人才强院、质量建院”战略，“以保健为中心，以保 障生殖健康为目的，保健与临床相结合”的妇幼保健院工作方针，在各自不同的工作岗位上，兢兢业业，踏踏实实，为医院的发展做出了突出贡献，这是有目共睹的。在此，我真诚地道一声：你们辛苦了！并代表医院对大家表示衷心的感谢！并致以亲切的慰问！ 我们医院之所以能够稳步、快速发展，很大程度上是始终坚持时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛的结果。我们坚持“科教兴院、人才强院、质量建院”战略，“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合”的妇幼保健院工作方针是不会变的。希望我们的干部按照这样2 / 18 的思路继续走下去， 我坚信医院会发展的更好！干部职工会更加富裕！社会会更加和谐！ 下面我讲五点意见： 一、加强学习，提高人的整体素质。通过加强政治理论和专业理论知识的学习，营造良好的学习氛围和学习风气，不断提高自己的整体素质。 进入知识经济时代 ,科学技术的突飞猛进 ,新知识、新技术不断涌现。在知识创新、科技创新、产品创新加速发展的今天 ,科学技术的竞争、人力资源的竞争、文化知识的竞争都很激烈。要适应新形势、新任务、新要求 ,必须加强对干部的学习培训 ,掌握新知识、积累新经验、增长新本领。 为了在全院营造“崇尚学习、崇 尚业务、崇尚技术、尊重人才、尊重知识”的浓厚氛围，为进一步强化政治理论及业务知识学习。要坚持每周二下午作为全员政治理论及业务学习时间，每季度进行一次考试，督促全院职工牢固树立全员学习、终身学习、持续学习的理念，将妇幼保健院打造成学习型医院。在学习活动中，充分利用院内资源，安排各科室中级以上职称专业技术骨干，对本科常见病、多发病的相关标准化规范治疗、工作经验作专题讲座， 同时外出学习人员回来后要进行 “ 述学 ” ，不断推动各科业务水平的整体提高，满足其他科室向前沿进展的紧迫感， 使院内学习气氛浓厚，学习蔚然成 风。 3 / 18 通过全院政治理论及业务学习活动的扎实有效开展，形成各科室互动学习，全院上下一致的长效机制，从而进一步推动我院提升业务素质，提高医护质量和服务水平，更好的适应时代的要求、患者的需求、上级的要求，为努力实现妇幼保健院跨越发展、和谐可持续发展提供坚实保障。 干部教育工作是一项长期的系统工程 ,随着卫生事业的改革与发展 ,我们要不断开拓创新 ,把对干部的学习培训与实际工作相结合 ,积极引导发挥干部教育培训工作的职能作用 ,提高干部的综合素质 ,提升医院品牌形象 ,促进卫生事业跨越式发展。 二、加强管理，提高 竞争能力。要在管理上做文章，打好管理这张牌，让管理出效益，把医院做精做强。 以抓好硬件建设为基础，为卫生服务能力建设提供保障。硬件建设是提高卫生服务能力建设的基础，只有将硬件建设搞好了，才能使卫生服务能力建设得到保障。我们将认真抓实抓好医院的硬件建设作为抓好卫生服务能力建设的重要工作之一。一是认真抓好就医环境的建设。我院的原妇科住院大楼始建于 50 年代初，不仅规模小，而且功能极不完善，布局极不合理，远远不能满足就医患者的需求。为此，在省委、省政府和省卫生厅的大力支持和关心下，我院斥资进行了重建，并已投入使 用。随着新大楼的落成，我院医疗业务用房由过去的 2.9 万平方米上升至 7.5 万平方 米，病床4 / 18 数由 500 张扩大到 820 张，各科室、各病区分布合理、环境优美、宽敞明亮、整洁舒适、特色突出、设备完善，为广大人民群众提供了一个温馨优雅的住院环境。今年上半年内，我们还将对门诊大楼按照符合医疗要求、流程合理、环境友好、温馨人性的原则进行改扩建，使门诊接诊能力扩展到日均 3000 人次以上。同时还要将原办公大楼改造成保健楼，突出妇幼保健特色。二是抓好医疗设备的添置及更新。根据医院工作和患者需求，加大对医疗设备添置和更新力度。去年我 院投入 1200 余万元，添置了 CR、大生化仪、程序冷冻仪、腹腔镜、宫腔镜、麻醉 机、呼吸机、等离子消毒器等一批医疗器械，同时更新了一批陈旧设备和器械。在省卫生厅的支持下，根据医院计划，今年还将购置 16 排 CT、进口直线加速器、 3 台大型彩超等一批大型设备，同时引进一批疗效好、技术成熟稳定、具有时代特色的医疗器械和设备。三是抓好配套设施建设和院内环境美化。完成地下停车库、病案室、图书室的改造工程，同时对院内的整体环境进行绿化、美化，为广大患者和医务人员提供一个较好的就诊和工作、学习环境。 以抓好软件建设为核心，使 卫生服务能力建设得以全面落实。光有一个好的硬件是不够的，要想为人民群众提供良好的医疗卫生服务，就必须在加强医疗卫生机构业务用房建设，完善医疗设备配置的同时，还要加快医疗卫生人员培训，5 / 18 提高医疗技术水平，规范医院管理运行机制和体制，这是全面提高医疗卫生服务能力和水平的关键和核心。因此，在加强软件建设方面，要做好以下工作。 一是加强基础和临床相结合、临床和研究相结合，通过不断学习、引进和发展专科技术，初步形成自身的发展趋势和专科优势，同时带动相关基础和实验室及其它学科的发展。近年来，我院每年至少有一项科研成果 获省级科技进步奖。实践证明，科研促进了我院学科建设和专科专病诊治技术的开展，提高了我院的医疗水平，使我院保持了省内专科领先态势，为全面跻身于国内先进行列奠定了基础。 二是加大人才队伍培训力度，立足于现有基础，造就一支整体素质较高、适应新技术发展、结构基本合理的学术梯队，使我院的核心竞争力得到提高。院党委制定了五年人才培养和学科建设规划，对选拔青年学科带头人培养对象和青年技术骨干培养对象，医院给予一定的经费，支持他们进一步开展科研活动，优先为他们提供学习和进修的机会，由本学科高级职称人员担任导师，一对一的 带教，要求这些培养对象每年至少申报 1-2 项省级科研课题或引进 1 项填补省内、院内空白的新技术，掌握 1 项有一定水平和难度的实用技术，提高青年专业技术人员的工作能力和技术水平 。同时，加大对厅学科带头人的培养力度，加大投入，使其迅速成长为我院的专业技术队伍的后备力量。 6 / 18 三是在引进“高端”紧缺人员的同时，重视在职专业技术人员的学习培养工作。高级技术职称人员要不断加强学习，瞄准国内外新成果、新技术、新水平，在科研和应用上，要有创意和一定成果，同时培养带动其他人员的进步。中级技术职称人员要有真才实学，能承担临床、医技 和实验的主要具体工作，并上升为科研成果。他们要善于学习应用新技术、推广新成果，起到骨干作用。初级技术职称人员的要加强对基础理论和技术操作的培训和实践，坚持多途径、多渠道、多形式的学习，坚持在实践中轮转，成为“一专多能”的专业技术人员。 四是大力开展继续医学教育工作，本院专业技术人员医学继续教育达标率大于 95，使科技队伍素质不断提高，形成合理的梯队。同时，继续深入开展院内继续教育和医疗质量季报会工作，提高广大医务人员的医疗技术水平。 五是积极开展学术交流活动，加强横向合作。邀请国内外著名专家教授来医 院进行讲学、举办学习班、手术表演以及技术指导。我们要举办省卫生厅“农村星火计划”推广项目“分娩镇痛推广运用学习班”；“ 江西省 B 超产前筛查培训班 ” 、 “ 江西省预防艾滋病母婴传播师资培训班 ” 、“ 新生儿窒息复苏学习班 ” 等，并接待国内、外专家来赣进行专题讲座，加强我院广大医务人员与省内外同行们的学术交流和探讨，对了解妇产学科的前沿技术、知识和发展趋7 / 18 势以及提高我院的医疗技术水平必将起到积极的推进作用。 六是加强医疗服务水平建设。全面加强质量、安全、服务、费用等专项管理，建立健全各项规章制度，狠抓医疗核心制度的 执行落实。推行“妇产科诊疗活动规范化管理办法”，以事前控制为重点，规范各种医疗行为，保障医疗安全。强化临床医师合理用药评价制度，加强药品在医疗活动中的使用管理，狠抓抗生素的合理使用，全面推广并落实抗生素围术期使用方法，严格执行各科室药品占收入控制比例和抗生素分线控制使用比例。 2011 年，我院的药占比为27.8%，一、二、三线抗生素使用比例为 89%、 10.4 和 0.6%。强化护理工作，认真落实护理核心制 度，着力加强“三基三严”的培训与考核，落实护理临床技能培训考核计划，不断提高护理人员的应对能力和业务水平。 大力开展“预约挂号”服务，患者通过电话、网上、手机短信等方式预约就诊服务，指导患者有针对性、有目的去医院就医。通过事先确定就诊的排序和就诊的时间，病人可按预约时间来院就诊，省去一大早到医院排队挂号的时间，方便患者。 七是加强妇幼保健能力建设。不断适应时代发展的大趋势，开设妇幼保健服务新项目，依托高水平的临床技术，不断拓展保健服务品牌，使保健与临床相互依赖、相互促进、相互转诊的新型服务模式将得到最大限度的发展。 八是加强医院科学管理建设。通过培训和学习，提高管8 / 18 理人员素质，达到勤政高效，所有管理人员都要 达到懂业务、会管理、能承担相应的职能任务，运用现代化管理理论和手段对医院进行规范化、科学化管理，使我院管理水平上台阶，出效益。今年将投入 600 万元全面更新医院计算机管理系统软、硬件设施，使全院的药品、器械、信息资料、医学科研、教学、人事、财务、后勤保障等工作实施全方位计算机管理，并逐步推行电子病历、电子处方，充分运用和发挥计算机信息管理效能。 三、加强团结，提高团队战斗力。要站在讲政治的高度和医院事业发展的大局上，搞好团结，加强相互之间的沟通与协作，在工作中做到相互支持、相互配合。 加强队伍建设是 2012 年的一项重要工作，一是要加强干部队伍建设，要将我院全体中层以上干部打造成眼界宽、思路宽、胸襟宽，敢抓、敢管、敢于负责、敢闯、敢试、敢于创新的 “ 三宽六敢 ” 干部队伍；二是要加强人才队伍建设，要从我院自身条件出发，通过加强项目建设和科研开发来用好人才、锻炼队伍；三是要加强干部队伍建设，要提高每一位干部的工作效能和工作积极性。通过队伍建设，主要解决全体干部在思想、能力、行为等三方面存在的问题，最终建立一支思想素质过硬、技术水平高超、质量意识浓厚、服务能力突出的医疗卫生队伍。我院要加强干部队伍 建设，提高干部队伍 的整体合力上。 9 / 18 加强队伍建设是我院贯彻“以人为本”科学发展观的必然要求。 “以人为本”全面协调可持续发展是十六大以来党中央提出的重大战略思想，是我国社会主义经济建设的重要指导方针。贯彻科学发展观的实践证明，基层科室以营造和谐社会为出发点和落脚点，按照社会经济发展的新形势、新要求，建设一支思想、作风、技术等方面素质过硬的干部队伍，提高团队的整体合力，是一项极其重要的基础性工作，也是我们实践科学发展观，全面、优质完成各项工作任务的有力支持和保证。 对于我院来讲，科学、公正、廉洁、高效地 完成医疗卫生任务人是第一要素，干部队伍建设则显得尤为重要。因此加强干部队伍建设是我院的一项长期工作，必须坚持不懈地建设高素质的干部队伍，才能全面、优质完成各项医疗卫生任务。 提高干部队伍的整体合力，干部队伍的自身建设是关键。 胡锦涛同志说，单位的和谐，首先是班子的和谐、团结；最近习近平同志在吉林省调研时指出，党员干部要重点在贯彻执行党的路线方针政策，坚持立党为公、执政为民，廉洁自律、无私奉献等方面作出表率。领导班子、干部队伍的自身建设和整体合力的自觉提高，一是依靠团结，二要作出表10 / 18 率。 任何科室或 组织有无战斗力，班子的团结是重中之重。常言道，团结就是力量，团结出合力，团结才能造就和谐的工作环境。领导班子的和谐、合力是建立在一心一意共同努力完成本科室目标任务的基础上，真正以工作大局为重，摒弃私念，才能做到相互协作，相互补台，形成集体领导的合力，共同应对复杂局面，克服前进中的困难。当然，和谐绝不是违反原则和制度的妥协，团结也不是无原则的迁就。 干部队伍建设特别是领导干部自身建设所以成为提高干部队伍整体合力的关键，这是因为各级领导干部既是科室或部门的领导者，又是干部队伍整体合力的凝聚者，其工作效果主要 取决于领导、干部的自身素质和在日常工作中的表率作用。凡是要求职工做到的，干部首先要做好。在工作中，特别是在急、难、险、重的工作面前，干部不仅要谋划在前，指挥在前，更要冲锋在前，为职工做出表率，只有这样的干部才有说服力，才能在干部队伍中形成整体合力，使其各尽所能，有效地营造团结和谐，提高工作效率。如果干部只会口头说教，遇到困难退缩，出了问题推诿责任，这样的干部在职工心中不会有威信，也不可能成为医院队伍整体合力的凝聚者。 牢记宗旨，当好公仆；办事公道，不徇私请；严于律己，以身作则；廉洁自律，团结同志是干部必 须遵循的准则，也11 / 18 是干部队伍建设最基本的要求。在培养和选拔干部中，要依此为首要标准，把思想作风素质过硬的年青同志充实到干部队伍，以确保干部队伍的廉洁性。 同时，提高干部的管理能力和开展群众工作的本领应是干部队伍建设的重要方面。针对新时期我院所面临的外部形势和内部发展要求，建设 “ 三宽六敢 ” 干部队伍，对于云南省妇幼保健院来讲具有较强的现实意义。要真正打造成“ 三宽六敢 ” 干部队伍，一要加强业务培训为干部充实必要的技术和管理知识；二要注重干部工作实践的锤炼，在日常工作中善于总结和反思经验教训，才能不断提高干部自身 的管理能力和水平；三要勤于调查研究，在调查中通常能发现问题所在，往往能激发创新的灵感，以利于改进工作，提高整体效率。 提高干部队伍的整体合力，建立健全科室内部长效管理机制是科室稳定、发展、壮大的必要条件。 1、长效管理机制靠有行之有效的制度来保证。制度具有根本性、长效性、稳定性的功能，是规范干部思想、统一干部行为的标准，从根本上看，也是提高干部队伍的综合素质、形成干部队伍整体合力的载体。 作为我院要按照新的形势、任务的要求，根据自己的实际情况，不断对原有的管理机制，规章制度进行修订、健全、完善， 使之成为职能明确、行为规范、运转协调、科学高效12 / 18 而又充分体现人性化管理理念的制度保障体系，并在工作中严格实施。 、科室规章制度一旦付诸实施，就必须起到“令行禁止”的作用。在制度面前人人平等，没有对“特殊情况”和“特殊人”的照顾。从根本上说，只有这样执行制度，才能体现制度对全体干部的“公正”、“公平”，才能起到提高干部队伍整体合力的作用，从而激发干部的工作积极性和在具体工作中的创造力。特别是各级干部，既是各项制度的制定者，更应该是制度的模范遵守者。 所谓严格管理，就是对规章制度严肃性、权威性的维护，使之 真正在工作中发挥效力。历史不乏教训，一些行之有效的规章制度实施一段时间后，逐渐淡化，乃至湮灭。究其原因，主要责任在于干部，或因其在执行中怕得罪人，或制度触犯了其个人利益，使其不敢或不愿坚持实施。其结果势必是削弱规章制度的严肃性、权威性，失去制度的公平性、公正性，涣散干部队伍的凝聚力。 因此，干部要敢于管理，善于教育，严格落实制度。善于教育是指干部要通过各种形式和方法将规章制度转化为干部的自觉行动，使之在工作中发挥作用，取得成效。要靠说服教育，因势利导，化消极因素为积极因素。同时，也要尊重干部的创造精神， 充分发挥他们的聪明才智，提高他们的参与能力，群策群力，不断地探索规章制度的科学性，实13 / 18 效性，使之逐步完善，更有利于工作的需要，服务于工作需要，从而使制度真正落到实处，起到应有的作用。 干部队伍整体合力的提高，需要和谐的团队氛围，需要干部干部相互关爱的人际关系，需要切实有效的岗位培训。 1、就一个科室而言， “ 以人为本 ” 就是以科室的干部为本，为干部营造良好的工作环境，维护干部的合法权益，切实关心和解决他们在工作上、生活上的困难，理顺情绪，化解矛盾。 社会变革时期，必然会产生一些利益冲突，突发的事件，也 可能会给一些干部个人造成工作上、生活上的困难。各级干部首先要树立“群众利益无小事”的理念，尽量帮助那些一时遇有困难的干部渡过难关，在困难中感受到党的关怀，集体的温暖，同志间的友爱。 、要着力营造干群之间真诚相处，干部之间关系融洽，人人心情舒畅的良好工作氛围。科室党组织和基层工会等群众组织，要在提高干部队伍整体合力的工作中发挥其自身的职能优势，密切联系群众，广泛听取意见，及时反馈信息，开展形式多样、寓教于乐的活动，促进干部之间的感情交流，增进友谊，陶冶干部的情操，活跃干部的业余文化生活，使团队真正成为干 部心目中具有凝聚力的、有归属感和荣誉感的集体。 、要真抓实干着力提高干部队伍整体素质，加强人才队14 / 18 伍建设。干部队伍整体素质的提高并不是一句口号，而是一件实实在在的工作。应切实关心干部的成长和进步，尽力为干部提供学习的机会，营造学习型团队氛围，强化干部的技术、技能培训，使之适应新的工作需要，胜任工作要求。同时在提高干部队伍整体素质的过程中，要善于发现人才苗子，进行重点扶植，使之成为团队发展的后备骨干力量。 综上所述，加强队伍建设、提高团队的整体合力是我院实践科学发展观，服务社会主义经济建设的要求，也是我 院自身发展的必然要求。加强队伍建设已成为我院一项关系全局的大事和战略任务，要把进一步实施队伍建设三年发展规划，作为落实科学发展观和构建和谐社会的重要支撑，作为实施“科技兴院”战略和“人才强院”战略的有机组成部分，层层分解任务，责任落实到人，加强督促检查，扎扎实实地加以推进。 四、加强廉洁自律，提高拒腐防变能力。要主动做到拒腐蚀、永不沾。常修为政之德，常怀律已之心，不辜负党组织和广大干部干部的期望。 抓好党性党风党纪教育。一是抓好院党委理论学习中心组计划的落实。每季度定期召开由党政班子成员及党支部书记 、科室负责人和护士长参加的党委理论中心组学习扩大会议。主要议题是围绕中心工作和党风廉政建设工作的要求，强调结合抓好落实。二是抓好干部常态化的党风党纪教育学15 / 18 习。根据不同阶段的要求和侧重点选定每季度的学习内容，把党风廉政建设责任制和惩防体系建设工作的有关文件和材料纳入学习内容中。各党支部、各科室联系工作实际，每月认真组织学习一次以上。院党委办公室和纪检每月定期到各党支部、科室检查学习情况，抓好落实，不断强化党员干部干部拒腐防变的意识。 抓好预防教育，增强依法行医、廉洁行医的意识。一是注重经常提示警醒。在每月 两次的中层干部会议上，强调落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设工作以及依法行医、廉洁行医的重要性。坚持月月讲，月月提示警醒，绷紧这根弦。二是将有关于医疗购销领域治理商业贿赂专项工作和党风廉政建设责任制和惩防体系建设工作的信息和资料挂到院内网上，方便干部学习。三是举办法律咨询宣传活动及预防职务犯罪讲座，邀请广州市越秀区检察院领导进行职务犯罪惩治与预防讲座，加深对“两高”关于办理商业贿赂刑事案件适用法律若干问题的意见精神的理解领会，增强依法行医、廉洁行医的意识。邀请省直纪工委主要领导作加强作风建设，保障科 学发展的廉政党课，阐明加强作风建设的重要性和必要性，给大家敲响反腐保廉的警钟。四是注重对接收新毕业生的预防教育。利用岗前培训的时间，为新毕业生讲解医德规范、刑法修正案及我院的医德医风制度，并组织进行考试，进一步加强医德修养，提高医德水16 / 18 平。 抓好专题教育，增强遵纪守法意识。一是抓好全省卫生系统纪检监察暨纠风工作会议精神的落实，把会议精神传达到每一位干部，层层抓好落实。二是积极开展纪律教育学习月活动。组织全院党员干部认真学习 2012 年反腐倡廉教育读本；组织全院医务人员观看教育专题片；各党支部、 各科室组织党员、医务人员认真学习先进事迹，以及深入剖析反面典型案例。 抓好廉政文化教育。通过树立典型，弘扬正气，营造氛围。在全院范围内开展“服务满意科室和服务满意医务人员”评选活动，每季度评选表彰一次，采取科室评选、网上全体投票、民主推荐的形式。在全院范围内开展学习创新型、服务落实型、廉洁和谐型的党支部和科室的创建活动，提高党员干部干部科学发展素质、思想道德素质和诚信廉洁素质。增强前瞻意识、责任意识和廉洁意识、忧患意识，促进各项工作任务的完成。 抓好专项警示教育。在纪律教育学习月活动期间，组织全院科 室负责人、护士长、党支部书记、重点岗位人员及新接收毕业生到监狱进行警示教育，深入剖析违纪违法典型案例，以案说纪，以案说法，增强教育的针对性和震撼力，扩大警示教育范围，并在省女子监狱设立廉政教育基地。 五、加强责任意识，提高工作效率。进一步明确自己的17