安全标准化整改计划

1 / 22 安全标准化整改计划 篇一：安全标准化整改计划 为夯实船舶修造企业安全生产基础，改善企业安全生产条件，促进企业安全生产发展，根据浙江省安全生产科学研究所安全生产标准化专家咨询组和舟山市船舶修造企业专家组意见，所咨询的全区 9 家企业较为突出的问题，机械设备、电气设施存在保养不及时、使用不规范、措施不齐全、操作不适当等，尤其是工业焊机没有一台安装漏电保护装置。并要求企业在 10 月底前必须全部整改到位，对此提出如下工作意见： 一、统一思想、提高意识。各企业对专家组提出的问题要统一思想，专题研究，要成 立达标整改工作班子，要实现企业领导、各个部门、一线生产工人的参与率 100，分解各部门要求各自落实整改的团队互助精神 100，整改以后的基础管理、机械设备、电气设施、危险作业以及作业场所的完好可使用率 100。 二、整改的程序与目标。企业对专家组提出的各自问题，要对照 DB33 船舶修造企业安全生产基本要求及考核评定表，2 / 22 按一个项目、一个问题进行整改落实。整改的问题，力求达到规范化、标准化，能真正体现企业的安全管理水平，对暂时不能整改的个别问题，也要分析原因，提出解决问题的办法，在最短的时间内创造条件、 解决问题、有分必得。 三、整改的时间与要求。根据省局和市局工作计划，这次对提出的问题、整改的时间创省标的 5 家企业和创市标的 4家企业分别在 10 月 30 日和 10 月 15 日之前全部整改完毕。之后总结并起草所在企业安全生产标准化自评报告及企业自评汇总表，上报的自评汇总表总分值不得低于 860 分，所上报的分值必须经过我局综合科现场确认，方可分别向省、市安全生产监督管理局以及浙江省安全生产科学研究所报送浙江省船舶修造行业安全生产标准化企业复评申请表，市标企业一式二份上报市、区安全生产监督管理局综合部门，最终由复 评机构出具复评报告，报省、市局核定。 望各企业接此通知后，抓紧落实整改，碰到问题及时与我局职能科室联系，确保年内圆满达标。 篇二：安全标准化整改计划 3 / 22 一、 工程概况 本工程位于宜昌市夷陵区小溪塔街道冯家湾社区（虾子沟附近）。 1#2#住宅楼总建筑面积 ，地下建筑面积为 ，地下一层，地上二十八层， 1#楼基础形式为崁岩基础， 2#楼基础形式为人工挖孔桩基础，结构类型为框架剪力墙。建筑工程等级为一级，抗震设防烈度为六度，耐火等级为一级，安全等级为一级，防火设计分类为一级高层，屋面防水等 级为级，地下室防水等级为三级。建筑设计合理使用年限为 50年。 二、 安全生产目标 为全面实施本项目创造宜昌市安全文明施工现场，对施工现场实行标准化管理、文明施工，确保达到市级安全文明施工现场。 1、控制目标 1）杜绝工伤亡事故的发生。 2）年工伤频率控制在 %以内。 4 / 22 3）不发生火灾、中毒和重大机械事故。 4）不污染环境和严重扰民事件。 2、安全管理目标 1）确保施工现场达到市级安全文明施工工地现场。 2）及时消除重大事故隐患，一般隐患整改率达到 100%。 3）扬尘、噪声、职业危害作业合格率 100%。 3、工作目标 1）施工现场实行全员安全教育，特种作业人员持证上岗率达到 100%；普通工种持证上岗率达到 90%；施工人员三级安全教育率达到 100%。 2）按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即定整改负责人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。 5 / 22 3）认真做好安全生产的七关：即教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。 4）认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。 三、 目标分析 本工程达到安全文明施工目标及相关负责人分解如下： 序号 分项名称 责任人 1 安全管理 戴德波 杨永进 2 6 / 22 文明施工 戴德波 袁明清 3 脚手架 马艳忠 张明祥 4 基坑支护 王茂林 覃建盛 5 模板 覃建盛 李应华 7 / 22 6 三宝四口 付正华 孙有刚 7 施工用电 杜军三 罗金才 8 施工电梯 李建华 郭云枢 9 塔吊 8 / 22 李建华 郭云 枢 四、 安全生产标准化措施 1、转变观念、提高认识、加强领导、落实责任。项目经理是安全生产文明施工的第一负责人，应正式安全文明施工工作，将安全文明施工生产纳入企业管理的重要议事日程，认真贯彻执行中央领导对安全生产工作的重要指标，宣传贯彻建筑法、安全生产法、建筑工程安全管理条例等有关的安全生产法规，从政治的高度、法律的角度充分认识搞好安全生产文明施工的重要意义，切实贯彻落实安全生产责任制，把加强基础管理、开展宣传教育、安全文明施工检查、消除安全隐患、减少安全事故、安全文明达标等列入责任制，明确各级人员的安全职责，实行目标管理，做到领导负责，层层落实。 2、进一步建立健全和完善项目安全文明施工管理制度，要针对建设部颁发的 JGJ59-20XX建筑施工安全检查标准，对过去制定的部分文件、规定进行必要的补充、完善和修订，对新增的内容需重新组织制定相关文件。 9 / 22 3、进一步深化施工现场安全文明施工达标工作；提高施工现场安全文明施工达标档次和水平。加强领导、制定措施，认真贯彻落实 JGJ59-20XX 提高安全防护措施的水平，全面推进工地面貌的改观，争创市安全文明施工达标现场、样板工地，争 当建筑行业安全生产榜样，为企业塑造良好的社会形象。 4、加强监督检查，积极消除事故隐患。项目将开展每周一次的定期安全文明施工检查，将严格按照规范标准检查、督促、落实，加大检查力度和覆盖面，开展多层次、多形式的安全文明施工检查，使安全检查深入、有效的开展，尽最大努力避免重大伤亡事故的发生。 5、提高装修和安装队伍的安全意识，形成共识，建立和落实分包队伍安全和文明施工管理制度；后期施工的重点是外架的使用和拆除，“四口”及“五临边”的防护，施工用电和消防等；建立安全和文明施工区域责任制，定期进行检查， 查完后进行评比打分，奖优罚劣。 6、加大施工现场多发性事故专项治理的力度，编制应急预案；杜绝伤亡事故特别是重大伤亡事故的发生。以防高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、和坍塌等五大伤亡事故10 / 22 的发生，结合公司及宜昌市施工现场多发性事故专项治理办法，使防护措施达到定型化和标准化，特别要抓好对垂直运输设备拆装、维修、保养；施工用电；附着式脚手架架设体系；“四口”及“五临边”的防护等专项治理及使用前的验收工作。 7、切实加强对劳务队伍的安全管理，彻底杜绝劳务分包队伍的伤亡事故。在劳务队伍人员上岗前必须进行安 全培训教育，先培训，后上岗，长期合作的劳务队伍人员可在每年集中进行培训教育，使他们了解我公司的安全生产管理制度及办法，熟悉本工种的安全操作规程及有关规定。 8、按照 JGJ59-20XX建筑施工安全检查标准以及安全管理资料手册的要求，认真细致的做好安全管理资料的收集、整理工作，做到资料内容真实、完整、有效，保持与工程同步并起到指导和保证安全施工的作用。 9、施工现场生产、生活用火均应按照规定程序进行申请，任何人不得擅自使用明火。使用明火时，要远离易燃易爆物品，配备足够的消防器材，并有专人监督， 建立好各种消防管理制度和预防、应急措施，防止火灾事故的发生。 11 / 22 10、施工现场的安全防护用品如安全网、安全帽、安全带等应有出场合格证及检测报告，现场安全网挂设应跟上施工进度，及时进行维护。“四口”及“五临边”防护应符合施工现场专项安全防护方案的要求及有关规定，牢固可靠，对有破洞或损害严重而不能继续使用的安全防护用品、安全网必须及时更换，安全员平时加强巡视检查，及时更换施工过程中出现的不合格的安全防护用品，对施工中出现的安全防护漏洞及时安排人员进行处理，确保施工人员生命安全。 11、大力加强现场文明 施工专项整治工作，以场容场貌，料具堆放。环境卫生综合治理为目标，做到以下几点： a、五有：有宣传标语、黑板报，标题醒目，黑板报每月出版两期；有工程概况、进度计划、管理制度、场容场貌等标牌；有施工平面布置图；有网诺计划图表；有施工操作牌、文明施工牌、安全生产牌； b、四整齐：脚手架、料具码放整齐；各种材料、成品、半成品分类堆放整齐；临时建筑搭设、消防设施安放整齐；塔吊、临边防护设置整齐； c、三无：场内道路畅通无阻；排水畅通无积水；施工现12 / 22 场无垃圾； d、三净：操作地点周围整洁干净；各种 材料垛底清底干净；门窗、管道、暖、卫、电器具上沙浆干净； e、三不见：不见零散转、瓦、砂、石、水泥、构件、工具等；不见杂物、乱纸堆；不见剩灰浆、刨花、废铁丝、短钢管等； f、五清：工程室内干净；工完场地清；活完脚下清；当日作业当日清；施工机械刷洗清。 五、安全生产标准化管理领导小组 为了搞好平湖天下 1# 2#楼工程的安全生产标准化管理工作，提高工程的安全管理水平，完成项目的安全生产管理目标，特成立安全生产标准化管理小组，负责指导整个工程的安全生产工作。 组长：彭德波 副组长：袁明清 王茂林 13 / 22 组员：马艳忠 杜军三 李建华 周歧胜 张明祥 六、安全生产标准化工作 项目部成立后，便建立安全科，负责日常安全管理工作，制定安全管理制度、制定本项目安全生产责任制度、制定安全教育制度、制定班前活动制度、制定安全检查制度、制度安全设施验收制度、由安全员提名，批准班组安全管理人员，并组织培训，并协助经理、技术员、施工员、编制专项设计方案。 根据指定的制度，项目部安全科组织安全员及班组安全员、技术员、施工员等相关人员进行每周一次的定期安全检查，及时通报安全检查情况， 拿出整改措施，落实到人，并进行复查，及时召开定期或不定期安全会议，传达上级的有关指示精神，通报安全检查情况和本项目下步安全工作。 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，认真贯彻执行建设部有关安全规定，坚持安全技术交底制度。施工前对与本工程施工的全体人员进行安全宣传教育组织职工学习相关建设部颁发的14 / 22 安全生产的规定、条例和安全生产部操作规程，并要求职工在生产中严格遵守有关件和规定。 施工前和在施工过程中，经常对施工现场所有设备进行安全性能检查，需经有关 部门验收的设备或设施必须进行专项验收，验收合格后投入使用。 不符合安全规定的地方要立即整改完善，并在施工现场临边洞口设置必要的护栏和警告牌，各栋号设立安全通道口，供施工人员进出。 在基础完成以后，对施工现场进行场地硬化，做好排水设施。 项目部安全科对特种工种人员进行验证，人证相符后方可上岗。 严格按照经公司审定的施工组织计划和分部分项安全技术措施的要求进行施工，教育操作人严守岗位履行职责，遵守安全操作规程，特殊工种应经培训合格后，持证上岗，专职安全员、班组长每天进行安全检查，制止违章 指挥、违章操作。 15 / 22 进入工地必须戴好安全帽，由项目部统一购进安全帽，个人在上岗前，由班组安全员在现场班前安全活动讲台对个人进行三极安全教育，并进行安全知识测试，测试合格后，发上岗证，建立三极安全教育卡，高空作业要挂好安全带，脚手架设置全封闭安全网。 由项目部统一购进灭火器，发各栋号使用，对易燃易爆物品的堆放要符合有关规定，严格执行动火作业审批制度，一、二、三级动火作业必须经有关部门批准。 夏季施工抓好防暑降温工作，避开中午高温，保证供应开水，并在开水中加适量食盐，预防中暑，配备急救及保健药品 ，保证职工身体健康。 根据临时施工用电方案，施工现场设专职电工二人，负责施工现场的用电管理工作，负责各种机电设备的用电，项目部对进入工地的电气工作人员进行用电操作交底，并由项目部安全科检查监督工地用电安全，工地的机电设备和电器线路，实行挂牌制，并根据公司的维修保养制度对机电设备进行保养，经常检查与定期综合大检查相结合，严防触电伤人。 16 / 22 按标准化管理，本项目施工现场划分安全区域：作业区、办公区、生活区、材料堆场区。作业区：各种安全设施齐全，场地清洁；材料堆放区：各种材料按平面图堆放整齐，砖成丁，砂成 堆，一条线，一般高，（砖不超米高），各种材料规格一目了然；办公区。宽敞明亮，整洁卫生，办公设备齐全；生活区，各生活设施齐全，干净美观。 七、安全生产标准化保证措施 本施工现场施工机械处空余面积较小，因此在机械布置上必须严格按施工组织计划执行，塔吊、施工电梯及各种地面机具应保持安全距离，塔吊司机、司索指挥人员应严密注意施工的工作情况，停机时应根据风向情况停置，施工中的机械服务于高空与地面，因此机械操作地点与服务作业面要界线清楚，指挥通讯设备良好，信号统一及时，准确并要定机、定人、定指挥，机电作业地 点要有安全环境，夜间有足够照明，停机时间要有可靠的防护措施。 施工中上楼的电线，要按规定分层配电，本工程每层设置照明开关箱，各级配电装置的容量应于实际负载匹配，其布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线，工作上大量使用的电动工具必须符合国17 / 22 家标准，开关箱必须有额定漏电电流不大于 30mA,动作时间不大于的漏电开关的保护，一切电器设备外壳都要有 PE 线相连，潮湿环境及潜水等用电设备电机漏电开关的额定漏电电流一般不大于 15Ma. 施工中一切伸向高空的金属架子、机械和建筑，都要 设置防雷和接地装置，接地电阻要符合规范要求，施工中必须建立本工地的机械电气安全管理规定和各项检查制度，施工期间日夜都应设有电工值班，处理机电故障，非专职人员不得触动机电设备。 附着式脚手架用料按设计要求进行检查验收，搭设前要检查材质和规格，不能把未经整修的弯曲、压扁、拉伤、裂缝的零部件用上去，另外，由于本工程施工工期长，脚手架应注意油漆的完好。 脚手架每排脚手均满铺脚手板，每三排设置一道安全平网，脚手架外侧除高防护栏外，全部设 2000 目 /100c 绿色安全立网，防止物件从脚手架上坠落，脚手架出入 口另搭安全防护棚。 脚手架搭设完毕要按专门的验收制度验收后挂牌使用，脚18 / 22 手架的日常使用管理有专人负责，定期检查，脚手架不得超载，多余物件随时清理了，各部件连接节点，由专人按规定时间检查整理，各种检查、验收资料齐全。 脚手架的拆除严格按施工组织设计的规定程序进行，拆卸时危险地段要划出禁区由专人监护。 塔式起重机的固定防雷接地全部严格按产品说明书执行，在特殊气候条件下要有应急锚固措施准备。 塔式起重机的使用和管理建立专门制度，有专人指挥操作，塔式起重机严格按指挥人员的指挥操作，指挥建立专门信号、保险及限位装置，每天班前要检查看其是否灵敏可靠，按制度定期检查和保养。 塔式起重机的装拆有安全资质的专业单位进行施工，并编制方案，送交主管部门审批。 建立消防组织和制度，贯彻消防工作以防为主、消防结合的原则。 管理人员必须认真学习中华人民共和国消防条例及消19 / 22 防法，每个月进行一次全员的消防安全教育学习，建立以工地项目经理为组长的消防领导小组，实行防火责任制度。 在工地里建立消防教育体系，由专人负责对新职工进行消防意识和消防制度的教育，并组织在工地现场进行消防演练，认真贯彻各 项消防制度，经常开展消防活动，如定期开展群体性、专业性防火检查，不仅可以及时消除火警隐患，更可以加强全员的消防观念。 项目部与班组长及新职工签订安全消防协议书，明确班组长为班组的第一责任人，负责班组的日常消防、安全工作，使班组职工在项目部的各项制度的制约下进行有效工作，抓好职工、班组的工作是项目部各项规章制度的基础。 项目部建立完善的消防管理制度，如施工现场消防责任书、施工现场易燃易爆物资存放与管理制度、明火作业审批制度、消防检查制度、食堂防火制度、禁烟制度、重点部位防 火制度。 工地的消防组织要与地方消防组织挂钩，及时把