建设局度领导班子述职报告

1 / 8 建设局 2013 年度领导班子述职报告 013 年，区建设局领导班子在区委、区政府的坚强领导和上级建设主管部门的大力支持下，带领全局干部职工认真贯彻落实中央、省、市、区的重大决策部署，紧紧围绕加快“ 四个 xx” 和国际旅游休闲度假区建设这个目标，结合“ 双联双解六攻坚 ” 主题活动要求，抓好班子建设、推进重点工程、加强行业管理，较好地完成了全年各项工作任务，现将本年度工作情况述职如下： 一、以领导班子建设为核心，确保工作任务顺利完成 加强班子建设，发挥整体效能 一年来，建设局局领导班子以十八大会议精神为指导，坚持科学发 展观，以创新和发展统揽全局，抓大事，抓重点，攻难关，促进班子成员全面发展，发挥班子整体效能。一是加强理论学习培训，提高领导干部素质。建设局党组从提高党政班子整体素质着手，坚持中心组学习制度和“党员学习日”制度，组织学习党的各项方针、政策、法律、法规。开展班子成员讲党课活动，创新内容形式，注重务实管用，组织了风景名胜区管理、建设工程安全生产、建筑节能、风景园林、党章、党史、诚信建设等多堂讲座，讲课内容以党务和业务知识为主，坚持缺什么、学什么，用什么、补什么。二是加强组织建设，发挥班子整体效能。加强党支部建设，选举产生了新一届机关党支部委员会，配齐配强了支部成2 / 8 员。定期召开民主生活会，通过批评与自我批评，消除隔阂、融洽感情，做到思想上互相交流、组织上互相监督、作风上相互促进、工作上互相支持。 落实民主集中制，促进班子团结 局领导班子成员既分工负责又协调配合，对工程建设、资金使用、重要活动安排、群众来访等重大事项，做到集体研究讨论，决策做到了“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”。在班子中，提倡讲实话、办实事、求实效，注重班子之间的协调配合，班子成员之间在工作上互相通气、互相补台、互相协作，有问题摆上桌面，通过思 想交流，消除隔阂。班子一把手信任放手让成员们大胆开展工作，班子成员也能自觉维护班子一把手的威信和班子的团结，成员之间都能以大局为重，坦诚相见、团结共事，凡是经局班子集体决定的事，都能得到及时有效地执行。 完善监督制度，搞好廉政建设 一是抓好教育，筑牢思想防线。组织专题学习十八会议报告，深入领会国务院、省、市、区廉政工作会议精神，扎实推进反腐倡廉工作。认真学习贯彻中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则，组织开展政治纪律教育、党章专题教育、理想信念和从政道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪党规和法规教育， 把廉政准则纳入党组中心组理论学习的重要内容。组织观看了失德之害 领导干部3 / 8 从政道德警示录等廉政宣传片，对照检查，举一反三，深刻认识违纪违法的严重性、危害性，引以为戒，警钟长鸣，切实增强领导干部遵纪守法的自觉性。二是强化领导，落实廉政责任。落实“一把手”负总责，纪检组长具体抓，领导成员分工分块负责的党风廉政建设责任制，班子齐抓共管，实行“一岗双责”，依靠群众支持和参与。加大对党风廉政建设责任制的监督、考评力度，确实做到严管重教，关口前移，确保对全体干部职工负责，确保党风廉政建设工作落实到位。认真贯彻执 行廉政准则各项规定，进一步增强和提高遵守和执行党的政治纪律和廉洁自律相关规定的自觉性，确保政令畅通。我局无违反规定收送现金、有价证券、支付凭证和收受干股、参与赌博、借婚丧嫁娶之机收敛钱财等问题；无领导干部在住房上以权谋私的问题。没有领导干部违规插手招标投标谋取私利的问题；无干部职工违章建私房问题，无私驾公车行为，无超编、超标准配置公务用车现象。加强对领导干部个人重大事项报告、民主生活会、述职述廉、民主评议等制度执行情况的检查，无滥用权力、贪污贿赂、利用审批权、人事权、收费权、资金管理权谋取私利的案件发生 。三是加强作风，提高行政效能。认真开展“为民务实转作风，勤廉办事树形象”作风建设和“双联双解六攻坚”主题活动，加强与人民群众的血肉联系，着力打好旅游升温、重点工程、招商引资、城市建设管理等攻坚战，突4 / 8 出解决工程建设、民生建设、安全维稳、机关效能和优化环境等方面存在的突出问题，切实做到为民办实事、做好事、解难题。贯彻落实中央、省、市、区委关于改进工作作风密切联系群众的相关规定，加强作风建设，严格考勤、财务、保密、喜庆事宜等各项规章制度，严肃治理慵、懒、散等不良工作作风。四是规范管理，堵住腐败源头。进一步加强建设 工程招投标监管，凡工程招标投标活动，主动邀请纪检监察、发改、法制、审计等部门全过程监督，确保公开、公平、公正。各重点工程项目签订廉洁责任状，对工程进度、投资等情况做到每周一总结汇报、每月一督查通报，从根本上堵住了腐败源头。 二、以重点工程建设为依托，促进城乡建设协调发展 分工协作，推进重点项目建设 今年，区委、区政府交办给我局的重点工程项目有 6 个，其中新实施项目额 4 个，续建项目有 2 个。我们采取一个项目一名主抓领导、一套班子、一抓到底的办法，明确责任分工，规范工作程序，整合技术力量，强化监督管理，制定了具体工 作方案，目前各项重点工程进展顺利。一是 xx 路东段改扩建二期工程。项目投资 1800 万元，全长 660 米，起止点为区消防大队至喻家嘴桥头，现已完成挡土墙工程、山体爆破工程、雨水污水管道工程、燃气管道改迁、强弱电管线、路基和基层工程的施工，道路双向水稳层已铺设完毕，5 / 8 预计 12 月中旬竣工通车。二是张清公路 xx 城区段环境整治项目。项目全长 11.5 公里。该工程分三期建设，第一期计划改扩建香樟路，全长 1500 米。该项目现处于前期准备阶段，成立了项目指挥部，房屋征收部门进行了丈量摸底，国土使用手续已报省国土资源厅审查批准为商业 用地，目前正在进行规划调整工作，年底前完成前期手续，并启动房屋征收与补偿工作。三是城区街道 “ 白改黑 ” 工程。主要对军地坪城区 “ 三横五纵 ” 道路网络进行整改，进一步加强与改善城区道路现状。完成了 xx 路中西段的立项、环评等所有前期准备工作。桂花路完成了道路测设、方案设计、地质勘探和市级环评批复。区政府召 开了桂花路及未央路、军邸路、白鹭路、玉泉路、驼峰路设计方案审查会，进行了可研报告的编制，核发了选址意见书。年底前完成道路的环评、立项、初步设计、施工图设计和施工图审查、施工招标等，争取桂花路改建工程开工。四是天马路改 建与绿化工程。项目总投资约 4.3 亿元，西起喻家咀桥头交岔路口，东止岩门污水处理厂，征收房屋约 10万平方米，拟改扩建道路全长 2181.91m，已完成初步方案设计、可研、水土保持方案设计、防洪影响评价、环评、规划选址、国土预审、项目立项，完成建设用地规划许可证和土地报批手续后，启动房屋征收与补偿工作。五是高云棚户区改造土地收储项目。涉征居民户 120 户，人口 300 人，房屋征收规模约 30000m2， 10 月底前完成房6 / 8 屋征收与补偿协议签订，并开始腾房让地完成土地收储任务。六是安置区建设。文丰林业棚户区改造 6 月份全面竣 工。沙坪安置小区附属工程 6 月份完工；商业会所及幼儿园工程9 月底完工；沙坪安置小区四期工程已开始启动。 精心组织，搞好农村危房改造 从 2013 年开始，农村危房改造工作移交到建设部门牵头组织实施，我局按照省、市、区关于农村危房改造工作部署，坚持 “ 统筹规划、群众自愿、公开公正、优先改造最困难群众的最危险住房 ” 原则，加强督促检查、精心组织，通过 “ 个人申请、村居评议、乡镇审核、区县审批 ” 的程序，确定了 402 户危改对象，通过全过程的施工质量安全监督管理，农村危房改造稳步推进，取得了一定成效，从根本上改善了部分农民的居住 条件。 10 月底危房改造工程全部竣工，11 月底前危改对象全部入住。 三、以工程质量安全为重点，严格规范建筑行业监管 认真履行建设行政主管部门的监管职责，抓好建筑行业的规范管理。一是建设工程质量安全监管成效明显。我局按照推行建筑施工质量安全 “ 四化 ” 的要求，结合 “ 打非治违 ” 专项行动和 “ 安全生产月 ” 活动，采取日常巡查、节假日重点排查、专项整治、季度检查等方式，定期或不定期地对辖区建筑工地开展监督检查，认真填写监督档案，重点核查关键岗位人员履职、重大危险源监管、现场质量安全等情7 / 8 况，每次检查都下发了执法文书，并监督整 改到位，切实消除质量安全隐患。共排查一般安全隐患 45 处，现场识别并监控无重大危险源，下发整改通知 15 份，停工通知 1 份。同时，组织全区所有在建工程的施工、监理关键岗位人员及项目负责人进行业务培训，并组织参观标准化示范工地现场，培训工作取得了良好效果。二是勘察设计管理工作规范有序。凡工程项目建设活动，都严格坚持了先勘察、后设计、再施工的基本原则。今年来共审核审批初步设计项目 11 个，初步设计报审率 100%。三是招投标管理工作运行良好。搞好了招标代理机构的清理整治工作，进一步规范资格预审、评标、开标、中标等环节的工 作，防止和纠正规避公开招标、围标、相互串通搞 “ 明招暗定 ” 、签订 “ 阴阳合同 ” 等虚假招标。今年已完成招标工程项目 18 个，其中公开招标项目 8个，邀请招标项目 10 个，政府投资 100 万元以下邀请招标工程项目 10 个，应招标项目的招标率和公开招标率均达到100%。四是建筑节能工作卓有成效。严格执行新建建筑节能强制性标准，设计阶段建筑节能率达 100%,施工阶段建筑节能率不低于 98%，目前我区的建筑节能工