制定发展措施ppt课件.ppt_第1页
制定发展措施ppt课件.ppt_第2页
制定发展措施ppt课件.ppt_第3页
制定发展措施ppt课件.ppt_第4页
制定发展措施ppt课件.ppt_第5页
已阅读5页,还剩18页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第八课 制定发展措施,1,有一天,一只老钟对一只小钟说:“你一年里要摆525600下啦。” 小钟吓坏了,说“哇,这么多,这怎么可能?!我怎么能完成那么多下呢!” 这时候,另一只老钟笑着说:“不用怕,你只需一秒钟摆一下,每一秒坚持下来就可以了。” 小钟高兴了,想着:一秒钟摆一下好像并不难啊,试试看吧。果然,很轻松地就摆了一下。 不知不觉一年过去了,小钟已经摆了525600下! 讨论:这个故事告诉我们一个什么道理?,当我们面对大困难的时候,往往望而怯步,孰不知只要根据实际,分期制定小目标,一一完成就行。,2,一、好的开始是成功的一半制定发展措施的重要性,3,1、归纳一下,小培的发展措施有哪些? 2、小培从哪些方面落实发展措施的?,案例讨论 :他的规划不是梦,4,1、生涯发展的第一步,阅读茫然的小张 思考: 1)小张的问题如何解决?专家是如何给出意见的? 2)你有什么样的职场目标?你的措施是什么?,5,2、措施是实现目标的重要保障,有人说:“有目标是百米赛跑, 没目标是饭后散步”,你同意吗?,6,俗话说,万事开头难。 制定发展措施是所有生涯设计中最困难的工作,因为这是职业生涯发展的第一步。,生涯发展的第一步,7,年前的一天,我去一家公司应聘,招聘一名营销经理,年薪8万。我一路闯关,从99位应聘者中杀出,终获总裁召见。 那一天,我飘飘然地走进总裁办公室。总裁不在,只有一位年轻漂亮的女秘书洋溢着一脸职业性的微笑,对我说:“先生,您好,总裁不在,总裁让您给他打个电话。” 我掏出手机,拨了一串号码。但就在这时,我看见办公桌上有两部电话,就问那小姐:“我可以用用吗?” “可以。”女秘书依然微笑着。 我拿起电话,终于跟总裁联系上了。总裁在那端兴奋地说:“小王啊,我看了你的简历,打听了你的答辩情况,的确很优秀,欢迎你加盟本公司。” 我高兴得心花怒放,第一个反应就是要将这个好消息与我的女友分享。半个月前,女友出差去了国外。我刚拨了手机,却又迟疑了:这可是国际长途啊!这时,我又看了看那两部电话,忽然想到:我都快是公司的人了,他们是大公司,不会在乎一点儿电话费吧?于是我便拿起电话:“喂,米妮吗?告诉你一个好消息,总裁已经” 恰在这时,另一部电话响起。 “先生,您的电话。”女秘书送了我一个诡秘的笑。 “对不起,小王,刚才我的话宣布作废。通过DVP监控,你没能闯过最后一关,实在抱歉”总裁在电话里温和地对我说。 “为什么?”我呆呆地问。 女秘书惋惜地摇摇头,叹道:“唉,许多人和您一样,都忽略了一个微小的细节。在没有成 为公司正式员工之前,明明身上有手机,干吗不用手机呢?,细节决定成败,8,二、细节决定成败措施制定三要素,任务要素,标准要素,时间要素,9,任务要素,“任务”是指我们围绕实现职业生涯发展目标而要做的各项事业、工作。 主要阐述“做什么”的问题。,10,小黄中专毕业后,就是找不到称心的工作,单位不是嫌他学历低就是嫌他没技能。自尊心很强的小黄,接受了黄浦职业介绍所职业指导员的意见,看准了目标,下定了决心学技术,先参加了厨师初级的学习。拿了证书后,边工作边实践,到了允许的年限,马上参加了中级培训。就这样,他认定方向,用了多年的功夫,边工作边培训,如愿地获得了高级厨师的证书。 学历不高,但有了丰富的实践经验的小黄,揣着市技能鉴定中心认定的高级厨师证书,顺理成章地进了自己早就钟爱的一家沪上著名的餐饮公司。他不骄不躁,虚心向老师傅学习,并把自己学到的烹饪理论用到实践中,并大胆创新。为了一道菜,他常常搞到深夜,最后一个离开单位成了家常便饭。功夫不负有心人,经过长时间的钻研,他把宫廷传菜加以革新,独创了多道特色菜肴。现在,他所在的餐饮大厅里,食客盈门,很多人就是冲着他的特色菜而来。经理感慨地说:我们这一行,不看重他是不是博士、硕士、学士,看中的是他过硬的技能和本事。出高薪留住这样的技术人才,是企业的必然选择。,11,提示:,成功没有偶然,机遇总是为有准备的人准备的。要想有一个成功的职业生涯,就必须合理规划,定下任务后,为之打拼,为之奋斗,为之付出。,12,标准要素,“标准”是衡量事物的准则,引申为榜样、规范。 标准必须是规范的、严密的,而且应是量化的。 标准是为实现目标服务的,也是追求学习效果和工作质量的一个重要环节。,13,年过不惑之年的大童下岗了,他做了20多年的电工,实践经验还是有的,又有电工初级证书,单位原是“铁饭碗”,但天有不测风云,企业改革和转制中他被分流了。下岗后的大童不甘心,多次去市场找工作,但人家一看他是初中文化,又是初级证书,都是摇头。保安、保洁、送货员等工种倒是要他,他自己又不甘心就这样放弃了老本行。后来他慕名来到了职业介绍所,听从了职业指导员的建议。自己有近30年的实践经验,又有初级证书,可以参加维修电工高级班的培训,在长达一年的培训、实践中,他终于通过了应知应会的考核,拿到了维修电工的高级证书。重要的是他感到切切实实学到了现代物业管理中的电工知识,在几个月的实践中又掌握了许多新本领。经过三次反复面试、实践考核,大童被上海一家物业公司录用。大童十分珍惜这得来不易的岗位,他努力工作,并几次提出建设性改进意见,都被公司所采纳,不但为单位节省了大量开支,还消灭了电路隐患,受到了公司的嘉奖,工资翻了几番。不久前,升了主管的他又将加薪。 大童感慨地说:不怕学历低,就怕没追求。,14,提示:,对成功职业生涯的追求,是人生旅程中的大事。只有对自己负责,自己督促自己按既定的标准去落实,对未来的追求才可能成功。,15,时间要素,一是目标实现的期限,也就是什么时候达到这个目标; 二是任务完成的时间段,也就是什么时间落实达到目标所采取的各项措施。,16,三、明天就要出发实现近期目标的具体计划 制定近期目标的计划 实现近期目标的途径,列宁说:“要向大的目标走去,就得从小的目标开始。”,17,实现近期目标的途径,中职生实现近期目标的计划,必须是易量化、有指标、可操作的具体措施。,请你评价一下这些同学的计划措施,18,制定近期目标的计划,第一,瞄准目标,有效行动。 第二,脚踏实地,忍耐坚持。 第三,灵活机动,迂回前进。 第四,管理时间,有效利用。,19,1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。 2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。 4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 5、要具有灵活性。一般来说,只将时间的50%计划好,其余的50%应当属于灵活时间,用来应对各种打扰和无法预期的事情。 6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。 7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果,然后才考虑效率。 8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。给所有罗列出来的事情定一个完成期限。 9、对所有没有意义的事情采用有意忽略的技巧。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 10、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。,如何进行有效的时间管理?,20,树上结了许多果子,通常会有以下几种情况。 树上果子很多,人们根本不知道自己要什么; 人们知道人们要的是苹果,却只够得着梨子,苹果还离得很远; 人们看到树上的苹果但不知道摘苹果的方法,只好望苹果兴叹; 人们花费半天力气,可是还是没有得到这个苹果; 人们得到了这个苹果,可是这个苹果没有成熟; 人们在跳起来摘这个苹果的时候,很多人也在跳起来摘这个苹果; 人们费了半天的力气,摘下了这个苹果,可是人们的牙齿不行了,没有力气吃它; 人们费了很大的力气,得到这个苹果,一吃感觉也不过是如此,好一种失落。,21,实际上我们职业生涯的历程大致也是如此,树上的苹果好比职业目标 有时候我们根本看不到自己的职业目标在哪里; 有时候目标明确了但还离我们很远; 有时候我们不知

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论