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文档简介

项目部门经理事迹材料目光坚毅深邃,语气斩钉截铁,历经山河大海、广袤土地洗礼的xx,至今仍保持着工程人身上强烈的气场,硬朗、坚定、雷厉风行、绝不退缩,他充满了勇气与锐气。在他看来,工程建设“就是卯足了劲向前冲!”他深耕局基础设施领域建设30年,辗转祖国大江南北,从重庆到深圳再到青岛,他打下一场又一场攻坚战。在他的词典里,从来就没有“困难”二字。如今,身为中建隧道青岛地铁8号线项目项目经理的他已经53岁,却依旧冲锋在第一线。他是同事眼中的榜样,是员工心中的“定海神针”,让年轻人看到了老工程人的风范。他是一支号角,响在每一场鏖战的节点;他是一面旗帜,在青岛地铁建设的战场猎猎飞扬。从xx到xx,热血依旧沸腾2012年6月,中建五局承建了深圳地铁9号线最难的“二站二区间”的施工任务,从此全局进入了全新的地铁盾构施工领域。xx作为深圳项目团队中的一员,在9号线最难的车站“人民南”担任工区经理。初次进入地铁领域,率队快速进场的xx就知道,反应速度是制胜的主要法宝。于是,“一切管理经验清零”,强调“从头学习”和快速反应的口号在人民南站响起。为了加快业主征地拆迁进展,工区经理xx动提出“施工早介入,矛盾早暴露,问题早解决”的“三早”工作方针。进行了围挡的试围工作,让各种关系、矛盾尽早暴露出来。通过这一试,各前期单位积极性调到起来了,试出了中建五局的水平。短短一个月的时间完成兄弟单位半年未完成的艰巨任务。在攻克深圳项目一系列难点之后,xx又火线受命,2017年3月率队转战青岛地铁,他任公司青岛地铁8号线项目的项目执行经理。地铁虽然是民生工程,但建设过程中,征迁以及与之相关的信访问题,向来是影响进程的重要因素。而项目所承建的红岛火车站为四站换乘枢纽站,地表多为工厂、住房等居民聚集区,周边环境复杂,征地拆迁量极大,且前期征拆遗留问题众多,信访隐患极大,导致久拆不下,前期施工受阻。xx通过靠前攻坚、勤跑盯紧、想方设法、借助外力等方法,在重大问题上都取得了突破。同时通过亲自带队到居民家中走访,为困难家庭排忧解难等方法,一步步获得了当地民众的支持与信任,全面加快了征拆进度,确保了后期施工进度。善“啃硬骨头”,攻克级风险源青岛地铁8号线红岛火车站暗挖区间长120m,为单洞单线马蹄形断面,采用矿山法施工。虽说暗挖区间仅有短短的120m,但却让项目部遭遇了进场开工以来从未有过的挑战,8号线区间地质条件极差,隧道埋深较浅且地层软硬不均,只能采用机械配合人工开挖方式。同时周边环境较为复杂,需下穿青兰高速与石油管线,是地铁8号线3个级风险源其中之一,也是整条线路施工难度最大的一个暗挖区间。参建各方及社会各界对下穿施工极为重视,稍有差池就会给项目带来无法挽回的经济损失及名誉损失。施工前期,项目经理xx迅速组织人员与青兰高速及石油管线相关产权单位、施工单位密切对接,狠抓手续办理,在极短时间内完成涉路涉油专项咨询、设计方案评审,决心确保8号线暗挖区间如期完成。因机械施工和采用传统钻爆法不同,需要做好预判、预测、预控;同时为加强对区间上方高速公路及石油管线的沉降监控,他带头引进自动化监测系统,强化风险源过程盯控。“责任和能力在现场是可以验证的,可以明朗化的,现在我们面临着前所未有的考验,我们头顶上是高速公路,是石油管线,它的复杂性在于不允许你犯错误,犯了错就是天大的事,不能有一丝一毫的差池,就像在战场上打仗一样,必须成功!”xx说。施工期间,他总是冲在第一线,到现场协调、督办,最终率领团队啃下了这一块“硬骨头”。目前8号线已安全穿越所有风险源,并且区间右线顺利贯通,较工期节点提前28天。业务精熟,深谙管理之道和xx接触过的人,都能清晰感觉到他的果决。他说:“领头人要强,要有执行力。那么大的项目,需要办的事情那么多,需要决心和意志。而行动是最真实的态度。在我这里就是要手起刀落,立即执行!”面对纷繁复杂的问题,他总能迅速理清头绪。就像同事所评价的那样:“当我们遇到管理问题向米总汇报的时候,米总总能一针见血,抓住解决问题的关键,很多难题就能迎刃而解。”他非常注重团队建设。一方面,他强调领导要以身作则,要做表率,这是必须的,“别人做不到的你要做到”。要注意“传帮带”,必须带好团队,培养团队。另一方面,他要求员工素质要高,有责任感、求胜的欲望、付出的精神和奉献的态度。他注重给员工“洗脑”和“洗澡”。“洗脑”就是培训,学技术知识、学规章制度、学合同、学规范。他经常教导我们:“要把手边的小事做好,别光想着干天边的大事。把小事干了,大事才能轮得到你。要有格局。”“洗澡”则是严格奖惩制度,该处罚要处罚,该奖励奖励,要“红红脸,出出汗,经常性地冲一冲”。当然,xx也强调,管理是一门艺术,“要寻找一种感觉”,而“洗脑比洗澡重要”。他放手让手下人去干事,“岗位都有职责的,该他们管的去管就行了,手不能伸得太长,但是要做好监督和指导”。很多同事也表示,在米总手下出来的人往往“很值钱”,因为他要求严格,获得的锻炼更多。时常看到xx加班到凌晨,第二天还继续到现场检查。他以“开局就是决战、起步就是冲刺”的态度,影响和感染着每

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