企业政工队伍建设路径探讨.pdf

企业管理24 管理观察 2 0 1 4年 4月中旬出版 摘要：政工工作一直以来都是我国企业管理工作 的重要组成部分，虽然这些年企业政工工作被边缘化的 趋势明显，但是这并不意味着政工工作对于企业可有可 无，恰恰相反，在企业之间竞争不断加剧的时代背景之 下，做好政工工作可以为企业竞争优势的构筑贡献更 多的正能量。政工队伍建设是企业政工工作有序开展 的基础，本文通过阐述企业政工队伍建设的重要意义， 提出了政工队伍建设的具体路径，希望能够为企业政 工工作水平的提升夯实队伍保障。 关键词：政工队伍 建设 意义 路径 一、企业政工队伍建设的重要意义 企业政工队伍建设意义重大，对于企业来说，一 支专业能力突出的政工队伍可以助推企业政工工作的 有序开展，带来企业竞争优势的提升。 1. 提升队伍工作能力 企业政工队伍建设可以有效的提升政工队伍工作 能力，当前企业政工队伍普遍存在工作能力不够突出 这一问题， 政工工作人员专业知识不足、 专业能力偏低， 不能够很好开展政工工作。通过加强队伍建设，利用培 训、激励等手段，可以更好地弥补目前政工人员工作 能力不强的短板，带来员工队伍工作能力的整体提升 2. 提升政工工作水平 政工工作的具体实施需要落实到每一个政工工作 人员身上，政工工作人员的努力程度、专业能力如何 将会直接影响政工工作水平，如果政工工作人员不能 够胜任工作岗位的要求，则必然会拖累企业政工工作 的水平，如果能够较好的胜任工作岗位的需要，则能 够拉升政工工作的水平。政工工作岗位要求政工人员 具有良好的胜任特征，而队伍建设就是提升政工人员 岗位胜任特征的重要手段。 3. 提升企业竞争优势 企业政工队伍建设是提升企业核心竞争优势的重 要手段，对于企业来说，目前企业成员构成异常复杂， 员工工作动机存在较大差异，如何充分激发员工的工作 积极性，发挥员工潜能，必须要借助于政工工作这一 企业政工队伍建设路径探讨 自 波 手段， 通过政工队伍的建设， 推动政工工作效果的提升， 有效化解企业内部存在的各种矛盾，解决员工观念层面 的存在的问题，从而确保员工在工作方面更加积极，带 来企业竞争优势的不断提升。 二、企业政工队伍建设具体路径 当前企业政工队伍建设并没有得到足够的重视， 政工队伍普遍存在能力不足、工作消极等问题，这给企 业政工工作的有效开展带来了诸多的负面影响，本文结 合我国企业政工队伍目前存在的不足，提出以下几个具 体的政工队伍建设路径。 1. 完善队伍激励机制 激励是企业政工队伍建设的良好手段，通过构建正 向激励与负向激励相结合的激励机制，可以更好的激发 政工工作人员的工作积极性，而政工工作效果与政工人 员的工作积极性是成正比的。企业根据政工工作人员的 绩效考核结果进行奖惩，对于较好的完成政工工作，能 够胜任岗位要求的政工人员给予薪酬、晋升等方面的奖 励，对于不能胜任工作岗位要求的员工，可以给予一定 的负面激励。在激励机制建设中还要注意工作激励这一 手段的使用，给政工工作人员制定具有挑战性的工作任 务，让政工工作人员在完成有难度的工作中获得巨大的 成就感， 从而激励其不断的努力改善工作， 实现自我超越。 2. 加强队伍培训建设 在政工领域各类新的工作理念、工作方法层出不 穷的背景下，培训是政工队伍建设的必然选择，通过培 训来解决政工队伍能力不足、理念滞后等问题。企业应 积极开设各类政工培训班，让政工工作人员接受系统的 培训，为了提升培训效果，企业要在培训需求分析以及 培训方法两个方面采取有效的措施。通过科学的培训需 求分析方面可以发现政工人员工作中存在的不足，针对 这些不足制定培训方案，自然在培训效果的提升方面起 到事半功倍的效果。在培训方法方面，针对政工人员的 需求偏好，引入多元化的培训形式，确保培训能够激发 起来政工人员的参与积极性。 3. 塑造良好文化氛围 良好的文化氛围可以起到对政工工作人员工作行 （下转第 26 页 ) 4中黑白.indd 242014-4-30 12:46:10 企业管理26 管理观察 2 0 1 4年 4月中旬出版 工沟通交流，对职工家属也应在节假日进行适当问候， 这样才能使职工产生很强的归属感，促进企业内部整 体凝聚力和向心力的提升，通过人文关怀和情感沟通 让职工有真正当家做主的感觉。 三、加强公司内部企业文化建设，为开展思想政 治工作营造良好氛围 企业文化具有将全体员工团结在一起，产生强大 合力的功能。为做好思想政治工作，应增强公司内部 企业文化建设。做到在企业内部牢牢把握先进文化的 前进方向，坚持用先进文化占领思想阵地，正确引导 职工的思想， 消除不良意识动态。 可通过对职工开展 “三 观”教育，使其树立正确的人生观、价值观、世界观， 用邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观来武装 广大职工的头脑，为实现中国梦而努力奋斗。努力引 导职工克服拜金主义、享乐主义，追求健康、文明的 生活方式。 应狠抓精神文明、 职工队伍及和谐企业建设， 运用富有特色的企业文化，提升企业效益，广泛开展 创新创效活动，知识竞赛和演讲比赛等展示新时代职 工精神风貌的活动，为职工营造生产安全、生活安全、 人企和谐的文化氛围。 四、建立健全激励考核机制及监督制约机制，进 一步规范职工行为 为促进企业内部思想政治工作的开展，企业应进 一步建立健全激励考核机制及监督制约机制，把约束性 与引导性、激励性有机结合起来，通过推进机构改革以 及人事管理机制、竞争激励机制和利益分配机制等配 套改革， 充分调动内部员工的积极性、 主动性和创造性。 加大廉政机制建设力度，健全监控制约机制，增强干部 职工的自律意识。可通过完善思想政治工作各项制度， 在进一步建立健全思想政治工作相关规章制度的基础 上，确保思想政治工作落到实处，对企业内部员工真 正起到规范作用，收到良好效果。 总之，不断加强职工思想政治工作，是强化职工 责任意识的体现，也是提升企业整体思想文化建设的 必然要求。企业必须从现存问题出发，从内外各个角 度入手，重视起对思想政治工作的建设及完善，促进 企业整体精神文明的进步。 （作者单位：云南冶金集团股份有限公司，云南 昆 明 650224） 为进行规范、引导等作用，因此企业要加强企业文化建 设，根据政工工作的具体内容，塑造以人为本、团队合 作、平等沟通的良好企业文化，让政工工作人员爱良好 文化氛围的熏陶下，能够自觉的按照文化的要求来正确 的开展政工工作。 在文化建设方面， 企业要从物质文化、 制度文化、精神文化等方面着手，提升企业文化的建 设效果，同时文化建设中要注意将政工人员吸纳进去， 这样就能够增强政工人员对于文化的认同以及接受， 更好的发挥文化对于政工队伍建设的积极影响。 4. 保持队伍良性流动 政工队伍保持一定的流动性，有助于队伍新陈代 谢，通过不断的补充新的政工工作人员，可以带来更多 的新思想、新方法，这对于政工队伍活力的保持来说是 一个很好手段。很多企业的政工工作队伍新陈代谢不 足，导致既有的政工工作方法、工作理念都得不到有 效的更新，严重的影响到了政工工作效果。企业在促 进政工队伍的流动的具体手段选择中，一方面是要对 于那些明显不能够胜任工作岗位的政工人员进行调岗； 另一方面是要补充一些优秀的政工工作人员，敞开政 工人员的进出通道，保持整个队伍的良性流动。 政工工作对于企业来说意义重大，是企业在激烈 的市场竞争中构筑自身核心优势的重要一环，这意味着 企业要从观念层面高度重视政工工作队伍的建设，以 队伍建设为契机来实现企业政工工作水平的提升。考 虑到政工队伍建设的复杂性以及系统性，需要企业管 理者给予政工队伍建设更多的支持，从激励机制、培 训机制、文化建设以及良性流动等方面统一着手，来 打造一支良好的政工队伍，确保政工工作的有效开展， 为企业的发展注入更多的活力。 参考文献： 1 高红