职工培训制度.doc

文秘知识/规章制度 职工培训制度 为进一步提高工人的业务水平、操作技术以及岗位标准的认知程度 ，同时也为了提高工人的自主保安能力，促进安全生产。队里要定期组织培训，积极参加矿、公司有关培训。特制定培训制度如下：一、新工人岗前培训1、新工人入井前三天为岗前培训阶段，在岗前培训阶段要遵守纪律，严格按照井上大班时间考核。2、新工人入井前培训内容为：入井常识、队组内部管理制度、作业规程和措施的贯彻与考试，办证以及寺河矿矿安全文化手册。3、新工人入井前必须经过矿安全培训，成绩合格取得安全技术资格证方可上岗。4、新工人分到班组，必须由班长指定三名老工人为师傅，与新工人签定师徒合同三式三份，学徒期三个月。期间师傅要认真履行职责，做好传帮带工作。对于师傅每人给予100分/月的补助，凭合同每月由各队队长统计上报。对于同时带多名徒弟者，每人补助200分/月。5、在新工人不能独立干活前，师傅要负责其安全、教会基本的劳动技能及安全常识。师傅休息，要进行申请，班长要临时指派监护人，尤其新工人入井三天内，发生迷路，安全等方面的行为时，师傅(监护人)必须负全部责任，并对师傅取消当月工分补助，对班长处于30元罚款。情节严重者要按矿有关规定处理。对新工人有意借机不下井，中途上井者，三律消工，视为不放心进行班组内部待业。6、其它井下队组借调至我队人员，转岗人员，必须经过学习作业规程与考试，考试合格者方可上岗，此外还必须遵守我队的各项相关制度。7、师徒合同履行结束前，师傅要给徒弟评议打分，对于评议结果差者，工资分配仍执行班组平均分的6080%的原则，并续签师徒合同。二、业务培训1、结合井下职工的业务素质差水平低的现状，经各队委会研究决定，拟定业务培训项目。机电工种由机电队长全面负责;安全方面由各队队长或副区长负责;生产方面由队长负责;技术方面由生产、机电技术员负责;区长、书记负责监督学习落实情况。2、培训人员名单由班组根据实际情况提供 。3、任何人不得无故不参加安排的培训，否则扣款20元。4、参加培训人员必须遵守培训纪律，不得迟到、早退，否则按制度考核。5、培训结束后，根据培训内容进行考试(包括井上笔试，井下现场操作)。对于个别针对性较强的短期急训，可以制定相应的培训奖惩方案，获得队委会通过后，由分管负责人牵头实施。6、及时对严重“三违”人员及“不放心”人员进行安全再教育。7、对重点岗位及特殊工种人员进行不定期安全业务培训。8、积极组织职工参加矿上组织的有关安全知识培训。三、集团公司、矿组织的脱产培训1、每月的培训人员名单由技术员根据培训计划和生产情况提出，与队长和机电副队长协商报区长同意后，培训者方可参加培训 。2、任何人不得无故不参加安排的培训，否则上班也不予记工，由队长与机电队长负责监督。3、参加培训者培训完毕后必须按时归队上班，否则按旷工论处。4、参加培训者在其礼拜天或培训结束后的休息天，由于生产情况需归队上班，在接到通知后，必须上班或协商解决。相关待遇队里解决，不接受队里安排者，扣款50元。第二次劝说，仍无效者，执行内部待业。5、参加培训者，不得出现旷工、不遵守培训纪律现象，更不能闲而滋事，聚众赌博，酗酒闹事，经落实属实者，除按保卫科处理外，视情节轻重扣本人50100元，并执行区队内部待业制度。6、参加培训者因违反纪律，旷工等原因，被职教中心开除者，培训期间工分为零，按旷工论处，再次参加培训区队里不出工分。(指第二次补训)7、参