电力人力资源用工风险防范的相关措施研究.pdf

Broad Discuss Community 博论社区 P.174 电力人力资源用工风险防范的相关措施研究 王晓川 崔茜 李光杰 国网鸡泽县供电公司 摘要：本文写作的目的旨在分析在电力系统中存在的人力资 源用工的风险问题， 并还在一定程度上探究了如何防范电力系统 人力资源用工风险防范的相关措施， 以保障电力系统工作的有效 开展。 关键词：电力人力资源 用工风险防范 相关措施 随着经济和社会的不断进步和发展， 电力系统企业在人力资 源的利用上出现了越来越多的问题， 面对着这众多的问题， 倘若 不及时采取相关的有效措施对其进行恰当的处理， 则必然会对电 力企业的良性发展产生一定的负面影响。 有鉴于此， 为了使得电力 企业在剧烈的社会变革和经济大潮中取得一定的地位， 电力企业 的管理人员应当未雨绸缪， 积极制定相关的制度和措施， 以促进 电力企业有序、 健康和可持续的发展。 一、 电力人力资源用工风险分析 1.劳务派遣用工不规范， 存在法律风险 在我国现行的 劳动合同法 中很早就明确的提出了有关于禁 止自派遣用工和 “辅助性、 替代性、 临时性” 的 “三性” 原则。 但是， 劳动合同法 中并没有对 “三性” 岗位做出详细的规定， 这使得劳 务派遣用工成为了 众多电力企业招收人力资源的最主要方式。 目前， 在我国的电力企业中， 劳动派遣用工的普遍化和主体化趋势日益明 显， 尤其是在主营业务上存在着大量的劳务人员。 更有甚者， 还开设 了劳务派遣公司， 这显然是企图利用拉长公司管理层级的办法来逃 避劳务派遣用工在法律上的风险的问题。 这样做的后果， 即是在很大程度上航， 损害了劳动者的合法权 益， 用工单位在承担主要责任的同时， 劳务派遣用工企业也需要承担 相应的连带责任。 举例来说， 同工同酬风险， 同工同酬必须具备三个条件， 即劳动 者的工作岗位以及内容相同； 同样的工作量获得相同的工作业绩； 在 付出相同工作量的前提下， 相同的岗位应该获得相同的报酬。 但是， 在目前我国的大多数电力企业中严重缺乏一线的技术人员， 因而一 些一线的关键岗位上出现了大量的正式员工与劳务派遣用工混岗的 现象， 而二者从事的是相同的工作， 但往往得不到相同的劳动报酬， 这既违背了法律， 也损害了劳动者的合法权益。 2.业务外包不规范风险 在最新制定的 劳务派遣暂行规定 第二十七条中有着明确 的规定： “用人单位以承揽、 外包等名义， 按劳务派遣用工形式使 用劳动者的， 按照本规定处理。 ” 如若电力系统企业在劳务合同中 没有就双方管理权限做出明确而清晰的界定， 则会使得法院等仲 裁机构在做出仲裁时， 将这种类似 “假外包” 的行为认定为 “真派 遣” ， 进而牵扯到相应责任的承担和一定程度的罚款。 二、 防范电力人力资源用工风险的有效措施 1.创建完善的用工管理制度， 提高依法治企水平 依照法律的相关规定来制定出企业自己的规章制度是一个 企业的责任和义务， 完备有序的用工管理制度不仅能很好的处理 企业和劳动者之间的纠纷， 也可以在一定程度上树立起企业奖罚 分明的良好形象， 而如何建立起完备的用工管理制度呢？ 下面笔 者在一定程度上做出了一些探究。 首先， 要保障用工管理制度的完整和可靠性， 在晚上考勤管 理制度的同时向员工分发管理制度手册， 对员工进行动态化的管 理， 在良性的竞争中实现企业的稳步发展； 其次， 企业规章制度 的建立和完善要严格的在法律许可的框架内进行， 任何违背法 律法规的措施都应该坚决的制止。 最后， 要保证一定程度的用工 关系的规范化和合理化， 电力企业在任何劳务的纠纷中最常出 现的问题是取证不足。 为了规避这一常见化的问题， 电力企业应 该在合理合法的前提条件下， 确保手续完备、 证据充足、 依据充 分， 合法、 合规的办理和用工相关的所有事务， 帮助电力企业规 避法律风险。 2.创建完善的风险处理机制 在日益多元化的劳务用工模式下， 电力企业的用工风险不断增 加， 因此可以断定， 完善的风险处理方案制定已经迫在眉睫。 而在 笔者看来， 在网络化集聚膨胀的现代化的当今社会， 电力企业所必 备的人力资源管理部门应该积极的利用现代化的管理方式， 创建 风险应急预案， 以期实现风险损失的最小化。 在显著提高电力企业 人力资源管理效率的同时， 实现企业利益的最大化。 3.优化电力企业的用工模式 在日益的多样化的市场环境中， 为了实现电力系统良性健康可 持续的快速发展， 就应该实时的转变传统的单一用工模式， 建立多 元化立体式的用工途径。 这样做的优势在于 ， 在实现企业人力资源优 化管理的同时， 尽可能的创造更多的经济利益和社会效益。 三、 结束语 综上所述， 电力企业在进行人力资源管理的过程中， 问题是 普遍存在的， 而如何处理这些问题不仅是对管理者的挑战， 更是 企业全面创新的关键所在。 处理好人力资源管理中存在的诸多问 题， 是实现企业有序发展的前提， 也是保障员工合法权益， 提高员 工工作积极性的重要手段。 参考文献 1刘飞.供电公司农电用工风险管理研究 D. 山东大学， 2013(05)： 11-12 2李涛.工程公司用工风险及防范对策 J.科技创新导报， 2014(09)： 23-24 3杨明巍.电力企业管理的几项措施 J. 创新科技， 2013(11)： 23-24 作者简介 王晓川（