从五大煤炭集团的经营看山西省煤炭工业发展方向

1 / 3 从五大煤炭集团的经营看山西省煤炭工业发展方向 论文联盟编辑。 毕业论文 一个煤炭企业，其利润的来源途径是什么？ 相信大多数读者会说，这还不简单，不就是靠卖煤。 这话的确有道理，但并不准确。 这几天翻阅我省五大煤炭集团 XX 年的业绩材料，对比各家的原煤产量、销售额、利润，发现了一个有趣的事实： 原煤产量最少的晋城煤业集团，其亿元的销售额仅排第三位 ，却以亿元的骄人成绩 名名列利润榜之首；原煤 产产量和销售额最多的山 西西焦煤集团，实现利润 116 亿元，居第二位； 同同煤集团的产量和销售 收收入均居第二位，但实 现现利润仅 1亿元，排在 倒倒数第一。 出现这 种种现象，原因有很多， 比比如煤质差异、企业包 袱袱等等，但都不是问题 的的关键。 就拿晋城 煤煤业集团来说，其亿元 的的利润中，煤炭主业只 贡贡献了 %，不足 6 亿元 ；非煤产业实现的利润 占占到 %，其中仅煤化工 产产业就实现利润亿元， 占占到利润总额的 %。 这说明，煤炭产量已 经经不是决定企业利润的 唯唯一筹码，延伸的产业 链链条将会占据越来越大 的的分量。一句话，功夫 在在2 / 3 诗外。 一位煤炭 企企业的老总曾说过一句 很很意味深长的话：煤炭 不不仅仅是燃料，更是原 料料。 这涉及到如何 认认识煤的价值的问题。 以以一千克标准煤为例， 烧烧掉它，释放 7000 大大卡的热量。同一块煤 含含有碳、氢、氮、硫等 元元素，分解后可以制得 甲甲醇、甲醚、氨化物等 产产品。 代写论文 从煤炭加工增值角 度度看，煤炭发电可增值 2 倍，煤制甲醇可增值 约约 4 倍，甲醇进一步深 加加工为烯烃等化工产品 则则可增值 8 到 12 倍。 按按照煤化工产业链，由 煤煤到甲醇，再到二甲醚 、尿素等产品，是利润 层层层翻番的递进过程。 燃料与原料，仅一 字字之差，价值和效益却 差差了几倍乃至数十倍。 晋城煤业集团高人 一一筹之处就在于此。他 们们早早地认识到这一点 ，以较小的代价成功地 挺挺进煤化工领域，并迅 速速形成规模，成为企业 新新的利润增长点。最有 力力的一个数据是，XX 年年我省煤炭行业合成氨 和和尿素年产能突破 600 万吨，而晋煤就达到 4409 万吨。 和晋 城城煤业集团一样，潞安 集集团、阳泉煤业同样在 非非煤产业上取得了巨大 成成功，形成了与主业齐 头头并进的格局。而同煤 的的差距也正在这里。 3 / 3 优化升级产品结构， 不不断延伸产业链条，增 加加产品附加值，已经成 为为煤炭企业谋长远发展 的的共识。 我省早在 几几年前就提出煤炭企业 要要坚持 “立足煤、延伸 煤煤、超越煤”的发展理 念念，形成煤、电、油、 气气、化多业并举、多元 发发展的格局。 XX 年 11 月底，国家发改委出 台台的煤炭产业政策 指指出，国家将进一步出 台台和稳定相应政策，鼓 励励大型煤炭企业参与冶 金金、化工、建材、交通 运运输企业联营。 晋煤、潞安、阳煤等早 走走一步的企业已经尝到 了了甜头，而对于落下步