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1 / 3 从创业者到投资人是怎么做到的 从创业者到投资人是怎么做到的 程杭拒绝了在镜头前做任何用力过猛的表情:“我不是那样的人。”一张深思熟虑的平静脸孔最终出现在画面里。虽然认识他的人都同意“他就是有那种想改变世界的激情”。 虎扑也不喜欢用力过猛。在去年成立十周年时,市场部给全公司发了 T 恤衫, “ 野蛮生长,不忘初心 ” 两句话印在上面。一年过去了,公司里大部分人还爱穿这件衣服 。只是看多了一夜之间 估估值超过 10 亿美金的 疯疯狂故事后,总想问虎 扑扑一句:是不是生长得 不不算野蛮 ? 好在“不 忘忘初心”确实做到了, 因因此你并不会在意 这家 公公司现在估值多少,未 来来何时上市,只会觉得 一一个坚持把体育这件事 思思考得极深,并愿意以 人人为切入点去参与行业 升升级的公司,获得主流 意意义上的“成功”只是 个个时间问题。 过去 11 年间, “ 互联网 +” 体体育产业的想象空间本 就就不大,只有虎扑在开 荒荒从创业者到投资人是 怎怎么做到的。 但局势 在在变。国务院 46 号文 出出台,让体育行业向 5 万万亿人民币的规模迈进 ,万达、阿里等财团涌 入入,还有手握 IP的乐 视视体育、新浪、腾讯和 PPPTV,以及无数创 业业公司。 20xx年, 整整个领域有爆发的希望 。 在“互联网 +” 体 育育重装上阵的 20xx 年年,程杭就开始策划投 资资,动域资本如今已经 投投资了超过 12 家公司 从从创业者2 / 3 到投资人是怎 么么做到的。开荒开到第 111年的虎扑终于熬成 了了老大,成为体育浪潮 和和互联网浪潮结合点上 最最受关注的独立体育公 司司。 如果这个领域未 来来会出现几个小号的 BAAT制霸整个产业链条 ,动域系将很有希望。 对虎扑来说,体育行 业业的竞争似乎没那么激 烈烈。接受采访几天前, 程程杭和乐视体育、新浪 的的人围坐一桌吃饭,看 着着他们,他一脸轻松: “我是不会和你们去抢 IIP 的。 ” “对面” 肯肯定要有大仗要打,但 程程杭认为在很长一段时 间间里,虎扑和动域资本 都都能跟各方继续做好朋 友友。现在大家的合作并 不不少前不久虎扑承办 NBBA 明星麦迪的中国行 ,乐视体育是转播方 ;而而新浪体育、腾讯体育 的的赛事活动,虎扑也经 常常提供支持从创业者到 投投资人是怎么做到的。 但虎扑未来的对手,很 可可能就是从这些赛事 IP 领域的抢夺者中突围 出出来的 “ 中国版 ESPNN” ,目前公认势头最 猛猛的是乐视体育。赛事 IIP 抢夺者的押法是赌 中中国会出现越来越多看 球球的人,而且伴随着消 费费升级,球迷愿意从免 费费观看成长为付费观看 ,也许在两三年内就可 以以看到 效果。 虎扑显 然然不擅此道。一是没那 么么多钱可烧,二是 20xxx年才进京的虎扑远 离离帝都多年,从根本上 也也不太同意这些“ 主流 ” 判断。 3 / 3 123456 免责声明:本文仅代 表表作者个人观点 ,与本 网网无关。 看完 本本文,记得打分哦:很 差差差还行好很好很好下 载载 Doc 格式文档马上 分分享

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