城市邮政副局长竞聘演讲稿

1 / 7 城市邮政副局长竞聘演讲稿 尊敬的各位评委、各位领导、同志们： 大家好 !首先要感谢领导和同志们对我的信任，使我有机会在这里发表竞聘演讲。今天我要竞聘的有两个职务，第一职务是 “ 晋城市邮政局储汇局副局长 ” ，第二职务是 “ 晋城市邮政局保险业务局副局长 ” 。跨进 XX 年，面对充满生机和活力、挑战和希望并存的邮政工作，我觉得作为一名邮政员工，忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标，发展邮政事业，做大做强邮政产业是我的毕生追求和人生价值所在。我的座右铭是：顽强不息，努力拼搏；不达目的，决不罢休。为此，我演讲 的内容是：爱岗敬业，履行职责，努力争当一名优秀的的晋城市邮政局储汇局副局长和晋城市邮政局保险业务局副局长。 这次我竞聘晋城市邮政局储汇局副局长和晋城市邮政局保险业务局副局长，主要是基于以下四方面的考虑： 一是我有丰富的工作经历与较好的业务素质。我现年38 岁，自 1990 年参加工作至今已有 20 年时间，一直从事着邮政储蓄业务工作，先后从事过营业、复核、事后、储汇会计等工作，全部参与过手工操作、单机转换、绿卡联网和全国统版上线工作全过程，于 XX 年 10 月顺利通过储蓄业务师考试，担任过储汇中心主任， 网点负责人职务，现任金融业务局助理，具有较为丰富的工作经验与较好的业务素质，能2 / 7 够适应储汇局副局长和保险业务局副局长的业务工作。同时，我多年来，一直诚恳塌实工作，有良好的工作业绩，获得大家的肯定，在领导和群众中有良好的口碑。这是我竞聘两个副局长的一个优势条件。 二是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、脚踏实地、雷厉风行的工作作风。 2000 年担任储汇中心主任职务，我就暗自下定决心要尽心尽力、尽职尽责地干好这份工作，要使自己的工作有突破、有创新、有起色。为此，遇到无数困难险阻，我一一想 法克服、时常加班加点，竭尽全力做好工作，不怕辛苦，从无怨言。一分耕耘一分收获，九年的管理工作，使我养成了吃苦耐劳、无私奉献的良好品质，培养了我勤勤恳恳、兢兢业业的工作作风，使自己实现了从外行到懂行，从懂行到内行的转变，并在工作实践中积累了丰富的工作经验。这是我竞聘两个副局长的另一个优势条件。 三是我条件具备，能够竞聘两个副局长。我认真学习实践科学发展观，坚定政治信念，树立正确人生观，以科学发展观指导自己的各项工作，认真执行国家的经济，金融方针政策和邮政局的制度规定，政治素质较高。我具有履行竞聘职位 职责所需要的理论基础，专业知识和工作经验，具有较强的创新意识和开拓进取意识，善于团结同志，廉洁自律，责任心强，有敬业精神，身体健康，精力充沛，能够适应竞3 / 7 聘职位的工作强度。这是我竞聘两个副局长的综合优势条件。 夸夸其谈不是我的工作作风，求真务实才是我所追求的永恒主题。对于今天竞聘的职务，我深知任务艰巨、责任重大。如果我竞聘晋城市邮政局储汇局副局长成功，我将遵循总结过去、把握现在、着眼未来的原则，重点从以下五个方面开展工作： 一、加强与局领导的沟通配合，提高储汇收益率。我在具体工作中要注重与 局领导的沟通协调，为局领导分忧解难，当好助手参谋，积极配合局领导合理调整好业务结构，切实提高储汇收益率。在高度重视储蓄存款规模增长的同时，重点处理好结构调整与储蓄存款增长的关系，力求实现储蓄业务发展的效益最大化，为实现这一目标：一是积极发展高端卡业务和商易通业务；二是加强中间业务发展。重点发展 “ 代 ” 字类业务，扩大业务领域，形成新的增长点；三是加强宣传力度，针对不同地域、不同客户群体采用个性化宣传方式；四是树立稳定老客户、拓展新客户、盯住大客户的理念，有效掌握邮储市场的主动权，提高市场份额，提高新增市场占有率 。 二、加强专业基础管理，提高邮储规范性。我要按照金融行业规范，本着审慎原则，加强专业基础管理工作，认真梳理邮政金融业务的管理系统，整合完善各项规程，建立并4 / 7 执行行业责任管理体系，严密控制，最大限度地防范经营风险、财务风险和资金安全风险，为邮政金融业务稳步、健康发展打好基础。 三、加强储汇人才培养，提高队伍战斗力。我要结合目前邮政服务对象层 次普遍提高的情况，加强对员工业务知识、营销知识、理论知识等多层面的培训；要结合业务发展，重点抓好能够胜任经营资产业务、具有金融理论知识的管理人才和营销人才队伍建设；要结合提高队伍工作能力和业务水平的工作目标，经常性地开展员工技能大比武，进一步激发邮储队伍的工作积极性，营造争先恐后赢先进，你追我赶创优良的工作氛围；要结合社会发展需求，培养一支素质高、业务精，有向心力、凝聚力、善于打硬仗的员工队伍，为圆满完成全局的各项工作目标提供人力保障。 四、加强组织协调管理，提高工作专业化。在经营管理工作中，我要 以求真务实的工作作风、克坚攻难的顽强毅力发挥好专业局策划、组织、协调和推动作用，努力提高邮储工作的专业化水平，全面完成省局交给的经营管理任务，向省局交出一份满意的答卷。 五、加强和谐机关建设，提高单位知名度。我要身先士卒，做好表率，加强对员工的文明礼仪教育，努力达到 “ 内强素质，外树形象 ” 的目的；积极倡导 “ 互相尊重、团结友爱 ” 的思想理念，大力发扬 “ 勇于奉献、乐于助人 ” 的优良5 / 7 传统，全力推动文明和谐单位的创建工作，进一步提高单位的社会影响力和知名度。 如果我有幸担任晋城市邮政局保险业务局副局长 ，实现我的第二个竞聘职务，我重点做好五项工作： 一是夯实基础。目前，我局保险业务代理总量占到全晋城市七家代理单位代理总量的 1/4，但由于很大一部分销售人员对保险销售存在畏难、抵触情绪，销售积极性不高，严重影响着保险业的发展。对此，我一要树信心，使销售人员迎难而上，激发销售意愿；二要强技巧，采取理论、模拟、实战的方法，破解难题，提升销售技巧。三要守诚信，加大对销售人员的 “ 诚信销售 ” 教育，维护客户利益，真正做到客户满意，共同受益；四要抓网点，在符合条件的网点设立保险销售专柜，配备专业的销售队伍，为客户 提供快捷、专业的销售服务；五要构支撑，不断构建强大的售后服务体系，彻底消除合作保险公司重销售轻服务、缺少后台支撑的弊病，使客户能够享受到应有的服务。 二是强化管理。要建立目标管理体系，与员工签定目标责任书，使其有压力，有动力，百分之百地投入到工作中；要建立健全考核机制，定时全面考核工作业绩，奖勤罚惰，不断提升员工工作能动性；要强化工作的时效性，使员工树立正确的时效观念，消除工作中虎头蛇尾现象，确保工作的连贯性。 6 / 7 三是拓展市场。我局所辖共有网点个，其中农村网点多达个，占总量的 %。在 XX 年的 业务中，农村网点的业务量占到总量的 %，城区市场的占比为 %。我要进一步巩固农村市场，抓住分红收益这个侧重点，加大宣传力度，尝试统保村、统保镇，让农民兄弟真正体会到保险的好处，从而不断扩展农村市场；要大力扩展城区市场，集中挖掘高收入群体，提高我局在城区市场的业务份额；要开拓财产险业务，加大与财产险公司的合作力度，将财产险，特别是车险业务作为今后保险工作的一个新的增加点。 四是全面转型。我局期交产品销售量占总量的百万分之二左右，与全市的工行、建行等公司的 20相差甚远，这样的低占比直接导致了销售业务总量 高，收益低的被动局面。为此，我要稳步发展趸交业务，大力发展期交型业务，将产品结构进行有效合理的调整，逐步提高期交产品在业务中的占比，以此提高代理保险业务收入。 五是理好财。国债由于发行时间的不确定性，造就网上购买的快速度，我要根据平时掌握的客户资源预先通知客户，适时做好抢购工作。要通过理财业务的开展，加强沟通，缩短距离，感化争取大客户，为我局各项工作的开展奠定良好的基础。 各位评委、各位领导、同志们，今天我的演讲，普通平常，没有豪言壮语，但我向大家展示了自己一颗赤诚的心，7 / 7 表明了自己的态度 和意