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文档简介

1 / 5 企业保卫部年度工作总结 20xx 年,在公司党委和行政的正确领导下,公司内保中心(保卫部)以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻党的十六大和十七大精神,认真围绕公司实施五大战略和实现两大跨越的工作主线,强化监督管理,严密治安防范,较好的完成了年初制定的工作目标和承包任务,为维护公司内部治安稳定做出了重要贡献。 主要做了以下工作: 一、强化监督管理 ,预防各类治安消防事 故故的发生 (一)加 强强公司消防安全的管理 。一是建立了严密的防 控控体系。年初,公司 18 个二级单位、 6 个职 能能部室签订了消防安全 责责任书,调整了防火安 全全领导小组成员,配备 了了专、兼职防火员和义 务务消防队,建全了消防 组组织网络体系和消防责 任任网络体系。二是开展 消消防重点部位安全标准 化化创建活动,完善了消 防防安全档案,制定了灭 火火疏散救援应急方案并 开开展演练。三是加强消 防防日常监督管理,抓好 火火灾隐患普查整治。重 点点加强了夏防、冬防、 节节假日、重点防火部位 的的安全检查工作。全年 组组织检查共 8 次,下发 消消防安全检查意见书 8 份份,责令限期整改通知 书书 82 份,督促整改火 灾灾隐患 143 处。 20xxx 年,公司发生一般 火火灾一起,无重大火灾 事事故 发生。 (二) 加加强内部治安管理工作 。一是加强“人防、技 防防、物防”体系建设。 通通过配备机动巡逻队伍 、建机关大院门禁系统 、上冶炼厂区电子监控 联联网项目、督促单位铁 门门、铁网、铁窗、围2 / 5 墙 的的整改、完善群防群治 网网络等措施,防范力量 和和防范设施不断加强, 治治安防范工作的科技含 量量和防控能力明显提高 。二是加大打击整治力 度度,着力解决突出问题 ,并加大违纪违法行为 的的处罚力度。针对进口 矿矿量增多,铁路沿线盗 抢抢严重,及时组织协调 各各相关单位,开展了进 口口铜精矿铁路沿线治安 整整治活动;针对三季度 厂厂区物料盗 窃案件上升 势势头,及时开展“两反 一一预防”(反盗窃、反 欺欺诈,预防职工违法犯 罪罪)的专项整治活动; 针针对鑫泰公司、铜绿山 矿矿、鑫马公司周边农村 盗盗抢矿石的情况,配合 公公安机关,组织了 6 次 共共计百余人赴矿山予以 打打击。其中鑫马公司打 击击非法窿口的整治取得 了了明显成效,共炸毁非 法法窿口 9 个,摧毁井下 提提升系统 2 套,转扬一 台台,进一步打击、震慑 了了违法犯罪分子的嚣张 气气焰。三是做好了公司 大大型活动的安保工作。 共共组织出动护卫力量3000 余人次,制订安保 方方案七份,保障了公司 职职代会、公司团拜会、 元元宵节舞龙舞狮焰 火晚 会会、“五四”系列活动 、大江残联文艺演出、 庆庆祝“六一”文艺演出 等等 13 次大型会议及活 动动的顺利圆满完成,没 有有发生重大治安及群体 性性伤害事件。 (三 )严格民爆、剧毒、放 射射物品的安全监管。一 是是根据年初下发的大 冶冶有色金属公司民爆物 品品规范化管理工作实施 意意见,加大民爆物品 购购买、储存、运输、使 用用等环节的管理工作, 通通过起用手持机领用措 施施、开展“五防”整治 活活动、举办 3 期民爆培 训训班、发放学习资料, 进进一步规范3 / 5 了公司民爆 物物品的管理。二是加大 检检查和督促隐患整改力 度度。全年对民爆物品安 全全检查 40 余次,发现 隐隐患 58 条,下达安全 检检查联名笔录 11 份, 对对剧毒、放射性等危险 物物品安全检查 4 次,发 现现隐患 2 条,整改率达 1100%。 (四) 加加大了对重点人口的管 理理力度。 20xx 年公 司司维稳形势十分严峻, “二五”、“三五”人 员员及一批老上访户不断 到到公司上访,内保中心 及及时联系相关单位,掌 握握信息,落实帮控力量 ,责任到人,并相续建 立立了维稳信息报告制度 、内部稳定应急处置预 案案及处置治安突发事件 整整体联动方案,实施节 假假日跟踪管控措施,坚 持持每日一报制度,在党 召召开十七大期间,没有 发发生串联、聚会、进京 赴赴省上访事件,未发生 影影响社会稳定事件和危 害害国家安全案件,确保 了了公司的安全稳定。 二、严格队伍管理, 认认真履行职责,各项工 作作成绩显著 20xx 年,在公司内部安全 保保卫工作中,广大护卫 队队员、消防战斗员立足 本本职、忠于职守,爱岗 敬敬业、甘于奉献,始终 奋奋战在公司内部安全保 卫卫工作的最前线,各项 工工作取得了显著成绩。 (一)狠抓护卫队 伍伍建设。一是在公司 3889 名护卫队员中开展 了了为期一个月的纪律作 风风整顿活动,查摆问题 4467 条,达到“队伍 增增活力,活动出成效” 的的总体 目标。二是开展 了了以“五化”(长效管 理理制度化、日常管理规 范范化、具体事务程序化 、出警反应快速化、迎 检检巡查礼仪化)活动竞 赛赛,塑造了护卫队伍良 好好形象。 (二)消 防防大队立足本职,大力 开开4 / 5 展灭火救灾及社会抢 险险救援工作。广大消防 指指战员面对险情和灾难 ,不怕牺牲,将生命置 之之度外,勇敢排除险情 ,减少火灾损失。全年 ,消防大队处置火灾及 抢抢险救援 32 次,其中 接接警出动 19 次,社会 救救援 11 次,协助金生 公公司、幼儿园消防演练 各各一次,培训义务消防 员员 80 人次。 (三 )确保了公司贵重金属 长长途押运的安 全。始终 把把确保押运安全放在工 作作的首要位置,通过完 善善押运管理制度,配置 押押运警械器材,制定了 整整套安全措施、应急预 案案,并结合工作实际, 开开展应急预案演练,确 保保了押运的绝对安全。 220xx 年,武装押运 贵贵重金属 32 次,均未 发发生责任事故,保障了 公公司贵重金属正常营销 。 三、存在不足 分析和总结 20xx 年年的工作,还存在以下 主主要问题需要着力解决 : 一是内部管理粗 放放,与中铝公司“严细 实实新恒齐”的管理理念 存存在很大差距。突出表 现现在基础管理薄弱,今 后后一个时期着重要做好 建建章建制和修改完善 各 项项规章制度的工作。 二是内部改革力度不 大大,尚未形成有效的激 励励机制,与兄弟单位比 较较相对落后,干部和队 员员的思想意识有待进一 步步转变。 五是作为 公公司部室的职能作用没 有有得到较好的发挥,全 公公司内保队伍尚未形成 合合力。职能科室、队主 动动与各单位内保队伍进 行行沟通的机制不健全, 只只是停留在简单的检查 层层面上,没有在引导、 指指导他们业务工作上动 脑脑筋、想办法。 五 、 20xx 年工作重点 一是要建立和完善 单单位内部治安保卫制度 。建立健全单位内5 / 5 部治 安安保卫规章制度,狠抓 制制度的落实,强化内部 治治 安管理。 二是要 建建全快准灵的信息网络 和和体系。依托公司办公 系系统和即将上马的监控 联联网系统,实现信息共 享享。 三是继续大力 宣宣传和实施信

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