企业安全质量工作事迹推荐材料

1 / 7 企业安全质量工作事迹推荐材料 企业安全质量工作事迹推荐材料 xxx 市 xx 集团有限责任公司 xxx 矿，拥有 4 对矿井，以煤炭生产为主业。近年来，我矿 4 对矿井全面开展了以 “ 一通三防 ” 、顶板、机电运输三项会战为重点，以生产系统整治和创精品工程为先导，以强化安全技术培训为基础，以加大现场质量为主线，不断提升质量标准化管理理念，集中精力抓现场安全环境整治的质量标准化工作，使矿井整 体体面貌得到了较大的改 变变，较好地促进了安全 生生产，截止 07 年 3月 底底全矿实现了安全生产 5 周年零 6 个月， 06 年年 112 月份共生产 煤煤炭 xxxxxx 吨， 完完成年计划 xxx 万吨 的的 %，安全生产取得了 双双赢。 一、加强领导 ，统一思想，创建质量 标标准化精细化管理品牌 工工程。 1、加强领导 ，统一思想，明确责任 。 由于我矿各井基础 条条件差，现场工作环境 适适应不了发展需要，为 改改变矿井面貌，提升矿 井井质量标准化整体水平 ，矿领导统一思想，立 足足长远，以围绕安全质 管管理及树立品牌工程为 目目标，制定措施，狠抓 落落实，实行标准化、规 范范化、科学化管理，并 明明确责任，落实到人， 并并制定了工作目标。矿 安安监科专门负责质量标 准准化日常达标规划工作 ，明确各井井长为 本井 达达标第一责任人，全面 落落实矿井质量达标工作 。同2 / 7 时，矿对达标矿井 实实行了职能部门负责人 包包干责任制，形成齐抓 共共管，责任共担，以确 保保达标工作顺利进行。 2、建立各项管理制度 和和考核办法 为使质量 标标准化工作得到巩固， 矿矿制定了关于安全质 量量检查考核细则，质 量量标准化工作与安全质 量量奖挂勾，采取重奖重 罚罚措施。为理顺关系， 按按照“专业管理、安监 监监督、综合考核”的原 则则，把小井质量标准与 机机关职能部门连起来， 使使职能部门管理人员能 够够直接深入井下抓现场 工工程规格质量。在质量 标标准化精细化管理开展 过过程中，各井做到“班 前前有布置；班中有落实 ；班后有检查；形成工 程程质量有人抓；人人有 职职责；工作有标准；管 理理有细则”的质量管理 体体系，并采取定期或不 定定期抽查相结合，做到 奖奖罚兑现。 3、明确 目目标，创建一批形象工 程程 确定达标规划等级 和和品牌工程项目： 全 矿矿 4 对矿井均达到安全 质质量标准化一级矿井。 精细化品牌示范工程 ： xxx 井 -112m -177m 技改延深 掘掘进工程； xxx 井 -3312m 西石门掘进贯 通通工程； xxx 井 -3112m 南石门与 xxx 井井下山掘进贯通工程； xxxx 井 -115m 与 xxxx 井回风石门贯通 工工程。 文明车间： xxxx 井绞车房； xxx 井井职工更衣室；新 xxx立井绞车房。 3 / 7 文明 大大巷： xxx 井 -1122mB6 槽轨道运输大 巷巷；新 xxx 井-312 mC13B11 槽 轨轨道运输大巷； xxx 井井 -177m 轨道运输 大大巷；xxx 井 -1155m 南北石门回风大巷 。 文明峒室： xxx 井井 -177m 绞车房及 新新 xxx 立井下口配电 峒峒室。 为确保达标规 划划目标实现，矿坚持每 周周一次的质量标准化检 查查及每月一次验收考评 工工作。要求机关职能部 门门人员必须带着安全责 任任下井检查，现场发现 安安全质量问题 促使及时 整整改，做到“一事一处 理理一整改”，通过严格 考考评，各井的品牌工程 合合格率均达 100%， - 312m 西石门运道 及及新 xxx 立井运输系 统统被淮南煤矿监察分局 列列为质量标准化样板工 程程推广。 4、从管理 源源头抓起，认真落实质 量量标准化规划达标工作 我矿坚持以“一通三防 ”顶板、机电运输三项 会会战为重点，以生产系 统统整治和创精品工程为 先先导，以推动采掘头面 质质量标准化为主线的管 理理理念，以创品牌、争 一一流，实现质量标准化 为为目标，狠抓了矿井质 量量标准化工作，重点抓 好好以下质量标准化工作 ： “一通三防”方 面 一是突出重点对 4 对 矿矿井进、回风系统进行 整整修，以确4 / 7 保通风系统 正正常稳定。二是加强局 部部通风管理，各通风地 点点使用的风筒悬挂做到 平平、直、稳、接头无跑 漏漏风。三是加强对永久 封封闭墙维修，杜绝自燃 发发火现象。四是对各井 防防火、防尘、排水管路 进进行统一整理，更换各 种种管路 480m。 顶 板板管理方面 一是重点 加加强顶板管理，所有采 煤煤工作面严格做到拉线 作作业、管理上做到随采 随随支，同时加强了回煤 头头顶板管理，掘进施工 头头及维修改棚段使用规 范范的前探梁，施工过程 中中，中、腰线须跟上迎 头头，倾角 25 度以上的 上上、下山及马道支护要 设设拉条及隔煤板。二是 凡凡小眼开窝时使用双口 架架棚管理，并且小眼上 口口设挑棚管理，三是坚 持持 “ 一工程、一措施 ” 管管理，杜绝无措施施工 ，凡开窝、拨门、过老 虚虚、透老硐、过断层、 揭揭穿石门必须编制有针 对对性措施。 机电运输 管管理方面 一是完善 xxxx 井付井、 xxx 井 主主井、新 xxx 立井提 升升系统的安全保护和设 施施管理，做到设施齐全 ，动作灵敏可靠。二是 完完善提升系统设备性能 能能够符合要求。三是按 提提升系统的结构、性能 特特点和检修维护的要求 分分项目和内容制定出符 合合要求的操作规程，巡 检检和定 期检查、检修制 度度。四是对提升系统的 安安全保护试验、整定、 设设备、设施做到了强制 性性检查、督查、试验工 作作。五是重点对各井地 面面供电系统进行改造， 完完善了双回路供电线路 。六是完善井下漏电保 护护装置。5 / 7 井下各种电器 设设备做到台台上架、干 净净整洁。三大保护齐全 可可靠，机电设备完好率 达达 96%以上。 二、 加加大技改投入，优化生 产产系统，提高资源利用 。 我矿从 XX 年 7 月 份份起，对各井着手实施 了了并井技改规划。目前 ，已累计投入技改资金 1 600 余万元，工程 项项目完成初具规模， xxxx 井系统已形成。技 改改工程竣工后 ，四井合 并并大大简化了矿井提升 环环节，使生产系统更加 完完善，矿井的综合抗灾 能能力将大大提高，人力 、资源、资产效 能将得到充分发挥。 三、强化干部安全责任 制制落实，夯实安全质量 标标准化工作基础，创造 安安全生产的环境氛围。 一是各级干部安全责任 制制落实情况，我矿制定 了了关于加强干部值班 和和井下考核的规定要 求求，各级干部安全责任 重重心下移，深入现场， 靠靠前指挥。 二是加大 安安全质量标准化工作的 硬硬件投入，不断提高矿 井井抗御灾害的综合能力 。针对煤矿安全基础薄 弱弱的实际，按照煤矿 安安全规程、煤矿 安 全全生产基本条件和安 全全质量标准化的要求， 007 年来，我们加大了 对对安全质量标准化工作 的的硬件投入，先后对各 井井断面不符合安全规程 规规定的通风系统进行了 全全面整修，计整修通风 巷巷道 2080 余米；完 善善了各井井下各种管路 、线路的敷设，并配置 了了便携仪、甲烷断电仪 、自救器等安全仪器及 隔隔爆水袋；对各井主、 暗暗斜井加设6 / 7 了 10 余道 防防跑车装置；更新完善 了了井上下的通讯系统； 对对井下永久性巷道置换 了了 1200 余架铁棚支 护护 ，对井下近 856米 的的轨道进行了重新铺设 整整修；配备了双风机、 双双局扇，完善了各井双 回回 路供电系统；完善了 生生产调度、瓦斯监控系 统统；在二、六号井采煤 工工作面运用了单体支柱 支支护采煤工艺。通过安 全全投入，使各井质量标 准准化管理水平和综合抗 灾灾能力有了明显的提高 。 三是加大反“三违 ”反事故斗争查处力度 ，矿制定下发了矿关 于于开展反“三违”反事 故故斗争活动通知，对 一一般严重“三违”人员 按按照闭合式管理进行帮 教教。分别给予不同程度 的的处罚，反“三违”检 查查形成了制度化、正常 化化，并收到了一定的效 果果，有力推动了安全生 产产。截至 4 月上旬，全 矿矿已实现安全生产五周 年年零六个月。 四、强 化化安全教 育培训，不断 提提高全员素质。 为加 强强对职工的行为管理， 使使工人做到“上标准岗 、干标准活”，建章立 制制工作显得尤为重要。 为为此，矿组织企管、生 技技、安监等部门的相关 技技术人员，根据煤矿各 专专业各工种的实际情况 ，参照煤矿安全规程 、操作规程、 安安全质量标准化工作标 准准，制定了分专业、 分分工种的作业标准和岗 位位责任制，要求作业人 员员做到应知应会，从而 保保证矿井生产、安全、 施施工的每道