企业文化”四统一”心得体会

1 / 5 企业文化”四统一”心得体会 企业文化四统一心得体会 2016 年初国家电网公司工作会议提出： 企业文化是企业核心竞争力的源泉，是公司软实力的集中反映，事关公司的可持续发展，影响重大而深远。 一年后，国家电网公司就建设优秀企业文化作出重大战略部署，提出国家电网公司要建设以 诚信、责任、创新、奉献 为核心价值观的 四统一 的优秀企业文化，为加快实现 两个转变 ，促进 四四化 工作，推进公司 科科学发展提供更强有力 的的思想保证、精神动力 和和文化支持。作为基层 供供电企业，必须充分认 识识到 四统一 主题实 践践活动 的重要意义，高 度度重视，精心部署，不 折折不扣地将其贯彻落实 到到位。 一、加强教育 引引导，培育国家电网公 司司核心价值观 组织开 展展企业文化四统一 主主题实践活动，是国网 公公司推进优秀企业文化 建建设的具体举措，是实 现现电网发展方式和企业 发发展方式转变的重要载 体体，是一强三优发 展展战略内涵的不断丰富 。我们必须深入贯彻落 实实国家电网公司、省市 公公司战略部署和四统 一一要求，进一步强化 优优秀企业文化建设，努 力力将文化力量转化为促 进进企业科学发展的合力 。要全面学习、传达、 贯贯彻、落实国家电网公 司司和省市公司 的意见要 求求，通过中心组学习、 政政治学习、干部管理知 识识培训、征文演讲等一 系系列的学习教育及主题 实实践载体，宣传核心价 值2 / 5 值观、发展战略、行为 规规范等，积极引导职工 正正确领会四统一的 丰丰富内涵，提高职工建 设设以四统一为基础 的的优秀企业文化的自觉 性性和坚定性，大力倡导 国国家电网公司诚信、 责责任、创新、奉献的 核核心价值观，用四统 一一凝聚公司干部职工 的的思想、智慧和力量。 要要主动融入国家电网公 司司的企业文化之中，培 养养和造就一支高素质的 、优秀的、能够适应企 业业努力超越、追求卓越 的的基层干部队伍；要 在 全全体员工中强化一个 国国家电网观念，树立 我是国家电网人意 识识，使国家电网公司核 心心价值观落地生根，有 力力推动企业的和谐发展 。 二、把握目标要求 ，扎实推进四统一 主主题实践活动 贯彻落 实实好四统一活动， 必必须准确把握活动的目 标标要求，坚持从精神文 化化、物质文化、行文文 化化、制度文化、保障措 施施等方面着力统筹推进 。在精神文化方面，要 建建立与国家电网公司统 一一的企业文化，树立 诚诚信、责任、创新、奉 献献的核心价值观，弘 扬扬努力超越、追求卓 越越的企业精神，建设 企企业文化精品工程，提 升升 国家电网公司的品牌 形形象。在物质文化方面 ，要全面推进企业文化 环环境建设，进一步深化 vvi 标识推广，从生产 环环境、营业环境、办公 环环境、生活环境等方面 加加强国家电网 vi标识 宣宣传与推广使用力度。 在在行为文化方面，要规 范范员工行为，加强执行 力力建 设。以领导干部和 模模范人物的行为引导员 工工对企业价值观的认同 ，提3 / 5 高员工的知识素质 、能力素质、道德素质 、心理素质和身体素质 ，实现员工与企业共同 发发展。在制度文化方面 ，要建立企业文化建设 激激励考核制度，用制度 固固化文化。要通过科学 的的制度宣扬企业文化核 心心价值观 ，积极探寻将 制制度提升到文化层面的 实实现方式。在保障措施 方方面，要建全物质、人 员员、组织保障体系，建 立立一把手责任机制 ，形成一级抓一级、层 层层抓落实的优秀企业文 化化建设格局。要积极创 新新安全文化、服务文化 、管理文化、廉洁文化 四四个子文化实践，为企 业业可持续发展提供不竭 的的动力和源泉。 三、 注注重实践效果，以四 结结合推动四统一 活活动 要按照国家电网 公公司和省市公司的要求 ，按照以科学发展观 为为指导、围绕实现公司 两个转变、深化集 约约化发展、精益化管理 、标准化建设这一主线 、立足于流程管理和精 益益管理、整合公司的规 章章制度体系和工作标准 、构建职责清晰、整体 协协调、运转高效的管理 体体系的标准化建设部 署署，清理不符合企业文 化化四统一要求的文 件件和管理制度，大力推 进进企业文化四统一 与与管理标准化的深度融 合合，建立和完善与企业 文文化四统一要求相 适适应的工作机制。 一 是是与中心工作相结合。 把把企业文化四统一 渗渗透到推进公司发展、 安安全生产、营销服务、 企企业管理、党建和精神 文文明建设等各个实践环 节节上，融入到公司的规 章章制度和员工的行为规 范范之中，用优秀的文化 ，推动 公司科学发展。 4 / 5 二是与加强作风建设 相相结合。作风建设是企 业业文化建设的重要组成 部部分。要充分发挥思想 政政治工作的治本作用、 制制度管理上的长效作用 ，以本部作风建设为龙 头头，加强领导干部作风 建建设，以我为主、勇于 负负责，以我为辅、甘于 配配合，为企业发展注入 精、气、神。 三 是是与管理创新相结合。 全全力贯彻落实国家电网 公公司、省市公司实施 两两个转变的决策部署 ，积极建立和完善符合 国国家电网公司价值观要 求求的文化理念和工作机 制制，坚决贯彻落实国家 电电网公司、省市公司关 于于企业管理的集约、 规规范、标准、 公开的 工工作要求，切实转变管 理理观念，改进管理方式 。认真组织实施人财物 集集约化管理和信息化建 设设，全面推行精细化管 理理，在推进企业文化 四四统一过程中深化全 员员绩效考核。全面落实 过紧日子的各项措 施施，堵塞企业管理漏洞 ，建立集约化、专业化 的的管理体制，建设创新 型型供电企业。 四是与 精精神文明创建工 作相 结结合。要将企业文化建 设设纳入四好领导班 子子、文明单位等精神文 明明创建活动，引导员工 争争做文明职工、树文明 新新风，使企业文化建设 以以硬指标提升软 实实力。紧密围绕四 个个服务宗旨，把责 任 理理念融入企业的整体发 展展战略和生产经营实践 中中。每名员工都应把对 国国家负责、对5 / 5 企业负责 、对岗位负责作为日常 行行为准则，强化责任意 识识。大力推进内质外 形形建设，深化国家电 网网视觉识别系统应用， 规规范营业场所标识使用 ，全方位塑造和传播国 家家电网品