企业文化建设论文

1 / 6 乡镇年度安全生产监管工作计划 为切实做好 2016 年全县安全生产工作，预防和减少生产安全责任事故，按照安全生产监管职责和行政执法责任追究的暂行规定（国家安全生产监督管理总局令第 24 号）和相关法律法规的要求，结合我县的实际情况，特制定本计划。 一、指导思想 深入贯彻党的十八届三中、四中全会精神，坚持“安全第一，预防为主 企业同台竞争，监理行业的龙 头头领先地位越来越受到 诸诸多方面的挑战。我们 认认识到：公司要在激烈 的的市场竞争中站稳脚跟 ，必须培育自己的竞争 优优势。从企业发展战略 来来看，现代企业最高层 次次的竞争 已不再单纯是 人人、财、物的竞争，而 是是文化的竞争，最先进 的的管理是用文化进行管 理理。俗话说 “ 一年企业 靠靠产品，十年企业靠人 才才，百年企业靠文化 ” 。一个企业独特而先进 的的文化，是其核心竞争 力力的体现。为了公司的 长长远发展，必须重视文 化化的因素。基 于上述认 识识，我们把目光瞄准了 企企业文化建设。 其 次次，这是提高团队素质 的的需要。自公司改制后 ，招录了一批大中专毕 业业生，他们要完成从学 生生到员工的转换，必须 使使自己的工作能力、道 德德品质与岗位密切结合 ，同时还要学会团结协 作作。否则，很难形成团 队队精神、团队合 力。作 为为服务型企业，山东富 尔尔及时认识到了团队合 力力在竞争中的重要性， 认认为员工是企业最大的 资资本、资源和财富，决 定定着企2 / 6 业的命运。由此 ，富尔把“以人为本” 作作为第一价值观，以企 业业文化建设作抓手，不 断断提升员工的业务素质 和和道德品质，凝聚了人 心心，稳定一团队，提升 了了整体合力。 二、 企企业发展与文化相伴， 浇浇灌企业文化落地开花 XX 在市企业文化 研研究会的帮助指导下， 着着手制定企业文化建设 三三年发展纲要，以三年 为为一阶段进行整体规划 ，制定每一年的具体方 案案和实施步骤。当年 8 月月，公司印发山东富 尔尔企业文化建设的决定 ，举行了企业文化建 设设启动仪式，成为 XX 市市建设系统第一家进行 系系统化、体系化、工程 化化企业文化建设的单位 。企业文化建设的正式 启启动标志着富尔发展进 入入了管理以文化为导向 的的全新阶段，踏上了以 文文兴企、内涵发展的经 营营管理之路，开启了富 尔尔第二次创业。 第 一一年是文化启动年。重 点点是强化全员学习意识 ，提高综合素质。通过 印印发“建学习型组织 ，做知识型员工”学习 制制度，制定“ 10633” 全员读书计划，要 求求高层每人每年读 10 本本书，中层读 6 本书， 基基层读 3 本书。在倡导 员员工 业余自学的基础上 ，组织集中学习，定期 召召开全员学习交流大会 ，评选优秀读书心得， 严严格实施奖惩，以此达 到到凝心聚力、强化战斗 力力和创造力的目的。同 时时安排精干力量，通过 调调研、整合、梳理、提 炼炼，编制了内容丰富、 内内涵深刻的企业文化 手手册，下发员工人手 一一册，使人人可学、随 时时随地可学，潜移默化 中中不断提高员工的整体 文文化素养 。 3 / 6 第二年 是是文化宣传贯彻年。重 点点是巩固基础，深化理 解解，提高认识。通过季 度度学习交流大会、年会 、专家授课辅导、执行 力力培训、拓展训练等方 式式，积极为员工搭建学 习习平台，由 高层领导亲 自自宣讲和解读企业文化 理理念的核心内涵，以宣 传传促认同，使员工透彻 领领悟企业文化的内涵， 将将文化理念内化于心， 真真正用理念指导行动， 用用思想约束行为，实现 “知行合一”。同时结 合合富尔文化理念与规章 制制度等，归纳出版了 员员工手册一书，将最 基基本的职业操守、行为 要要求以及员工的权利义 务务、薪酬福利等纳入其 中中，成为全员共享、共 守守的标杆准则。 第 三三年是文化巩固提高年 。主要是对前两年的文 化化建设成果进行回顾、 总总结和提高。在实现理 念念创新的基础上，集结 出出版了企业文化与故 事事文集一书，通 过征 集集、筛选、修改、点评 等等多个环节，最终分党 建建、管理、责任、服务 、成长等 10 个篇章， 共共收录了 61 篇文化故 事事，树立了富尔人自己 的的典型和榜样，使员工 在在潜移默化中受到感染 和和熏陶，在学习中不断 成成长。同时，进一步强 化化品牌意识，着力创建 富富尔品牌，在上级党委 和和市委组织部、宣传部 、市企业文化研究会的 帮帮助指导下，积极争创 省省级、国家级企业文化 先先进单位，力争在文化 建建设上达到一个新的层 次次和高度 。 三、以 感感恩为核心，助推企业 文文化成长壮大 在企 业业文化三年规划的具体 指指导下，富尔立足自身 发发4 / 6 展，大力倡导感恩思 想想，在公司内外形成了 “为党旗添光彩、为政 府府分责任、为社会做贡 献献、为企业增效益”的 良良好氛围。 一是真 诚诚感恩客户。对社会客 户户和业主客户坚持“真 诚诚优质、满意超值”的 经经营宗旨和“诚信、守 法法、公正、科学”的行 业业准则。同时，公司特 别别制作了“感恩墙”， 把把为富尔发展做出过贡 献献的客户代表名片制作 成成看板镶嵌于墙上，直 接接映照出富尔人“饮水 思思源、心怀感恩”的价 值值理念和信仰追求。 二是真诚感恩员工。定 期期给员工涨工资、提待 遇遇、增福利，切切实实 让让员工得保障、享实惠 。确定 了“企业用工自 主主，员工进出自由，择 优优考核录用，双向动态 签签约”的新型用人机制 ，充分尊重员工的权利 。对管理人员坚持通过 竞竞聘上岗，实行“业绩 考考核、能上能下”的管 理理任用制度，体现公平 、公正、公开的原则。 同同时，富尔注重对员工 队队伍的培训教育，加强 后后备人才库建设，逐步 建建立起了一支文化素质 高高、敬业精神强、技术 能能力精的员工队伍。 三是真诚感恩回报社 会会。公司先后在“慈心 一一日捐”、农村助教、 汶汶川地震捐款、青海玉 树树捐款等慈善事业、教 育育事业和抗震救灾活动 中中捐款共计 XX 万余元 。 四、开 花结果， 实实现经济效益与社会效 益益双丰收 几年来， 山山东富尔以企业文化建 设设为着力点，以建设学 习5 / 6 习型组织为切入点，以 企企业可持续发展为出发 点点，逐步提炼出富尔的 核核心价值观，确立了价 值值理念、管理理念、学 习习理念、创新理念、和 谐谐理念等文化理念，逐 步步形成了富尔的党建文 化化、企业文化和学习型 组组织文化有机融合的文 化化特色和模式，综合效 益益得到了实质性提升。 1、出精品。精细 化化的管理，满意超值的 服服务，使富尔的精品工 程程日益增多，已有 30 多多项获省级以上奖励， 其其中威海公园绿化美化 工工程、威海国际商品 交 易易中心工程分别荣获国 家家工程质量最高奖 “ 鲁 班班奖 ” ，威海市海滨南 路路改造工程、昆明路延 伸伸工程分别荣获国家市 政政工程 “ 金杯示范奖 ” ，威海市立医院特检病 房房大楼荣获国家优质工 程程 “ 银质奖 ” 。 2、出 合合力。经过第一个三年 规规划，富尔的企业文化 建建设已经初具规模，价 值值理念体系、行为规范 体体系、企业 VI和多种 载载体建设正在逐步完善 ， “ 以党建引领方向， 用用文化凝聚力量，让学 习习成就未来 ” 三者融合 的的特色文化模式 初步形 成成，在提高员工综合素 质质、提升企业形象、提 高高团队凝聚力等方面， 产产生了重要作用和良好 影影 响。 3、出效益。经 济济效益方面，合同签约 率率逐年提高，年营业收 入入连续多年以平均 18% 的速度递增，文登、 乳乳山等地的分公司筹建 工工作正在紧张进行中。 社社会效益方面，公司先 后后被评为全市 “ 建设系 统统先进基层党组织 ” 、 “ 捐资助学先进单位 ” 、 “ 建协系统先进党支 部部 ” 、 “ 文明单位 ” 、 “ 抗震救灾先进集体 ” 、 “ 建6 / 6 设工程造价咨询 先先进集体 ” 及全省 “ 建 设设监理创新发展二十周 年年先进企业 ” 、 “ 优秀 工工程建设项目招标代理 机机构 ” 等荣誉称号。 五、企业文化建设的 未未来展望 富尔企业 文文化建设已经走过了三 年年的传承 与实践